丰田生产方式相关论文
本文对“丰田生产方式”的基本思想及“丰田生产方式”的“成本管理”进行了理论研究，并以A公司的成本管理体系构建为例，研究了丰田......
本文指出，促进分工的企业网络，必然有利于克服知识产品的市场失灵问题，推动知识在企业间的转移和转换。重点分析了日本企业“系列”，认......
本文对“丰田生产方式”的基本思想及“丰田生产方式”的“成本管理”进行了理论研究,并以A公司的成本管理体系构建为例,研究了丰......
推行丰田生产方式对于提高我国中小企业满足消费市场需求,提高产品质量,优化资源配置,控制成本,改革优化企业运营管理水平,提升竞......
他解释了上汽大通为何要做C2B、如何做C2B以及由此对产业链上下游甚至整个行业即将带来的巨大变化C2B造车模式的提出,在当下的汽车......
现场管理是日本丰田汽车公司管理者大野耐一的管理理念。本文从现场管理的必要性引入,介绍概念及理论,分析丰田汽车公司中现场管理......
我打算尽可能地缩减工作流程,以及输送零件、材料流程中的松散时间,为实现计划,基本原则是采取准时生产制度,指导原则是不要太早或......
那个被《商业周刊》称作“汽车行业，正被日本统治着”的时代早已不再。但是，没有一个国家能像日本那样带给全球汽车制造业以深刻的影......
丰田生产方式不仅仅是通过拉动式系统来降低库存那么简单,绝大多数公司没有看到丰田生产方式中流淌的血液
Toyota’s production ......
丰田汽车公司曾经想过改变一下自己的广告词,2003年,一条名为“心有多远,路有多远”的广告在电视上播出,但事实证明没有多少人会把......
丰田生存于矛盾之上,而不是简单的生产方式之上。我们可以学来生产方式,却很难复制处理矛盾的体系与能力如果丰田生产方式是丰田成......
<正>绝不浪费很多人有这么一个感觉:如果说一个企业成本控制得比较好,其外在表现就是生产的东西比较便宜,直白地说,就是便宜货容易......
车到山前必有路吗?走过半个世纪的丰田生产方式经历着前所未有的挑战,面对成本与质量的选择,丰田这家老店准备进行一次大手术来提......
20世纪80年代,由于日本汽车制造业的崛起,打破了以福特生产方式为代表的美国传统制造业垄断世界制造业的格局,而使以丰田为代表的......
“很多人说我把轿车当坦克开。”这是夏立新为自己开车“野蛮”提出的佐证北京福田汽车股份有限公司TPS推进部经理“很多人说我把......
学习是分享前人知识和智慧的重要途径。人类几千年积累下来文明史,如果希望都通过自己探索一切重新来过,这显然是不现实的,也是不......
此次丰田危机,不是丰田精益生产方式和持续改进的生产方式走到了穷途末路,而恰好是丰田公司自身破坏了丰田方式,片面追求高速度发......
在美国,让丰田感到骄傲的是,《消费者报告》的年度总评中,丰田依然得到了故障率低、满意度高的评语。在中国,凯美瑞也凭借优秀的总......
极度扩张为今日的危机埋下了伏笔 2009年前10个月,丰田已在全球召回了9次,涉及车辆达到625万余辆。自去年11月,丰田汽车公......
《论语·子路篇》：“欲速，则不达。”相信今天的丰田人对这句中国古语的感受会超越以往任何时候。这位汽车巨人能否顺利冲破“召回事......
最近,日本丰田汽车公司质量事件引起全球的关注。在过去相当长的一段时间内,丰田汽车是日本制造和卓越品质的象征,丰田公司是日本......
丰田生产方式(TPS)作为制造业界非常成功的生产方式,长期以来受到了全世界的关注。然而,对TPS的认识,却往往容易陷入对其进行过大......
始于2008年的金融危机对汽车行业的打击十分沉重,但每个汽车公司受金融危机影响的程度却大相径庭。美国通用汽车轰然瘫塌,不得不于......
中国什么时候能出现消费者想买的汽车品牌呢?距离北京只有1小时左右车程的天津是长城汽车新的装配厂所在地。工厂外墙上的标语是这......
吴松最喜欢的书是《有效的管理者》。从1980年代到现在,差不多30多年,他已看过不下十遍,这本书已成为他的管理圣典你也知道,广汽乘......
感冒变成肺炎,在很多时候,是被耽误的。如果能及时诊治,病情多数不会迅速恶化。同样的,在企业乃至政府的危机管理中,最初阶段的及......
本文基于精益管理的实施目的及方法,探讨了在生产企业中如何进行精益管理工作的开展,对于企业最大限度地减少生产占用资源,发掘创......
海智访谈嘉宾刘寅原公益财团法人日本生产性本部中国代表,上海盛英企业管理咨询有限公司总经理,日产研公众号主持,目前主要进行创......
《改变世界的机器》 是“国际汽车计划”三个领导人D·琼斯、J·沃麦克、D·鲁斯合著的一本介绍精益生产方式的书,该书叙述人类社......
1. 工作是由人和机器的组合来完成的，并且必须通过这种组合才能生产的要点。 2.现场的作业必需让外行人也能进行作业，不能仅仅依......
当前,汽车制造部门的任务就是要迅速适应用户的各种要求和市场趋势。为做到这一点,我们对汽车零件制造过程中的、几乎是所有的设备......
一丰田生产方式丰田汽车公司开展的生产工艺合理化活动与传统的工艺管理方式颇有不同。可以说打破了常规,有独到之处。因为没有恰......
日本管理会计的理论研究和实践效果很好,企业在实践中有据可依.而中国管理会计的理论研究和实践起步较晚,与相对成熟的日本管理会......
2018年我国乘用车市场迎来了28年来首次负增长,各家车企竞争日趋白热化,消费者购买汽车的首要关注点已经从价格转变为质量。由此可......
改革开放以来,随着我国经济的不断腾飞,企业越来越感到旧的体制已不能适应日新月异的市场要求,急需寻找一种新的企业生产管理方式......
准时化生产是丰田生产方式的一个基本特征。由于理解的不充分,很多人认为丰田生产方式的准时化生产,只是单纯地依靠看板实现的,其......
多年来,国有大中型企业始终面临着两大问题的困扰,一是发展没有资金;二是经营乏活力。企业向国家一直呼吁要“放水养鱼”、“松绳......
企业精神是凭借着比较固定的文字符号和一定的表述形式来表述的。完善企业精神的表述,事关企业精神的确立与外现,直接关系到企业文......
精益生产方式是日本丰田汽车公司结合本国实际创造的一种独具一格的生产方式,亦即丰田生产方式。它是继大量生产方式后管理上的又......
丰田生产方式,曾被美国人称之为“一架改变世界的机器”。这架“机器”之所以能够“改变世界”,就在于它对管理的新思维。站在新......
学习一汽精益生产方式提高企业管理水平刘炯八月一日至十日，我们赴一汽，对一汽的“精益生产方式”进行了较为深入和全面的考察，了解了......
