团队薪酬相关论文
本文以WoS核心库2012—2021年篇名中含“Team-Based Rewards”等词组的23篇SSCI期刊论文，以及CNKI中2001—2021年篇名中含“团队薪......
随着全球范围内掀起的以团队为核心的企业变革,基于团队的薪酬政策成为了组织行为学和人力资源相关领域的一个研究应用焦点。在团......
近年来，为了提高组织灵活性，适应环境的快速变化，组织的结构逐步转向以团队为基础。团队想要发挥效能，就必须依靠团队薪酬来激励团队成......
薪酬分配问题历来是人力资源管理研究的热点话题，不仅理论界学者乐此不疲的对其探讨，企业的管理人员也极其关注这一问题。在理论层面......
美国联邦快递公司是全球最大的快递公司,其总裁弗雷德·史密斯被誉为“隔夜快递业之父”.......
为促进高校交叉学科团队的发展，充分发挥其在科研创新中的作用，提升高校管理水平，我国高校亟待建立起以团队整体科研成果为导向的团队......
马克思说过，“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”物资需要不仅是人类赖以生存的基本前提，也是人在精神、智力、娱乐等各方面......
当前国企中有效团队的功能缺失相当普遍，盛行的却是“利用矛盾，分而制之”的管理理念和方法。这种现象的存在有其历史渊源，其危害也是......
团队合作是现代企业创新活动的主要工作方式,团队薪酬的模式选择与契约设计对于企业创新具有重要意义。本文设计了一项奶茶店团队......
近些年来，随着社会经济的飞速发展，企业内部的竞争越来越激烈，同时，为了更好的发展，企业对于内部绩效管理机制的建设与完善也越来越重视......
本文在现有团队薪酬方面研究成果基础上，阐述了基于团队的企业营销人员薪酬分配机制核心要点，包括科学的绩效评价体系，适当的薪酬结构......
在经济一体化背景下,组织对应变能力要求越来越高,以团队合作为主的工作方式开始出现,并被越来越多的组织所接受。如何有效地发挥......
绩效指标体系是实行团队薪酬计划的基础,它的构建应该在坚持一定的原则下进行。本文在对国内外团队薪酬计划的相关理论的研究基础......
在国内外对组织公平研究的成果的基础上，区分了程序公平和结果公平，并总结了程序公平的三个维度：影响决策结果凡率的大小、作出决定过......
知识共享是指显性和隐性知识通过各种方式在组织内由所有的组织成员共同分享的行为,从而为组织创造出源源不断的知识财富。在21世......
以个人导向为主的绩效考核和科研奖励制度不利于高校科研的发展和学科梯队的建设，科研管理迫切需要新的以团队为导向的激励体系以适......
从团队薪酬分配的角度出发，基于团队薪酬公平感研究了团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制。来自10家企业的556名员工参与了问卷......
经营环境的变化使得团队日益成为当今企业的组织结构要素,对团队薪酬应用与设计的选择成为重要课题。本文分析了企业生命周期不同......
本文设计了知识型团队薪酬"三次分配"理论模型,即基于组织、团队和个人三个绩效层次的分配,力求充分考虑各个层次目标与利益的平衡......
从经济交换视角实证研究团队薪酬激励对员工沉默的影响,结果表明:分配公平只与默许沉默显著负相关,但激励强度与分配公平的交互作......
员工对薪酬体系的公平和风险感知是影响其态度和行为的关键因素。建立科学的绩效评价体系,依据职位层次和工作任务特点确定适当的......
随着全球市场竞争的激烈化、组织内部分工的精细化，团队作为一种新型的组织形式，越来越得到各类组织的青睐，不仅在全球500强企业中得......
本文从团队薪酬的含义和功能出发,对有关团队薪酬激励效果影响因素的研究成果从组织、团队和个体三个层面进行了梳理和分析,指出了......
近几年,随着上市公司高管薪酬的不断提升,高管离职现象却频频发生,这促使我们探究其中的缘故,分析薪酬设计对高管的激励失效的原因......
在以团队为组织形式的工作中,团队成员的绩效表现并不容易衡量和评估,管理者与团队成员之间所拥有的信息是不对称的,容易引发偷懒......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
受经济学个体化研究视角的影响,薪酬分配研究多侧重于个体薪酬的研究。相对于个体薪酬计划而言,团队薪酬计划有着不同的付薪逻辑。......
为有效应对知识经济和竞争需要,团队越来越普遍成为现代组织结构中的基本工作单元和常态工作方式。在此背景下,团队薪酬分配作为团......
基于财务角度的企业薪酬设计是企业管理中富于创新性的问题，它对新形势下劳资双方矛盾的化解具有很好的借鉴意义，它的成功必然能为企......
本文回顾了各种组织因素对团队薪酬的影响,进而分析企业生命周期各阶段呈现的组织运营管理方面的特点,并以此为基础探讨团队薪酬在......
团队薪酬的优势在于能促进团队协作,但却可能产生抑制成员努力的倾向。目前研究者仍未能解释团队薪酬在何时有效而在何时无效。本......
随着工作流管理方式的兴起和组织中临时性任务的增多,团队薪酬制度的设计成为了一个重要的课题。文章概括了团队薪酬制度设计的基......
本文开发一项汉字检索任务,通过2×2(×2)混合实验,检验了薪酬的一次和二次分配、任务互依性对成员合作的影响。结果表明:(1)预算......
组织中工作团队化趋势显现,根据团队整体绩效给予薪酬奖励是常用的激励手段。但团队薪酬的激励效果和路径尚不明确。本文对团队薪......
以10家企业的139个团队为样本,探讨了团队薪酬分配导向对团队绩效的影响、团队互动对二者关系的中介作用,以及团队的外向性和宜人......
团队薪酬的激励效应引起了越来越多的关注。以往的研究中采用了经济模型、实验方法和调查研究等方法,研究内容则涉及团队模式下个......
SHR公司是一家四川省高级人才开发机构,专门从事人才的推荐猎头、测试评价、教育培训、劳务派遣和人力咨询。其下属猎头事业部的战......
基于财务角度的企业薪酬管理是所有企业管理中最重要、最特殊、最激动人心和最富于挑战性的问题,也是具有创造性的问题,它的成功必......
员工对团队薪酬分配的公平感是影响团队薪酬激励效果的重要因素。采用一个2×2的模拟情境实验,对团队薪酬的两个关键特征(分配规则......
尽管薪酬分配被组织决策者视为至关重要的问题,但在已有的文献中关于薪酬分配的研究相对较少,而且对于薪酬分配是应该采用相对平均......
随着越来越多的90后员工逐渐成为现代企业员工的主体,特别是在化妆品销售公司的队伍中,90后员工所占的比例越来越高。但截止目前如......
采用真实任务实验方法，探讨任务依赖性与薪酬机制因素对代理人拆台行为的影响。利用对96个被试进行的4个实验，获得如下结论：①任务依......
收益分享计划（gain sharing plan）是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划（team incentive plan）。它被认为是一种主要基于小......
收益分享计划（gain sharing plan）是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划（team incentive plan）．近年来，伴随着组织变革和薪酬......
团队薪酬是指通过比较团队可变绩效来确定薪酬标准的基准,它是奖励员工的团队绩效,而不是每个员工的个人绩效.团队薪酬能弥补个人......
