执行层相关论文
成都市规范化服务型政府建设在取得令人瞩目的成就的同时,还存在一些问题,主要有:执行层认识有待提高,长效机制有待完善,公务员队......
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在督查工作实践中,我们不断优化督查方法,加大督查力度,提高督查实效,做到了“五个结合”。1“下”与“上”结合。在督查二作中,......
妙笔生奇思，巧手纫隽永——好莱坞电影服装设计源流（十一）每一位服装设计师需要在开始组建团队前，找到那一位或几位合适的服装指导，简单......
从职业经理人到创业者,从“花钱”到“赚钱”,市场人创业不仅是角色的转变,更是事业的第二次出发。我们在采访后特意为正在创业和......
在接受了若干年西方舶来HR观念熏陶以后,不少HR从业人员都处于一种“头大手不灵”的尴尬状态,业内出现了不少理论家,却缺乏流程执......
近年,中石化东北石油局按照中国石油化工集团公司总体部署,持续深化改革。中石化东北石油局以机构精简、管理层级简化为要求,推进......
计算机化图书馆人员结构由个体结构与群体结构组成。前者是馆员个体所具备的观念、思想、知识、道德修养、能力、体质等的综合体。......
上海石化高层领导面对国际国内市场变化,为适应飞速发展的形势,为使企业在市场竞争中立于不败之地,提出培养一支高标准、高起点、......
精细化管理是一种先进的管理理念和科学的管理方法。吉林石化公司乙烯厂党委以党的组织建设和思想建设为途径,经过不断探索与实践,......
白下区是江苏南京市中心城区,依据地缘性、功能性、单位性、混合性的标准,将全区126个居委会所辖区域调整为64个社区居委会。根据......
随着社会主义市场经济的推行和现代企业制度的逐步建立,国有大中型企业都在积极变革,调整经营策略,确定以经济效益为中心,较之以往......
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受试者依从性不佳、相关辅助科室沟通不力、参与试验人员忘记按时完成相关操作……即使一个临床试验方案设计得再高明,如果在执行......
我厂在去年5月正式被批准试行厂长负责制。但实际上在1984年7月,党委书记就提出经营管理中的重大事情由厂长来决策;职代会负责审......
经理人要推动任何一套制度或一项规定,必须TOP要关心(最高主管愈重视,部属推动力愈强),干部要有耐心(任何事情都是万事起头难,所......
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在一家企业里,决策层人才对基层发号施令的过程中,其决策会被一再放大,进而对整个企业形成辐射。他们英明果敢的决策、详尽周密的......
海尔的张瑞敏、春兰的陶建幸、康佳的陈伟荣、长虹的倪润峰都相继改称 CEO 了。为什么 CEO 热在我国传统企业广泛出现?中国老总为......
译者语：当今，中外企业家都遭遇失败，但是，企业的命运不同，中国的企业随ＣＥＯ的失败一同消亡，中国企业是企业家失败的陪葬品，例如姜伟、吴炳新、......
组织创新是创新过程顺利进行的组织保证。随着社会的发展,企业的组织结构已从传统的“橄榄型”向现代的“哑铃型”转变,即从重视......
企业发展的关键在于精英领导团队。而精英领导团队的核心组成是董事长与总经理的搭档。历经近20年的艰苦卓绝,湖南企业从无到有,......
目前,很多公司的老板派公司高层经理外出培训,或者骋请外部培训机构对高层经理培训后,他们对受过培训的高层经理不是很满意,抱怨......
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毋庸讳言,SARS,是人类生命与健康的灾难。同样毋庸讳言,全社会迎战 SARS过程所形成的医学供需结构,舆论环境,价值心理等的阶段性......
CEO是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新的产物。20世纪90年代开始在美国盛行,并引入其他国家企业中。 CEO的出现在某......
在上海宝山,屹立着一个传奇式的钢铁企业::建设初期国家投入300亿元巨资,并赋予其“办世界一流企业,创世界一流水平”的历史使命;......
历来,我们都喜欢用折中的思维模式对待事物,似乎在讲究一种公平,讲究一种合理周全的思考方式。这种思维定势却使我们往往走进了一......
自本期开始,我们将陆续刊出崔德乾先生的“中国企业家课堂”系列文章。该系列文章是有着多年培训经验的崔德乾先生的工作心得,他所......
多数人习惯用直觉来看问题,然而,眼前的问题一定就是真正的问题吗?
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刚入门的小Sales，最喜欢拿产品能解决的问题当做客户必然存在的问题。手里拿把锤子，看谁都像钉子，锤来锤去，就把自己给锤死了。 ......
“全国安全生产月”即将来临,今年的主题是:“治理隐患,防范事故”。各级政府和企业都在制订“全国安全生产月”的活动方案,更多的......
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能力与活力陈胜日本曾经创造了世界经济发展的奇迹。这同他们拥有一大批懂经营会管理的企业奇才有必然的关系。日本松下电气公司最......
两权分离,实行厂长负责制,是我国全民所有制步入有计划的商品经济领域的重要标志。《全民所有制工业企业厂长工作条例》中明确规......
精细化管理是企业乃至整个社会长久发展的必由之路要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三......
苏泊尔与大客户之间的沟通来得更随和更人性化。大方向,大系统,大思路,大管理,是苏泊尔与大客户沟通的指导思想。
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