基于价值链视角的X公司成本控制研究

来源 :西安石油大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:May-02
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国内经济水平逐步提升,城镇化进程也随之推进,在该背景下城乡的购买力及生活质量实现优化,也促使消费市场实现拓展,通过产业链传导机制,促使国内包装及印刷行业实现稳步提升。现阶段,我国的经济发展仍旧在转型阶段,未来新兴行业、电子商务、物流、通信等会实现快速拓展,是拉动经济发展的主要动力,从而进一步促进包装印刷行业的发展。大体上讲,国内包装印刷行业需求量逐步提升,未来也会保持持续增长的趋势,同时高端包装印刷的需求量会迅速增加。分析国内包装印刷行业的公司,日常运行中采取传统成本控制模式,降低的成本并不多,且很难进一步压低成本,无法满足当下快速发展的市场要求。为促使包装印刷企业实现稳步运行,有必要推行价值链理念,落实成本控制,在市场内实现长久运行。价值链成本控制属于新型管理思想,首先,其涵盖日常运行使用资产所产生的所有成本,其次,涵盖价值链公司之间产生的关系管理成本,可真实的呈现公司在运行环节产生的实际成本,协助企业优化成本管理。本次研究选取X包装印刷企业进行探究,考虑到价值链成本控制,予以多方位探究。首先,通过分析X公司目前的成本管理现状,揭露并总结其成本管理上主要存在的问题,并提出了X公司运用价值链成本控制的必要性。其次,介绍X公司的成本动因,并站在价值链、上游供应商、下游客户等不同维度,探究X公司可形成的价值链成本控制机制,希望对传统成本控制模式予以创新发展,尽可能压缩X企业日常运行成本,协助X公司形成价值链保障机制,稳步提升综合实力。
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