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在这个公平公正的世界里,大多员工都是诚实、忠诚、守法的公民。他们忙于谋生、供养家庭、为社会做出自己的贡献。然而有一些人则......
随着我国市场经济的深入发展,我国企业职务命名发生了许多新的变化。本文通过招聘网站调查、相关资料分析和企业实地考察,分析企业......
知识经济时代,如何提升人力资源管理水平,是一个处于快速多变的竞争环境中的组织企业发展过程中必须解决的问题,近年来,基于胜任力......
目前国内外企业普遍采用二阶段培训与三阶段培训。 二阶段培训 一般分为全公司培训和工作现场培训。 1.全公司培训:又称为集中培训。......
(上接2010年第2期)四、岗位评价步骤及其操作要点(一)岗位评价应遵循的原则岗位评价的原则决定了评价结果的有效性,可信度较高的评......
公务员工资制度历来被各国政府认为是敏感、复杂的经济和社会问题,甚至是—个政治问题。目前公务员工资制度比较有代表性国家有英......
有人说培训是员工的保健品,可以强身健体;也有人说是药品,哪痛医哪。但无论如何,如果想产生“实效”,就必须知道员工的真实需求。 ......
国际著名人力资源咨询公司翰威特,连续多年对员工工作投入进行调查,结果显示,高投入的员工对企业的经营效果产生了巨大的影响。员工工......
不久前,某公司韩总向笔者倾诉内心无奈:选派的驻外分公司经理因管理不善,导致业务拓展受阻,部分骨干纷纷离职……如此下去,集团的扩张战......
任职资格管理体系是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。本文试图以航空......
人力资源管理体系是推进组织创新的关键支持系统,人力资源管理职能主要由工作分析、员工招聘、绩效管理、员工培训、激励等几个模......
工作分析是人力资源管理系统的基石,社会和组织环境的变化给工作分析带了巨大挑战。本文首先介绍了传统的工作分析系统;接着对近年......
第一、可以明确区分出岗位等级,代替简单的行政级别。 在没有进行岗位评估的企业中,企业是用职务等级来代替岗位等级的,但是简单的......
现代企业的管理离不开人力资源管理,在人力资源管理体系中,任职资格又是很重要的内容。任职资格管理体系既是人力资源管理中岗位分析......
自2000年卫生事业单位试行人事制度改革以来[1],设计科学的岗位工资体系始终是分配制度改革中亟需解决的难题,也成为改革的"瓶颈"[......
述职是公务员向上级或相关人员汇报履职情况,接受考核、评议、质询、监督的一项责任和不可缺少的基本功。述职的基本形式有书面述职......
一、广播电视信息资料从业人员的素质要求 随着广播电视传播方式和技术的空前发展,新闻信息的表现形式进入了富媒体时代。其......
【正】 一、问题的提出 中国迅达电梯有限公司在1992年前,对人事工资分配制度的深化改革,把着眼点摆在基础管理上,也就是以岗位管......
一、工作分析中的功能分析 工作分析是一切人力资源活动的基础,是系统地收集和分析关于工作内容、工作对人力的要求以及工......