用人之道相关论文
本论文根据中小企业自身特点,围绕中小企业在激烈的市场竞争中应如何用好人才、留住人才而展开论述。文章首先说明了当前我国中小企......
三国时期刘备之所以能够从一个市井“织席贩履”小儿成长为大雄霸一方的蜀王,主要是依靠他作为领导者的优秀素养和才能,一方面有坚定......
威尔纳·格里希先生在改革开放初期担任过武汉柴油机厂厂长,是中国第一位“洋厂长”。在担任武柴厂长期间,格里希先生基于自己多年......
古语讲:“疑人不用,用人不疑。”简单点说就是,对怀疑的人就不要使用他,对使用了的人就不要怀疑他。这则古训是否就能作为现今的用......
诸葛亮在《出师表》中谆谆劝诫后主刘禅,要“亲贤臣,远小人”。亲贤臣好理解,对企业而言,贤臣就是君子式的能人,这样的人构成了企......
习近平总书记在党史学习教育动员大会上,要求全党做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”,做到学有所思、学有所悟、学有所......
张居正用人,打破了君子与小人的界限。总结他用人的经验,最核心的一点就是重用循吏、慎用清流。循吏,就是脑子一根筋,只想把事情做好,把......
清代学者赵翼曾评论说:“人才莫盛于三国,亦惟三国之主各能用人,故得众力相扶,以成鼎足之势。”在东汉末生与死、血与火的较量中,......
楚汉战争中,有一次汉将韩信以奇特的方式取得了胜利.当时,刘邦一再失利,只有消灭楚的羽翼赵国以绝敌粮道,方能扭转战局.汉军以区......
刘邦与诸葛亮都是中华民族历史上杰出的政治人物。刘邦打败项羽,建立了西汉政权;诸葛亮亦辅佐刘备,形成魏、蜀、吴三国鼎立之势。......
“胸中有全局,手中有典型”,这是一句传统的老话,说的是领导艺术的一个侧面.无论从历史的还是现实的意义上看,这句话都不会失去其......
“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,是非成败转头空,青山依旧,几度夕阳红……”中央电视台播放的大型电视连续剧《三国演义》已结束......
目前,每个单位每年总要提拔使用一批干部,同时也要调整和淘汰一批干部,而且提拔的大多是年轻人,领导班子年龄的构成已经越来越年轻化。......
好表现自己的人往往有如下特点: A.讲过头话,喜渲染; B.爱浮华,喋喋不休; C.很擅长讲风趣话,以引起他人注意,惹人发笑; D.特别留......
《新序·杂事五》中记载了这样一则故事:田饶投到各哀公处,很久得不到使用。田饶就对鲁哀公说:“我要离开这里了。”哀公问他为什么。......
只有知人才能善任──二谈用人之道卫庆国《今古奇观》中有个乔太守乱点鸳鸯谱的故事,说的是乔太守不知人而又善于乱相配,其结果肯定......
领导者的根本职责是两条,一是决策,二是用人。任何好的决策都需要人去执行,没有合适的人才,决策只是一纸空文。“为政之要,唯在得......
诸葛亮在著名的《前出师表》中告诫后生刘禅,“亲贤臣,远小人,此先汉之所以兴隆也;亲小人,远贤臣.此后汉之所以颓败也。”这至理名言概括......
《老子》是中国古代一部智慧书,蕴含着丰富的哲学、军事学、政治学和管理学思想.本文试就《老子》中独特的领导艺术略作阐释.一,“......
干部效益四论■李喜德同经济工作和其它工作一样,组织部门在选拔任用干部时也必须注重效益。结合工作实践,笔者认为,要提高选拔任用干......
“得人者兴,失人者崩”,历史的经验告诉我们,正确掌握用人之道,是领导的一件头等重要的大事。作为领导,在用人方面必须牢记以下四......
领导者善于用人,有利于充分调动工作人员的积极性,激发工作人员的才智和创造性。从善用人所长和善待人所短、用人中的精神情感效应......
同为“一把手” ,有人洒脱有人忙。洒脱者 ,容光焕发 ,游刃有余 ;忙乱者 ,焦头烂额 ,烦而至极。烦之所在 ,家里有人等 ,路上有人拦......
《领导科学》的编辑们:你们好,你们辛苦了!首先感谢你们为众多的读者奉献的“精神美餐”———《领导科学》。我是在三年前与该刊相......
用人要知人之长。所谓知人,就是要知道各人在德、才、识、学、体方面的差别,即知道各人在这些方面的长处短处。知人的目的是用人,因而......
让低职者高就 这是开发人才的一种成功做法。就是让低职高就,目的是压担子促成长。我们传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级......
古人云:“用人者,取人之长,避人之短。”可高明的领导者,不但能用人之长,而且也能用人之短,化消极因素为积极因素,关键在于对人之短处是否......
在2011年我市女检察官协会开展的女检察官岗位读书活动中,我悉心研读了《跟毛泽东学领导艺术》一书,心灵上获得诸多启迪。毛泽东的领......
“将错误的人安排在错误的职位上,就是将一个障碍物放在企业成功的道路上。”人尽其才,才尽其用,是所有企业发展的关键。IBM为何能......
谈及管理,动辄是先进与现代。管理方式随时代而发生着变革,这是事实,不过,商道中人性的力量却最为持久,也最为根本。由于对制度、法则、......
用人之道在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
Employing a man in the ey......
“用人之道”在我国几千年的文明史中,积累了无数丰富的正反两方面的经验与生动的事例,和有关精辟的论述。在今日仍发人深思。古......
做为图书馆的馆长,要想真正有效地发挥自身的主观能动作用,做好图书馆的领导工作,就必须讲求科学的领导艺术。也就是说,馆长应充......
虽然说他的政治仕途并不顺利,甚至说很失败,但是这都无碍于他的政治思想的伟大。孔子的政治思想集中体现在《论语》一书中,孔子的......
在很多时候,相同的工资额度,由于其工资计算方式不同,所起到的作用是完全不同的。于是有服装经销商发现,自己店铺的员工工资不比其......
当前,随着企业竞争的日益加剧,企业之间对所需人才的争夺也愈演愈烈,如何经营好人才越来越受到企业领导者的关注。本文根据笔者多......
一直以来,如何选人用人留人都是让众多中国企业家颇为头疼的一大问题。企业该如何用人?如何选人?长实集团主席李嘉诚的企业用人之......
选人用人问题,关系党和国家事业兴衰和长远发展。无数历史事实证明,用人之道乃兴国之道。吏治兴则国兴,吏治弊则国亡。近期,我静心......