员工价值相关论文
员工价值积分管理是胜利油田为实现精细化管理而创新一种价值管理模式。“价值积分管理”模式是通过对全员工作内容进行系统梳理,......
员工是企业运行的基本因素,员工价值的发挥程度决定着企业创造价值的大小,直接关系到企业的和谐建设和长远发展.随着社会经济形势......
无论是当今的领导者,还是未来的领导者,都务必聚焦于“如何做人”,即如何培养品质、性格、心胸、价值观、原则以及勇气。聚焦于“......
大唐贵州发耳发电有限公司始终坚持以人为本,将关注和关爱的目光投向广大员工群众,精心为他们搭建成长成才的大舞台,促进员工将中......
面对新一轮的职场大军,饭店人力资源管理需要适时而变。社会学家认为,现今的美国人口主体由三代人构成:婴儿潮一代(Baby Boomers),......
摘要：加强企业人本管理是现代企业发展的有效对策，在实行人本管理过程中，必须加强人本管理意识，通过科学的管理制度，坚持以人为本，运用激......
世界经济正在从制造业向服务和以知识为本的行业迁移,资本本身的重要性日益消减。人力在企业的绩效表现中所处的地位日益显著,尤其......
辽宁省医院管理研究与培训中心不久前发布全省“2013年三甲医院运行与管理排行榜”。在这个排行榜中,大连医科大学附属第二医院表......
企业文化包含经营理念、经营规章、经营制度等。企业价值观、企业形象、企业道德等也是企业文化的构成要素。它彰显出一个企业的风......
失魂的内控 完善的内部控制是企业基业长青的必修课，建立健全内控应是公司董事会的重要职责。然而，现实中，一些公司为何需要外部力......
数字传媒事业的快速发展、民众对广播电视消费需求的不断变化以及平面传统媒体面临的竞争压力逐渐增大,使媒体资源整合及发展思路......
企业廉洁文化建设是企业文化建设中的重要组成部分,对企业的健康、持续发展具有重要意义。本文将就目前企业廉洁文化建设中存在的......
我国会计从业人员目前已达到1200万人,然而中高级财务人才短缺现象却有愈演愈烈的趋势。伴随着我国经济的飞速发展,更多的外国资本......
一、引言 贵合高速公路是黔、湘、桂重要的出海通道之一，已列入交通运输部“十二五”规划中。精神文明建设的引导约束意义能形成......
合理科学适用的绩效考核有助于评价员工价值,提升员工能力,激发员工工作积极性和主动性,有助于提升企业整体效率,调控内部资源,优......
现代企业的竞争,越来越表现为企业文化的竞争。当前电力体制改革持续推进,电力企业的发展正在经历企业功能定位转变、“互联网+”......
单纯的任务绩效考核会使管理导向偏差,甚至促使员工或部门只重视自身工作任务的完成,只顾自身利益,而对他人与整个公司利益漠不关......
“人是要有一点精神的”。对企业来说，这种“精神”就是企业文化。随着金融改革的不断深化，金融企业管理水平不断提升，金融企业的核心......
常言道:十年企业靠管理,百年企业靠文化。当前,我国经济运行呈现新特征,经济发展进入中高速增长新常态,作为国有企业,如何主动适应......
“很多企业把年终奖的发放看作是增加公司成本，实际上这是一种投资。”北京明智信达企业管理咨询有限责任公司总经理张平认为，这种投......
本文通过对人力资源在项目管理中的作用展开分析,并提出几点应用方法,真正提高人力资源管理水平和效率。以期通过笔者努力,找到促......
欣应着时代的进步,社会各界人士对仪表的追求及提升,眼镜—昔日只作为一种改善视力的工具,已摇身变为当今追求“实质”与“外观”......
企业形象是企业和员工价值观念和道德观念结合的表现,也是企业文化构成的综合反映,是社会大众和企业员工对企业整体感受和评价。......
作为经理人,我有时会听到某些员工的抱怨:“我每天都辛勤工作,没有‘功劳’也有‘苦劳’,对我的业绩评估结果不应该如此低。” 等......
研究欧美企业强企制胜法宝,其共同特点均基于管理创新,集中体现为六大管理新视点,值得我们的企业借鉴与运用。 一、勇于挑战极限......
如果他的价值体系并没有对这项工作产生认同,这项工作就是“要我工作”;如果产生了认同,这项工作就会变成“我要工作”。员工价值......
合理的人事管理制度就是要发现、挖掘、培养就在身边的人才。人事管理制度——约束,还是激励?俗话说:“无规矩不成方圆。”任何一......
自从企业文化的概念引进中国之 后,许多企业开始重视、实践和总结自己 本身的企业文化。但是,很多企业经过一 段时间总结之后,却发......
人力资源即人的思维力(脑力),借助外脑,特别是借助顾客和客户的脑力,是人力资源开发中被忽视的然而是现今这个时代里最重要的课题......
经济学家魏杰日前表示,入世3年了,我们的企业还未做好准备,在的问题还有许多,2006年才是企真正入世的时候,所以,要做以下3面的准备......
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的过程。公司对员工绩效管理实行目标管理,按直接上级考核下级的方式进行。考核的......
清华大学经济管理学院魏杰教授称,中国企业人世尚需做三大战略的调整。首先,企业入世要做企业制度安排的调整。他说国际上衡量企......
介绍了华鲁恒升在人力资源管理方面的具体做法 ,提出了以提升员工价值为目标的人力资源管理理念和做法 ,为提高现代企业人力资源管......
企业的价值决定于员工的价值。把员工的价值量化,根据不同的价值水平,对员工进行分类管理,按价值定位、按价值取酬,促进员工价值的......
在我经常访问的一个充满营销灵感和激情的网站上,我看到一句让我触动很深的活:“我们来营销产品,谁来营销我们?”这句话的初衷也......
把握数字化企业真谛。如果说蒸汽机带来了工业革命,那么互联网却正在改变人类,使我们进入一个以网络为基础的数字化新世纪。数字化......
企业在市场竞争中不可能总是一帆风顺,某时的顺利只不过是主观与客观的短暂吻合。在多数情况下,主客观还是不一致的,客观现实与主......
对于每一位从事企业人力资源管理的HR而言,在为员工制定职业生涯时首先树立这样一种观念,即员工价值也有生命周期。一般来说,一个......
