大野耐一相关论文
现场管理是日本丰田汽车公司管理者大野耐一的管理理念。本文从现场管理的必要性引入,介绍概念及理论,分析丰田汽车公司中现场管理......
那个被《商业周刊》称作“汽车行业，正被日本统治着”的时代早已不再。但是，没有一个国家能像日本那样带给全球汽车制造业以深刻的影......
20世纪80年代,由于日本汽车制造业的崛起,打破了以福特生产方式为代表的美国传统制造业垄断世界制造业的格局,而使以丰田为代表的......
极度扩张为今日的危机埋下了伏笔 2009年前10个月,丰田已在全球召回了9次,涉及车辆达到625万余辆。自去年11月,丰田汽车公......
丰田生产方式(TPS)作为制造业界非常成功的生产方式,长期以来受到了全世界的关注。然而,对TPS的认识,却往往容易陷入对其进行过大......
已过花甲之年的村井胜美在22岁大学刚毕业时就已经加入丰田。现在丰田颇有盛名、同时也备受争议的TPS生产方式,最初是在一家名为岐......
感冒变成肺炎,在很多时候,是被耽误的。如果能及时诊治,病情多数不会迅速恶化。同样的,在企业乃至政府的危机管理中,最初阶段的及......
《改变世界的机器》 是“国际汽车计划”三个领导人D·琼斯、J·沃麦克、D·鲁斯合著的一本介绍精益生产方式的书,该书叙述人类社......
朝着科技企业方向转型的东风，决意在产业的下个回合强化技术优势，推动民族品牌崛起于世界汽车之林。东方风起，满眼春生。 要做一家......
在工厂里,提前或超额完成任务,向来得到表扬,这是一般情理中事。提前和超额完成任务,还能无功有过,受到批评么?先别说不能,这种事......
一种生产管理方式的产生不仅与社会生产力的发展及经济体制有关,而且与随着社会生产力发展而发展的主体思维方式有关。从一定意义......
在小约翰·史密斯负责管理美国通用汽车公司获利丰厚的欧洲业务期间,凡是批准一个重大的投资项目之前总要问同样的问题:“你定过......
美国麻省理工学院詹姆斯·沃麦克等三位从事「国际汽车计划(IMVP)」计划专家对日本精益生产(即看板生产)的详细论述—《改变世界......
古人云:“为政之要,首在择人。” 企业应该是一件艺术品,企业家的艺术在于构筑一份和谐,激发某种潜质,而这一切又依赖企业的理念能......
造就学习型组织的第二项修炼，是改善心智模式。心智模式是客观存在的，问题是人们对它习以为常，不辨真伪，所以往往会“不识庐山真面目，只......
“车到山前必有路,有路就有丰田车”。这话虽是夸张地颂扬了丰田,但也不算失实,因为几乎世界上所有国家都进口了丰田车。 丰田汽......
要有良好的沟通能力 人活在这个世界上,要与周围环境发生各种各样的联系。人际关系的构成、范围以及和谐的程度,是一个人成功的重......
将问题不断推进、不断演化、不断解决,预想未来,制定尽善尽美的蓝图。而这张蓝图,正是每个企业都需要的.人们常常会将精益和JIT、......
丰田公司开始实施精益的时候,他们对员工有这样一个要求,他们希望在三年内追赶上欧美的汽车公司,成为世界最优秀的汽车公司,然而他......
供应链管理(SCM)起初所包含的范围是很窄的,只是在单个公司里使用,只是需要把生产、销售、财务、市场和成品的分配和运输整合在一......
在每年的《财富》全球500强排行榜上,尽管前10名大多为美国公司,但作为最有才华的日本企业——丰田,相较于沃尔玛、通用电气这些超......
貌似先进的、有理的,却可能只是为少数人服务的。前不久,我随一个由20名企业家和高管组成的考察学习团,去日本名古屋岐阜丰田公司......
丰田笃信与微笑曲线相反的武藏曲线,从而创造了举世无双的制造体系(TPS),并在全球汽车界一枝独秀!如今,从TPS不断完善的进程中,中......
也许你急着想了解TOTAL TPS,但是,我们还是不得不先给你讲述一段关于TPS动人的故事。讲这个动人的故事,不是要讲TPS体系,而是讲TPS......
中国企业界从美国管理那里移植的一大堆东西，偏离了世界一流企业的本真，需要重新反思 ● 经理人商学院院长、职业经理人、管......
不要重复发达国家的企业曾经或正在经历的错误中国企业作为后起之秀,仍然在重复着很多发达国家的企业曾经或正在经历的错误,其结果......
全世界都知道这句英文“made in Japan”。全世界的制造业都知道日本有个丰田汽车,很多了解丰田的人都知道丰田的核心竞争力是“丰......
在贸易摩擦、日元升值等问题变化莫测的环境中,日本企业特别是制造业,为保持自身的生存能力,都千方百计地不断进行企业结构的调整......
当今,发达国家企业管理的热点不断,其趋势可以这样概括:质量和效率的竞争代替了资源的竞争,产业向高新技术化和高增值化方向发展,......
在近现代中国漫长的历史长河里,无数闪亮的人文经典,被浩瀚的时空所掩埋。时光把它们打磨成何样,它们又随岁月散落在时代的何方?于......
精益生产方式的目标是不断地降低成本、无废品、零库存、快速开发和生产多品种产品,满足各种用户的要求;其精髓是彻底消灭无效劳......
精益最早开始于丰田汽车公司所采用的丰田生产方式(Toyata Pro- duction System,以下简称TPS)。它是一种持续改进方法,最初应用于......
自慢何飞鹏北京大学出版社《自慢》作者何飞鹏是台湾《商业周刊》的专栏作家,文章秉承了其特点,短小且有寓意。如果我再告诉你,这......
我国早在1981年就引入丰田生产方式,但效果不佳。在价值观层面上主要受到不良的社会文化和价值观、革命与改良的关系处理不当以及......
经营的要诀就是“保持远大的目标,并配合精密的预算”。有长远的目标才能网罗人才;有配合精密的预算,才能用长远的眼光投注资金我......
1936年,丰田喜一郎(ToyodaKiichiro)成功研制出第一辆丰田AA型轿车。随后,以纺织业为主的丰田企业独立出汽车部,1937年8月丰田汽车......
理解JIT的本质有助于企业应对复杂多变的生产环境。JIT(Just In Time)是丰田生产方式(TPS,Toyota Production System)的两大支柱之......
“车到山前必有路,有路必有丰田车。”这句家喻户晓的广告语是当年“丰田”汽车为打入中国市场而做的,由此可以看出“丰田”的野心......
沃麦克和琼斯以《改造世界的机器》和《精益思想》两本书,将世人对制造业尤其是汽车工业的关注点转向了丰田.丰田生产方式(TPS,Toy......
沃麦克和琼斯以《改造世界的机器》和《精益思想》两本书,将世人对制造业尤其是汽车工业的关注点转向了丰田。丰田生产方式(TPS,To......
