组织绩效管理相关论文
随着国有企业改革和转型的不断深化,对国有企业参与市场化竞争提出更高的要求。而过去以财务指标为单一考核标准的绩效考核体系,主......
国际市场环境风云变幻,全球化市场经济已进入高速发展的快车道,中国企业所面临的内外部竞争环境也越来越复杂而严峻。企业的核心命......
该文以国有企业为主要研究对象,系统分析了国有企业组织绩效管理工作的现状与面临的新问题,并采用平衡计分卡理论,构建了中国国有......
平衡计分卡(BSC)的理论与实践为数字档案馆绩效测评的指标构建和战略框架建立提供了依据和动力。本文分析了数字档案馆绩效测评指......
目前组织绩效研究集中于提出绩效评估的方法,却忽略了组织绩效管理的重要前提与基础。因此,本文旨在研究企业的组织绩效管理开展前......
镇海炼化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念,做到职责划分清晰,流程运转高效,制度执行到位,使制度最终走出纸头、......
在上海石化“重举旗帜,再站排头”的目标要求下,烯烃部切实增强“挑战先进、精细管理”的理念,抓好基础、突出重点,通过狠抓制度建......
引言:伴随社会经济的发展,就业方式、利益分配以及组织形式等多方面都呈现出明显的多样化特征,高校学生在该环境下个人价值观、人......
本文基于平衡计分卡理论,对平衡计分卡的基本理念和核心思想进行了阐述,对于在政府绩效管理中的可行性进行了分析,并对如何具体操......
绩效管理是事业单位管理的一个新课题,绩效考核的结果对完善事业单位各项管理工作具有重要的作用。在战略性人力资源管理的理论支......
会议主题:资源型经济转型与管理创新主办单位:中国优选法统筹法与经济数学研究会山西大学中国科学院科技政策与管理科学研究所《中......
组织绩效管理是管理理论和实践的重要内容。运用系统方法,综合国内外组织绩效影响因素的研究结果,构建了系统的组织绩效影响因素模......
摘 要：强化企业内部控制管理，对于提高企业市场竞争力，促进企业生产经营目标顺利实现具有重要意义。本文针对企业内部控制管理有关问......
人才是所有资源中最宝贵的资源, 人才的浪费也是最大的浪费。构建节约型社会,节约人才理应是题中应有之义。按照现代人力资源理论,......
随着社会的发展,人力资源的重要性日益彰显,已经成为营利组织的核心资源,人力资源管理的思想已经在企业中得到了广泛的认同,但是在......
在人力资源管理趋势下,这绝非是简单的名词置换或形式上的“翻牌”,而是一场深刻的观念革命和观念革命引导下的行为模式的革命。
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本文通过对实现公司战略绩效考评工具——平衡记分卡的引入,论述了平衡记分卡架构下的作业预算管理,突破了传统的作业管理桎梏于成......
设计研究型组织多为国有性质的单位,所采用的管理模式也多为传统的模式。随着国有企业改制的深入,许多单位都进行相应的所有制改革......
平衡计分卡作为一套先进的战略绩效管理工具,将企业之战略转化为具体的行动,以创造企业的战略执行力,构建企业的竞争优势。本文就......
由罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿研究设计的一套绩效管理方法——平衡记分卡(Balanced Scorecard)推出之后产生了很大的轰动,它综合......
2010年在一家家族企业内部推行绩效管理,第一次去拜访集团主管生产系统的副总时便吃了一次闭门羹副总一再强调老板所要求推行的绩......
2013年,是以创先为载体,推动基础管理再上新台阶的攻坚之年。是怒江供电公司的“战略落实年、创先攻坚年、作风改进年、管理提升年......
从103年前的泰勒科学管理开始,管理学以分工和明确职责拉开了提高效率的序幕,几乎所有企业都在发展过程中致力于管理的规范化和精......
诺姆四达集团，是目前国内专业的人才管理与人力资源咨询集团。集团以帮助一流组织建立真正的人才竞争优势为使命，全方位提供人才测评......
鸡西市用灵活的理念打通了政府理财的种种瓶颈,在生财、聚财、理财、用财、管财的“五财”业务链上实行财政收支绩效管理,同时在质......
在干部考核中,定量化的绩效考核已成为近几年来通行的考核法,这种考核法从理论上说,比传统的定性考核法较具有科学性和客观性。但......
绩效考评技术是现代组织绩效管理工作科学化的基础与手段，然而，由于这一工作涉及数学、心理学、教育学、管理学、统计分析、计算机技......
当前,在“一带一路”建设不断深化的时代背景下,对于大多数企业来说,其核心竞争力应建立在产品和服务之上.而对于港口企业来说,其......
随着现代企业管理水平的提高,绩效管理被越来越多的企业重视,企业绩效管理理论在最近几年被众多企业广泛运用在企业管理实践之中.......
随着经济发展和社会分层带来的价值多元化，人们工作的目的不仅是维持生计，更多的是想要在工作中提高自身技能、实现自我价值或者是想......
本文结合非营利组织的特点,采用SWOT分析确定组织的战略目标,运用平衡计分卡,从顾客、内部流程、学习和成长、财务四个维度,形成了......
纵观绩效管理的研究历史，从90年代开始，大量的研究工作集中在这一主题上，与当时发展阶段中管理者意识的觉醒、企业所处的发展阶段、管......
作为绩效管理理论的前沿课题之一,绩效管理有效性理论一直是研究者关注的热点。与此同时,在实践领域,绩效管理无效的现象普遍存在,......
加入世贸组织对我国企业产生了根本性的冲击，这就要求我国企业一方面要应对市场竞争和发展壮大的压力，一方面又要加速理顺机制体制和......
随着市场竞争的加剧，组织绩效管理的重要性愈发地凸显。服务化已成为全球制造业发展的重要趋势，国内也呈现积极态势。但制造业服......
绩效管理是企业成功的关键,也是企业容易落入陷阱的地方.以下就是组织绩效管理最常见的十个错误,如果不避开,那绩效管理还不如不做......
与其他企业不同的是,通用航空企业的组织绩效考核重点是基于企业经济效益最大化为企业管理目标,这样虽然在一定程度上降低了企业绩......
360度绩效考核法是20世纪80年代由美国Edwards&Ewen等学者在一些企业组织中不断研究发展而形成的。由于“360度”体现了组织(员工......
随着企业管理的不断深入,人力资源管理在企业经营管理过程中的作用越来越明显.作为人力资源管理基础和中心的绩效管理,对于实现企......
如何协同管理众多阿米巴的绩效以实现企业整体绩效最大化,是企业实施阿米巴经营所面临的难题。本研究采用案例研究法对京瓷阿米巴......
绩效管理体系是由管理组纵绩效的三个过程组成：绩效、改进和考察。绩效管理涉及组织管理的方方面面，包括文化、战略、人力资源、激励......
