丰田公司相关论文
人力资源作为企业或组织的第一资源在全球化大数据时代已成为企业管理共识,并且提高人才的积极性和创造性是人力资源管理者不变的......
我打算尽可能地缩减工作流程,以及输送零件、材料流程中的松散时间,为实现计划,基本原则是采取准时生产制度,指导原则是不要太早或......
那个被《商业周刊》称作“汽车行业，正被日本统治着”的时代早已不再。但是，没有一个国家能像日本那样带给全球汽车制造业以深刻的影......
面对历史上最严重的金融海啸，汽车产业需要解决的问题是如何把巨大的消费潜能迅速激发。 金融海啸使美国三大汽车公司面临破......
日本丰田汽车公司是世界知名的大公司，却有很多“吝啬”之举。 在丰田公司，厕所的抽水马桶里放着三块砖，这是为了减少冲水量，而且......
一个显而易见的事实是，美国政府和媒体对此次事件的报道，已经大大超出了历史上任何一次汽车事件，对丰田的打压力度已经远远超过商业范......
丰田遭遇的某些麻烦是全球公司的共性问题。越来越多的企业已具备全球公司的“形”——拥有全球性的影响力、全球性的市场、全球性......
奥迪汽车也曾遭遇大规模召回事件,它花了20年时间才在美国恢复质量声誉。丰田公司需要多久,我们拭目以待 这个寒冷的冬季,......
<正>2002年丰田与吉利纠纷@商标&不正当竞争2002年12月,丰田公司以"商标和不正当竞争侵权"为由,将浙江吉利汽车有限公司等告上法庭......
历史的一幕总是惊人相似。 早在2008年丰田在异常激烈的市场竞争中超越通用成为全球最大汽车制造商时，等待胜利者丰田的并不是掌......
有一年，丰田公司在印度成立了一家合资企业。新CEO上任前，要先到丰田总部进行培训。 奇怪的是，当CEO来到丰田时，接见他的不是高管，而......
不久前，《经济》记者参观了丰田产业技术纪念馆。与10年前相比，不但展厅扩大了，现场演练的设备增加了，记者发现前来参观的年轻人也增加......
在这起消费者状告丰田的官司背后，不仅仅是一则纠纷，而是关乎消费者知情权的一次抗争。 2013年末，一桩车主状告丰田的官司因并不起......
中国经济已经开始从“数量”向“质量”转型。“中国制造”风行当今世界,中国什么都能造,但质量平庸、价钱便宜。如何打造出为全世......
准时制生产方式(Just In Time,简称JIT)正在我国电力行业中推行,其目的是追求一种无库存的生产系统,这一理论更多地被称作精益生产......
一般而言,中小企业因整体实力所限,很难与拥有充足资金、技术和销售网络的大型企业相抗衡,在市场竞争中常处于弱势。但是,仍然有不......
迈克·马库拉用一页纸写下了管理中最重要的东西，乔布斯用自己的行动证明了这些原则的永恒价值 1997年乔布斯重新执掌苹果后，在短......
消费者成为弱者，只好奉行消极的消费理念：盲目的高价策略——虽然不能确定高价位就意味着高品质，却能换来稍许的心理安慰；洋货策略——......
谁都知道，只有赞助企业才能合法使用奥运标志；而在奥运正式核心区域投放的广告，也只能出现奥运赞助商的标识。 谁都知道，除了奥委会......
“他山之石，可以攻玉”。借鉴模仿是最直接、最有效的学习方法。我们希望通过学习这些国内外优秀企业的先进经验，结合工作实践，找到你......
中国企业界从美国管理那里移植的一大堆东西，偏离了世界一流企业的本真，需要重新反思 ● 经理人商学院院长、职业经理人、管......
此文系王育琨先生对本土原创的“地头力”进行长期研究后的力作，被稻盛和夫高度赞誉为“完美诠释了企业经营要诀”。 地头力，是山......
丰田管理方式是世界公认的科学的管理方式,丰田公司在其发展过程中养成了七个习惯,这七个习惯都是持续改进的好的习惯,将这七个好......
在风景秀丽的日本名古屋市,有一个被称为刈谷的小市镇,这里就是日本著名企业丰田公司总部所在地,也是丰田公司在刈谷市的社区内创......
员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的构成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改......
当前,烟草商业企业的精益管理推行工作正在如火如荼的进行,但是,如何让干部和员工具备精益思维与视野,养成精益的习惯,从而产生精......
底特律是世界汽车之都，底特律车展更是世界汽车展示的最大舞台，在《2008-2018动感世界》这个汽车盛宴上，来自世界各地的汽车制造商们......
1986年，大学毕业刚三年，年轻的丰田公司员工松井秀司第一次来到中国，辽阔的天安门广场以及这个国家庞大的自行车人群给他留下了深刻的......
日本并非想象中有很多高档车跑在路上,相反,目光所及几乎全部是两厢小车和MPV,且95%以上都是日本品牌,就连奔驰、宝马这些强势的德......
日本震后百日纪 “3·11”之后，那片疮痍之地，是以何种样貌面对百日之期？在更绵长的艰辛重建里，日本民众、社会体系是否仍然保持着......
丰田汽车近日深陷汽车丑闻不能自拔。2月5日,丰田公司在日美两大市场召回刹车系统出现问题的混合动力汽车普锐斯,预计总量为27万辆......
一年前,当他以丰田家族后人的身份出任社长时,曾被日本国民寄予复兴的厚望,日本媒体甚至赠之以“大政奉还”的美名 对一直生活......
日本本田汽车公司宣布,将在英国斯温登市再建一座轿车装配厂。这样,英国本田公司的轿车年产量将由现在的10万辆提高到2002年的25......
国际汽车工业的经营环境正在发生急剧变化,任何国家或地区都不可能避开全球化竞争的冲击。各国的汽车生产厂家都在加紧引进所谓“......
美国著名市场调查公司 J.D.Power 最新完成的2003年美国汽车市场质量调查显示:日本三大汽车厂商丰田、本田和日产的产品质量仍然......
本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,也是世界十大汽车厂家之一。而本田之所以会有今天的成就,应归功于他的创始人——本田宗一......
柔性管理的内涵 柔性管理的思想最早发端于日本丰田公司的柔性制造系统(即加工线的组成机械具有各种功能或易于改变功能),此后......
虚荣程度与一个企业面临的风险成正比，这三种虚荣指数过高的企业绝对投不得ES值是企业市场风险的杠杆，即放大倍数。同样的市场风险。......
编者按：在经济低迷时，买家采购量下降，降价幅度却要求更大，供应商苦不堪言。而此时，采购商也开始确定新策略，优选、淘汰供应商。对于那些......
