因人设岗相关论文
“双肩挑”岗位管理制度在促进高校专业技术人员向管理类岗位流动任职、促进高校管理队伍培养方面发挥着重要作用。归纳了“双肩挑......
人才对于一个国家、一个地区、一个单位的重要性自不待言,问题的关键不是没有人才,而是人才可能没有被用好。结果就是真正的人才被......
在班级日常管理中,一支优秀的班干部队伍,是班主任班级管理工作成败的关键.而班级中孩子个性存在差异,所以班主任要因人设岗,各尽......
人力资源部门主导实践驱动的组织无边界化变革相对于过去组织领导主导的环境、制度驱动的变革方式具有合法性、可控性、普适性和可......
一、岗位管理的原则 1、主体明确原则。岗位管理的主体是企业,个人只是企业所设置岗位的一个“应聘者”,不存在那个岗位属于某人,......
一、“因岗找人”而非“因人设岗” 企业领导必须明确，一个岗位需要什么样的人，然后再考虑从哪里找到这样的人。企业内部有合......
IBM公司总裁小沃森用人的特点是“用人才不用奴才”。一天，一位中年人间进小沃森的办公室，大声嚷嚷道：“我还有什么盼头!销售总经理的......
2015年工作收官之时，乌兰察布市高度重视统战工作，针对自治区统战工作督查考核时查找出的一些工作不圆满的问题，及时进行了整改，着力解......
一、机构设置与精简rn目前机构设立有几种不规范的设置情况:一是事业单位设置过细过小;二是迎接上级业务部门检查考核的需要;三是......
文章从人力资源管理者角度,针对职责、岗位、人员类别,提出了综合运用、选贤任能、突出岗需等方式进行人岗配备;针对工作中人与事......
一、学校管理形象的精致化 实现学校教育管理的精致化，是当前学校办学的一个重要且紧迫的任务。 学校管理形象如何实现精致化......
在以往公务员招考中,一些地方招考出现岗位要求过细、因人设岗的“萝卜招聘”现象，对此，江苏省公务员局考试录用处处长张学英表示．招......
人力资源是重要的核心能力要素,现代企业越来越重视人力资源管理,因此是因人设岗还是因岗设人这个问题困惑着越来越多的企业和人力......
新经济环境中，人才是企业保持持续发展，获得竞争优势的源泉。人才与岗位是否合理匹配，是否达到人尽其才，才尽其用是检验企业用人效率的......
无论以何种原因来推动组织变革,都应建立起马克思主义经济学视域下'因人设岗'的企业经营管理原则,并在努力提升'人......
人事制度改革的关键一是人员聘用,二是岗位科学管理。2010年,我单位完成了岗位设置入轨工作,全员聘任上岗,并按政策办理了审批兑现......
一、经验与工作经验什么是经验?《现代汉语词典》2005年版释义为:一是由实践得来的知识或技能;二是经历和体验。这是我们传统的解......
<正>因岗设人的传统原则与因人设岗的现代策略各有其存在价值和适用条件,混合使用两种人力资源管理策略更利于企业在非均衡的市场......
如果说人是＂萝卜＂,那么岗位就是＂坑＂。今天先有＂萝卜＂,再去设计一个适合的＂坑＂,并且随着＂萝卜＂的长大,＂坑＂也就变得完全不一样。＂萝卜＂和＂坑＂都是动......
<正>随着我国市场经济体制发展不断完善,人力资源内部控制管理被越来越多的企业认可。但是企业面临的市场形势依然不可小觑。经过......
<正>《红楼梦》一直被认为是东方智慧的代表,从中汲取的人力资源管理精髓,可以在员工招聘与配置、"和谐"主题的绩效考核和薪酬管理......
当今社会许多管理者在谈到岗位设置时,往往会非常严格而坚决地对“因人设岗”进行批判,有的甚至对此深恶痛绝。“因人设岗”真的令......
联想集团作为国内IT行业领军企业,其组织结构变革较为频繁。在联想集团的组织结构变革中,曾多次出现"因人设岗"的现象,结果是带来......
<正> 一、工作分析是人力资源管理的基础性工作 工作分析又称职务分析,是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对......
<正>常言道:"人是创造历史的真正动力",决定一个机关、事业和企业等组织机构发展前景的不是拥有多少物质资本,而是取决于拥有的人......
<正>现代企业知识型员工的比重越来越大,而知识型员工的潜能发挥和业绩表现都与其情绪有着密切关系。因此,如何对员工进行情绪管理......
岁末年初,面对企业一年一度的定岗定编工作,一系列问题摆在我们面前:定岗定编如何平衡企业当前与长远的需求?定岗定编如何正确对标......
<正>时下,一谈到企业岗位设置或是职位设置,有的企业就认为只是因事设岗或因人设岗而已。应该说,大家也许都有这种感受:当公司从拓......
"三定"工作及其输出结果——岗位说明书是企业用工、薪酬分配制度改革的基础。企业要建立科学的岗位说明书,并系统地发挥其基础性......
