绩效文化相关论文
绩效管理是保证企业战略实施、提高经营管理效益效率的重要手段,是实现国有企业"能上能下、能进能出、能增能减"的关键保障因素,......
经济与政治双重压力是经合组织国家绩效预算改革的驱动力,各国政府因地制宜探索不同的绩效预算模式与绩效结果运用手段,提升了公共管......
变图书馆现行的年度考核为绩效管理,是图书馆实施绩效工资的基础。而图书馆要推行绩效管理,必须把图书馆绩效文化建设作为重中之重。......
电网企业推行绩效管理已有多年,但在基层供电企业,绩效管理的成效还有待提升。绩效观念、绩效氛围的欠缺等影响着绩效管理的效能。......
如果只顾细节,盲目执行,不管方向,那就是只见树木,不见森林;如果方向错误,细节再完美也无济于事;细节越完美,执行力度越大,在细节......
薪酬体系建设是电网企业战略人力资源管理的核心问题。对于企业而言,薪酬应该成为能够带来预期收益大于人工成本的投资,成为实施组......
中国铁物2015年工作会议、党委一届十四次全会、一届七次职代会和反腐倡廉建设工作会议于2月3日~4日在北京召开。会议深入贯彻落实......
目前,中国经济受到欧洲债务危机引发的外贸锐减及国内需求增长放缓的双重影响,经济增长减速的风险要大于通胀的风险。央行为刺激经......
江苏省常州市金坛地方税务局在绩效管理实践中,将文化的软约束融入绩效管理的硬规范,注重提升税务干部的文化理念和价值追求,为绩......
文章论述了企业文化与企业绩效的关系,分析了企业在提升竞争力过程中构建绩效文化的必要性,提出建立以绩效为导向的企业文化,并对建设......
绩效管理在电力企业管理中起着非常重要的作用,它是提高企业核心竞争力,保证企业持续发展的关键性因素。首先重申了绩效管理的内涵,继......
BPM(企业绩效管理)是一项跨行业、功能互为交互的应用,主要针对一致的、可识别的KPI(关键绩效指标),对业务绩效进行衡量和分析,以支持业务......
以人为本是构建和谐社会的核心理念和本质要求.如何将绩效管理提升为文化的高度渗透到事业单位人事管理中是值得思考的问题.本文主......
<正>2016年7月20日,最新的《财富》世界500强企业排行榜发布,中国企业上榜数量110家。中建集团旗下的中国建筑股份有限公司(以下简......
企业的员工是企业的重要组成部分,员工工作的积极性直接影响企业未来的发展,现在我国大多数企业中的员工积极性普遍不高。有效运用......
绩效考核文化是人力资源管理工作中较为重要的一个方面,这项工作为人力资源在其他各方面的工作提高准确贴切的个人数据基础。它是......
转型是企业发展之痛还是企业发展之机?从19世纪的钢铁企业到如今的全球能效管理专家,施耐德电气在其170多年的漫长发展中经历了从小......
效率和公平是薪酬激励机制的核心。合理的薪酬机制应该是效率优先、兼顾公平,要将薪酬管理与绩效管理紧密结合起来,建立以人为本的......
在北岳恒山脚下耸立着一所历史悠久,文化底蕴深厚的学校——山西省浑源中学。从1945年建校以来,走过了60多年风雨历程的这所老校写......
快速变化的市场环境、日益激烈的竞争压力、消费者对产品的更高的期望、投资者的回报要求、其他利益相关者的种种关心。这一切都迫......
商业环境越来越复杂。公司需要快速反应适应变化,高效的组织机构曰渐成为公司致胜的关键。 高效组织具有哪些特征?怎样构建高效组......
企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人,一些优秀的企业大都会遵循一些共同的原则。一、用人惟才原则三星集团老板李秉......
本文以核心期刊上有关“企业绩效评价”的文献统计,分析了我国企业绩效评价研究的现状,评述其观点,提出了存在的问题和研究的方向,......
为保证企业在发展中求转变,在转变中谋发展,坚定不移地走质量效益型道路奋斗目标的实现,中铁二十三局二公司以争创“局级四好班子......
现代绩效管理是围绕企业绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈与激励等四个环节的系统化运作,来促进企业的总体持续发展。本文......
杰克·韦尔奇是2001年卸任的美国通用电气公司(简称“通用”)董事长、首席执行官。从他入主通用电气起,在短短的20年时间里,韦尔奇......
麦肯锡公司经过长达一年的研究(范围涉及77家公司和6000位经理人)得出一个结论:在今后20年里,最关键的企业资源不是资本,不是战略......
杰克·韦尔奇的传奇经历 1935年11月19日生于马萨诸塞州萨兰姆市,1957年获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位,1960年获得伊利诺斯......
众所周知,在市场竞争日趋激烈的今天,企业的成败主要取决于企业自身的经营效益,企业良好的经营效益来自于企业员工的智慧和积极性......
趴在窗口看风景,一派话语权极端民主的大好形势。人人都揣着360°表达的绿卡,你说我说他也说。不必像《两只蝴蝶》那样仅听一只蝴蝶......
蓝血企业和蓝血企业家的出现促使人们开始探寻军旅生涯究竟会给企业家带来什么样的特质,探寻优秀的军人和优秀的企业家之间的某种......
有效组织乃成功之关键。贝恩公司研究发现,仅有15%的公司其组织有助于实现卓越绩效。胜者全在于做出正确决策并付诸实施。致胜关键......
对于任何一家希望赢得长期竞争优势的企业来说,绩效管理无疑部是必不可少的一项重要工作。然而,应当看到, 绩效管理不是可以脱离企......
尽管有非常多的企业家们意识到文化的重要性,但贝恩公司最近的一项研究却显示,只有不到10%的企业成功地建立起它们的制胜文化。而......
怎样才能让员工即使在没有人监督的情况下,也能够确保的一切行动都能从公司的利益出发?答案是:卓越的企业文化。它是企业的独特徽......
企业文化的问题似乎总是被视为一个模糊的主题,不能用公司主管们喜欢的有棱有角的思维模式来解决。然而情况并不总是如此,公司可以......
博客主人/http://blogs.hbr.org 高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此,许多人的选择是,不对企业文化领域进行投......
在市场经济条件下,企业之间的竞争是残酷的。很多企业为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,想方设法采用各种管理手段,提高......
很多企业都存在这样一个现象:领导者不缺梦想,员工也很努力,可是结果却总是差强人意,这到底是怎么回事?毫无疑问,领导力和绩效水平......
《中国经营报》刊登过一篇题为《我们感谢这里的培养但对这里没有感情》的文章,介绍家乐福长期以来在中国推行的企业文化造成诸多......
企业能否吸引和留住员工,将成为一个企业在未来日趋激烈的市场竞争中成败的关键。企业需要用“美丽的风光”来吸引和留住人才。
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