用工总量相关论文
长庆油田是中国石油的地区分公司,总部位于陕西省西安市,成立于1970年,主营鄂尔多斯盆地油气及伴生资源的勘探、开发、生产、储运......
把敬业变成习惯。短期来看是为了雇主,长期来看是为了自己。中原油田是中国石化集团公司下属企业,现有职工家属24万余人,用工总量8......
长庆采气三厂2001年9月成立，是中石油长庆油田在内蒙古鄂尔多斯市的以生产、处理天然气为主要业务的二级单位，2013年生产量将突破60......
一、企业状况分析 采油一处用工总量1476人，2012年原油产量达到69.9万吨。所辖区域5798.76平方公里，管理油水井1800多口，其中数字......
电建企业在业务开展的过程中需要用到大量的人工,人工成本成为企业成本中的一大组成部分,容易与企业效益之间形成矛盾,在当前形势......
多年来，劳动定员标准为油田控制用工总量，优化劳动力资源配置起到了积极作用。在多年的标准贯彻过程中，发现油田标准体系及标准管理工......
长城钻探公司是集团公司直属的专业化石油工程技术服务公司。现有用工总量3万余人,国内业务分布在14个省、市、自治区,国际业务分......
渤海钻探工程有限公司于2008年2月重组设立以来,公司党政组织围绕实现科学发展的目标,提高专业化运作水平,增强保障能力和市场竞争......
人力资源的培养和使用是企业可持续发展的动力，企业人力资源的质量和水平决定着现代企业的生存和发展。企业只有在数量充足、能力强......
企业人力资源管理的长期艰巨的挑战是控制用工总量和劳动生产率的提高,同时要实现石油行业建设成为一流企业的目标,本文结合石油企......
步入“新常态”,缝机行业增速放缓,一些企业遭遇雾霾天,开始寻求转型升级之道.而从目前的行业形势来看,转型升级的切入点正是下游......
胜利油田河口采油厂主业用工总量9500多人,管理着渤南、埕东、飞雁滩、大王北等14个油田,勘探面积5300平方千米,担负着年产261万吨......
人力资源和社会保障部近日发布了《劳务派遣暂行规定》（以下简称《规定》），自2014年3月1日起施行。 《规定》明确，用工单位应当严格......
辽河油田公司隶属于中国石油天然气集团公司，总部坐落于辽宁省盘锦市，地跨辽宁省、内蒙古自治区的13个市（地）、35个县（旗），用工总量约11.2......
摘要：企业目前普遍存着人工成本大，劳动生产率低的问题，同时又面临着用工总量大，部分员工因技能、体能下降等原因，在显化富余后难以安置......
远程录井消除了跑井察看、肉眼识别、电话传达等传统手段的制约性,大大提高了工作效率。录井信息实时传输23749口,油田内部每日120......
摘要：“十二五”以来，中国石化九江分公司（以下简称“九江分公司”）为努力建设千万吨级绿色智能一流炼化企业，不断提升管理效率、提高劳......
2013年,中国石油、中国石化开展了多种形式的“机关人员下基层”活动。这项活动在转变机关作风的同时,控制了用工总量,提高了劳动......
像所有的东部老油田一样,滨南采油厂的发展也面临重重困难:勘探地域受限,资源品位越来越差,好不容易找到点优质稀油储量,产能建设......
一、国有企业要明确管理目标,制定好人力资源开发规划 国有企业往往有用工总量的限制,为使资源发挥最大效率,就必须统筹规划,优......
劳务派遣用工是我国企业当前劳动用工的一种重要补充形式，2013年7月1日实施的新修订《劳动合同法》以及2014年3月1日实施《劳务派遣......
面对低油价、寒冬期的挑战,油田企业资源品位差、资源接替不足、用工总量偏大、历史包袱重等发展瓶颈问题更加凸显,如何通过深化改......
随着现代企业制度的逐步建立和改革的不断深入,油田企业用工总量过大、机制不活、效率不高、激励作用不强等矛盾日益突出,严重制约......
长城钻探公司于2008年2月重组成立，为中国石油集团公司工程技术服务板块五个钻探企业之一。经过6年多的发展，目前用工总量36370人，资......
摘 要：自国际油价暴跌以来，石油企业整体进入“极寒期”，生产经营面临严峻考验，在低油价下，一些油企不得不控制用工总量，压缩人工成本来......
2013年7月1日，新修订的《劳动合同法》正式实施。其中，最大亮点是对劳务派遣作出了严格规范。2014年3月1日，人社部施行的《劳务派遣暂......
由于历史的、管理的、观念的原因,多年来季节工队伍的建设问题一直被忽视,季节工队伍的素质没有随着企业的发展和技术的进步而逐步......
基于低成本战略考虑,长庆油田大力推进数字化管理。油田年产量从2000万吨跨越到5000万吨时,减少了10多万人的用工总量。11月,平常......
伴随着“两桶油”加油站用工形式调整,国内加油站即将面临一次大规模的用工结构洗牌。8月1日,巴陵石化与湖南石油岳阳石油分公司签......
中国石化中原油田是我国石油工业最后一个以“石油会战”和“拨改贷”形式形成的集石油天然气勘探开发和原油天然气加工销售于一体......
人工成本管理是企业经营管理的重要组成部分,是今年(中油)集团公司人事工作会议强调加强“三控一规范”(控制机构编制、控制用工总......
企业的发展,既要有充足的人力资源作保证,又要合理控制经营成本,本文从两者的关系入手,通过实践探索,尝试找出适合本单位的方式和......
2002年我们经历了入世第一年市场更加开放、竞争更加激烈以及任务更加艰巨的考验。销售区域公司各级党组织带领全体共产党员和广大......
随着国有企业改革不断深化,推进非核心业务外包工作是调整公司经营方式、突出公司主业、提高核心竞争力的重要措施,是规范劳动用工......
齐鲁石化坚持思想"破冰",持续深化三项制度改革,以员工需求为靶向,以改革发展为牵引,建立健全"生聚理用"的人才强企管理机制,促进......
科层制组织形式造成企业层级过多、人员冗余,分工过细、效率低下,信息不畅、管控乏力,痴迷控制、业务繁杂等问题;建议扁平化组织结......
人工智能与制造业深度融合是推动制造业转型升级、实现高质量发展的关键,受替代效应和创造效应的共同作用,人工智能对制造业就业的......
中原油田是中国石化所属的特大型国有企业,主营石油天然气勘探开发、油气技术服务、油气销售等业务,拥有地跨豫鲁两省的东濮老区、......
内蒙古石油分公司组建于2001年2月,2002年10月更名为中国石化销售有限公司西北内蒙古分公司;2009年12月,集团公司体制调整为股份公......
第三采气广成立于2001年9月10日,隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司,作业区域主要分布在内蒙古自治区鄂尔多斯市和......
作为一家中型供电企业,如何结合自身现有人力资源现状,主动压缩用工总量,积极盘活各种人力资源,是企业当前和今后所面临的一项主要......
