我国的保险业伴随着改革开放的脚步，经历了飞速的发展。加入WT0后，中国保险业逐步对外开放，国内的保险市场正在发生着巨大的变化。上海是我国经济发展的龙头，也是金融业开放的前沿。在这里，国际、国内保险机构聚集，保险业务种类繁多，保险产品丰富，市场竞争的激烈程度全国具最。A公司面临越来越复杂的市场，它必须重新审视自己，制定符合新时期市场变化的发展战略，以期在强敌如林的上海市场取得满意的成果。 本文运用战略管理的理论和方法研究了A保险公司的发展战略。文章通过对A保险公司外部政治、经济、社会、技术环境、行业结构和内部的资源、能力进行综合分析，运用SWOT分析帮助A保险公司建立公司使命和总体战略，再依据该公司内部的各项职能，对公司现有组织结构进行整合划分，对各职能部门分别建立职能战略和实施办法，最后通过内部控制保证总体战略的有效实施。