科技的迅速发展，加剧了商业环境的动态性和不确定性，使企业对员工素养、创造力的要求逐渐提高，具有高度进取性和主动性的员工是现时代企业亟需要的人才，亦是企业持续发展的原动力。通过对影响员工主动性因素的不断探索，学者们提出，除了关注外在奖酬的影响外，员工精神需要的满足也要得到重视。在组织环境中，精神型领导通过构建共享愿景，传递希望和信念，对员工施以真诚的关爱来满足员工追求卓越、自我实现、被他人认可等精神层面的需求，影响员工主动性行为的产生。因此，本文主要探讨了企业家精神型领导与员工主动性行为的关系，首次在中国情境下验证了心理安全感的中介作用。此外，基于社会信息加工理论，本文从共享视角对企业家与员工关系亲近性对员工心理及主动行为的影响进行了整合性讨论，构建了一个第一阶段被调节的中介模型。
　　本研究以北京、上海、杭州、南京等城市中小型科技创新企业员工作为主要研究对象，通过问卷调研的形式收集了324份有效数据，并以SPSS22.0及Mplus7.4对本文研究数据进行了描述性统计分析、相关性分析、层级回归分析。实证分析结果表明，精神型领导正向影响员工主动性行为；心理安全感部分中介效应显著；精神型领导三个维度(愿景、希望/信念、利他之爱)、关系亲近性、心理安全感、员工主动性行为所构建第一阶段被调节中介模型中，愿景及利他之爱维度的调节作用得到数据的有效性支持。
　　基于调研结果，本文提出如下管理建议：①企业经营者应努力建立共享愿景，拉近组织与个体之间的距离，以共同的目标激励、鼓励员工的进取性等；②企业应重视组织内个体的力量，做到充分尊重人性；③企业家应提升自我精神的素养，培养利他文化；④打造良好的关系网络，互联网时代企业与员工的合作关系不仅仅停留在传统的雇佣关系，塑造良好的关系网络有利于影响员工的积极心理认知，进而产生有益于组织发展的行为。最后，本文研究具有局限性，所提假设并未得到完全验证，有关精神型领导相关理论还应在中国情境中进行更加深入地探讨和研究。