关键因素之二:职校师资水平的培养与提升

来源 :江苏教育·职业教育 | 被引量 : 0次 | 上传用户:guochang704
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  质量上的落差主要在于师资
  ——曾金传 江苏省常州铁道高职校校长
  现在职业教育抓质量还有许多误区。办职教离开企业、行业是不行的,而目前政府、学校、企(行)业在职业教育中各自应该承担什么责任、发挥什么功能是不明确的,功能上也存在着缺失,这是一个制度设计上的缺陷。我们是个企管校,很多东西如规章制度、质量标准什么的都是“被企业化的”,必须按企业那一套来做,我们都感觉与企业实际离得很远,那些政府办的职校可怎么办呢?服务类专业的可能会好一点,但至少装备制造这一块,是远远脱离企业现状的。
  还有一个就是职业教育师资的来源和培养的方式问题,到现在为止,仍然不是很成熟。就算是技师学院出来的教师,我们用的情况也很不理想,尤其是实践能力和工程技术方面的能力非常欠缺。以前我们学校由行业管的时候,所有的教师由企业面向高校招,招进来先到企业锻炼5年以上,获得相应技术中级证书后,学校再从中进行挑选。当然,现在对教师培养也很重视,要求送下去进企业实践什么的,但有些专业管用,有些只是蜻蜓点水、走马观花。拿工科来讲,你至少要有一个项目完完整整地经历过才行,这与你带着身份下到厂里实践,毕竟是两回事。
  我始终觉得,职校的教师应该从企业来,而且在企业要有个三五年的经历,没有这样的经历,就没有资格去做职业学校的专业教师。我们学校现在通过两个途径来解决这个问题:一是我们学校有一个实习工厂,我就把新教师送到那儿去锻炼;另外,我们与戚墅堰机车厂、机车研究所同是南车集团的下属单位,关系比较近,同一个专业的技术人员都有一个研究圈子,课题就可以一起去搞,但这些途径都不是制度上的,不是长久之计。我们也去国外考察,发现我们有些硬件方面说不定比他们都强,质量上的落差我觉得关键还是在师资。没有师资,到最后教材出问题,体系建设也出问题。现在的教材,上到国家规划教材,下到校本教材,都局限在一个圈子里转来转去、抄来抄去,有改变但没什么根本性的变化。我本人是全国机械职业教育行业指导委员会的成员,专门负责材料类的,但现在对机械类的职业教育教材我也没什么兴趣了。专业教材啊人才培养标准啊应该是由行业联合企业提出来,再据此提出教学标准,然后学校写出教材,再给企业审核。现在这一块缺失,学校就自说自话,搞出来的东西又四不像。我们学校现在尝试与中国南车企业大学的一体化办学,在这个过程中,我们才发现自己与企业的差距有多么大!企业大学的教材怎么搞?他们搞“岗位轴”,一类一类的岗位从高到低,每一个岗位建立能力模型,叫作“三类四阶”,三类是工程技术类、技能类、管理类,四阶是新员工阶段、3~5年成熟员工阶段、提升阶段、发展阶段,然后配置相应的培训课程,有1500门之多,全部是由企业的人来开发。另外,我觉得职校教师要在教学方式上进行改革。企业大学会请一些专业培训师,他们可以讲一两个小时没有人打瞌睡,10分钟内鼓五六次掌,我就叫学校的老师也去听,看看人家是怎么让学生不睡觉的。我觉得面对职业学校的学生现状,课堂组织艺术和课堂组织水平是提升课堂教学质量时首先要考虑的,但我们目前的师资培训这一块还没有顾及到。
  质量,来源于教师的职业水准
  ——孙伟宏 江苏省张家港职教中心校长
  职业教育的质量建设,关键在教师。学校教育质量的整体水平反映在学生身上,学生要靠教师来培养。俗话说名师出高徒,职校教师的素质尤其是专业教师的素质直接决定了学生的整体素质。教师如果水平不高,那么学生的水平也不会高到哪里去。但职业教育现在还只能做到高徒出名师,学生走向社会,得到认可,我们才知道这个教师的水平。
  如何提升师资水平呢?我们学校采用以下几种行之有效的办法:最重要也是最常用的一点,培养培训,特别是本校组织的培训。比如我们学校在去年暑假就和华师大、江苏技师学院等高校进行对接,请他们根据学校的需要为我们设计课程,叫做“夏季论坛”,参加对象是学校没有进入国家、省级培训的62名教师。内容有“课改如何推进?”“如何让课堂成为学生向往的地方?”等有针对性且教师急需的主题。这样的培训费用不高,10天的课程每人才花几千块钱,但效果很好。我觉得如果把国家级、省级的培训经费按教师人头分到学校,由教育行政主管部门监督使用,那效果肯定比统一的培训要好。第二,我们不但把专业教师送到企业去培训,还让他们到国内这个专业比较强的职业学校去交流。如我校结对了上海石化工业学校、上海信息技术学校、浙江绍兴职教中心、湖北宜昌秭归职教中心等校,它们都是国家改革发展示范校,我们派出人员互相进行教学访问,时间在一周左右,参与结对校各种教育活动,体验管理文化。此举拓宽了教师视野,互相取长补短,长进很大。第三,在学校管理中以师为本,体现教师的价值,让他们有尊严地工作和生活。我们对教师更多的是一种人本化的管理。比如说我们的民主教代会,比如说阳光体育活动要求教师每天锻炼一小时,学校体育馆从早晨教师到校就开放。我们还建了一个茶吧,叫“怡心阁”,每个教师每月发5张喝茶卷,凭券免费喝茶。让教师生活在这样一个宽容和被尊重的环境当中,他的积极性自然从内而生。第四,开展自我反思。我校教师每学期或者提交教学论文,或者参与校级课题,通过教科研进行自我专业反思。第五,注重教师团队建设。以名师为引领、以项目为中心组建一个教学团队,开展集体研究,从而提升一个团队的教师水平。目前我校有二三十个教学团队。
  我觉得中职教师最好不要坐班,坐班不坐班其实只是一种形式。教师只要完成学校交给的任务,其余时间就可以自我调节自我安排。比如我们学校对老师有三个要求:一、有没有带学生或自己参加过技能大赛?二、有没有当好一任班主任(特别是要带过工科机电、汽修、电焊等入学分数较低、男生较多的班级)?三、有没有教过对口单招的一轮循环(因为这要真刀真枪的考试检测)?如果这三样的结果都是否定的,那么他在评职称、晋升、评优方面都要受到影响。这样一来,你不让他努力都不行了。所以,提升教师的职业自觉,内提要求,外创氛围,是一条可行的路子。
  教师的职业自觉影响教育教学质量
  ——陈国宝 江苏省镇江市东方职业技术学校教师
  影响职业学校教学质量的因素有生源质量、教材、课程设置、教学设施、教学水平、管理机制等等,其核心因素还是教师的职业自觉。
  在职业学校的教学活动中,教师承载着教书与育人之责,不仅仅是传授知识,还要塑造学生的优良品德。教师要有崇高的道德品质、无私的奉献精神,不仅学为人师,更要行为人范。职业自觉是教师潜心研究教学、全心全意为学生服务的源泉,是教师主动探索规律、提高教学质量之动力。如何才能提高教师的职业自觉性呢?
  一、提高教师的职业道德修养。牢固树立科学的世界观、人生观与价值观,坚定信念,以满腔的热情投身于职教事业;提高职业道德水准,增强责任感和使命感,激发教师勤于思考、勇于探索、因材施教的积极性。
  二、建立、健全岗位激励机制,有助于教师良好职业自觉的养成。通过增设骨干教师、专业负责人、学科带头人、课程代表、首席教师等岗位,激励教师勤奋工作,克服工作中无目标无动力现象,充分给予教师升值的空间。
  三、树立典型与榜样,向全体教师辐射正能量,促进教师职业自觉的养成。利用各种媒介及时宣传、报道教师工作中的亮点和先进事迹,通过身边的典型与榜样去教育人和感染人,引导教师努力工作。
  四、积极开展多种形式的教研活动,一则使教师感受到职业教育的乐趣,增加工作的幸福感;二则拓宽教师视野,激发教师潜心钻研、精益求精,强化教学工作的责任感,更好地服务学生。
  五、关心教师的日常工作与生活,积极解决教师的后顾之忧,使教师感受到职业学校大集体的温暖,引导教师自觉地维护集体荣誉。注重职业学校校园文化建设,加强职业学校的凝聚力,树立教师的工作信心,为教师养成良好的职业自觉构建成长的优越环境。
  职业学校教师养成良好的职业自觉,非一日之功,须平时点滴积累。让我们共同努力,勤奋耕耘,实现“有业者乐业”。
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