改革开放40年来,中国经济取得了举世瞩目的成就,保险业也获得了长足发展,一举成为全球最重要的保险新兴大国。根据国务院发布的《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》中要求,到2020年,我国保险深度要达到（保费收入/国内生产总值）5%,保险密度达到（保费收入/总人口）3500元/人,目前我国保险发展距离该目标还有很大的发展空间。随着人民生活水平的日益提高,越来越多的人愿意将保险作为防范家庭风险的主要手段。但与此同时,中美贸易摩擦的不断加剧,以及国内国外经济形势的日益严峻,使得中国经济面临较大的下行压力,未来中国保险行业的发展既面临着机遇也充满了挑战。A人寿保险公司（以下简称“A人寿保险”）正是在此背景下筹建设立的。A人寿保险秉持稳健、安全的发展思路在过去的一年中取得了较好的发展。开业首年,保费收入超过3个亿,投资收益率等在行业中排名靠前,同时,也初步建立了一批专业化的保险管理、销售队伍。但是,随着国内外经济压力不断增加,A人寿保险所在地保险专业人才相对匮乏以及A人寿保险经营尚未形成规模效应,市场竞争力较差等问题逐渐凸显,逐渐制约了A人寿保险的发展。因此,A人寿保险应当采取何种发展战略是本文研究的核心。本文研究思路和主要内容:论文遵循提出问题——分析问题——解决问题的逻辑主线。在相关文献综述的基础上,介绍A人寿保险公司经营现状、指出存在问题;运用管理学相关原理和方法,对公司发展面临的宏观环境、行业竞争环境进行了深入分析;通过内外部环境系统分析,梳理出了A人寿保险发展中存在的优势、劣势、机会和威胁,在此基础上,探讨了A人寿应当选择的发展战略和实施策略;并提出了通过完善新产品开发、工作理念改进、电子化管理、企业文化建设以及人员招聘等措施为实施以上战略提供保障。本文研究的贡献:基于相关最新研究文献,结合A人寿保险现状与问题,运用相关理论和方法对公司存在问题原因进行了系统、深入地剖析,提出公司战略选择和实施策略建议,其研究的结论与建议具有较强的针对性和精准性,可为公司发展战略制定和实施提供直接借鉴,同时也为其他保险公司新时代发展战略选择与调整提供启示和参考。论文不足:由于A人寿保险成立时间较短,保险业务仍在摸索尝试当中,各项保险渠道也正在建设,故本文对公司过往业绩分析数据支撑力度不够。今后,作者还将深度关注公司发展,运用相关最新理论和方法,从而更加深入研究A人寿保险发展战略选择和实施策略。作者作为公司的员工,对公司的经营理念、经营状况和存在的问题有深刻认识和了解,在工作和学习的过程中十分关注思考公司发展战略制定以及相关策略问题,同时能够有效获得企业经营数据支撑论文的分析与探讨,使得本文研究结论和具体建议更加具有针对性和参考价值。