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BCG年度数字化加速发展指数(DAI)针对十个行业中的约2300家企业发起了一项全球调查,结果显示,旨在加速数字化转型并创造价值的企业......
高校支出可分为基本支出和项目支出,其中提高项目支出绩效评价水平是现阶段急需解决的问题。本文就高校项目支出的含义和特点,总结......
党的十一届三中全会作出了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来的战略决策后,经济、社会发展战略成为人们越来越关心的问题,......
时间的指针从未停止转动,季节的脚步悄然踏上了新的轮回。沉寂许久的万物在早春开始萌动,新生的气息渐渐弥漫开来,大地开化复苏。......
跨国公司发展战略调整及其原因高洁（湖北大学经贸学院８０年代中期以来，随着科学技术的迅猛发展和世界经济格局的变化，跨国公司在经营和发......
中办《关于进一步加强高技能人才工作的意见》(中办发[2006]15号),是高技能人才工作的纲领性文件,它指明了高技能人才工作的发展方......
对于金蝶,在ERP和BI的基础上实现战略企业管理功能从理论上说是顺理成章的事,从技术上说也不会有太大的难度,因为涉及到“管理”的......
尽管大多数企业在战略制定方面投入了大量的时间和精力,但获得相应回报的企业却很少。研究表明,企业平均只实现了预期财务绩效目标......
也许是这本书的书名——《执行：如何完成任务的学问》，有着极强的诱惑力，所以我是以“21世纪狂奔”的速度读完这本书的。也许是本书的......
BMP系统能让管理层清楚地看到哪个子公司赚钱,哪项业务赔钱。
BMP system allows management to clearly see which subsidiary t......
不要以为行业头号公司一定会在创新的竞赛中一路领先,他们也有落伍的时候。不过他们却有可能弄些“歪门邪道”,以把创新者置于死......
如果我们承认企业普遍存在一种叫“执行力”的东西,我们再暂且把执行力表述为企业具有的将经营目标和战略转化为实际行动的能力。......
记者问:2003年的新疆棉业产业整合在业界引起了极大的关注,德隆集团、新疆屯河投资有限公司、德玛棉业频频出现在各大媒体,吸引了......
B P M(B u s i n e s sP r o c e s sManagement)不是个新名词,但近年来BPM这个名词、概念或背后所隐含的系统,却分别从管理与IT两......
平衡计分卡不是对公司原有考核指标体系的简单继承,它的考核指标都是从企业战略分解下来的,是战略转化为行动的结果,涵盖了战略管......
谈到企业变革,如何确定变革目标?如何调整组织结构?诸多重大变革问题有的企业领导习惯于在领导阶层中寻找智慧,而少有深入基层在......
亲爱的读者,《经理人》杂志同仁和我自己非常需要、也非常欢迎您对杂志提出任何意见和建议。您的任何看法对我们都是非常有价值的,......
绩效管理是人力资源管理的核心,已经成为人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企事业单位充分利用资源、培育核心竞争......
近些年来,我国不少企业对平衡计分卡进行了有益的探索,并试图在企业予以推广,很多企业获得了成功。平衡计分卡的主要目的是将企业......
每个工作职能都可以和战略相关,管理者必须迅速得到需要的人并将注意力转向实施企业战略调整会以不同方式影响到企业各个层次。对......
许多企业仍然不知道是否要与他人共享有关自身战略及战略执行的信息尽管有证据表明,注重绩效衡量的企业能实现较高的财务回报,但很......
领导者个人的言行不一在团队中最直接的映射就是巨大的执行差距有效的执行是大多数组织都面临的问题。拥有明确的战略是一回事,实......
平衡计分卡之父——卡普兰和诺顿两位大师有言,“不能衡量,就不能管理”,将量化绩效指标的重要性推到了顶峰。《世界商业评论》就......
执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。其中沟通是前提,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,......
随着时代的发展,企业的管理者们越来越深刻的感觉到良好的战略已成为了企业成功的关键因素所在。目前,企业战略管理中面临的一个很......
在当今企业界,如何用优秀的企业文化,尤其是用企业行为文化去培育和打造企业高效的执行力,已成为那些希望能够自立于世界企业之林......
当前,随着信息技术和经济全球化、自由化的发展,企业的经营环境发生了深刻变化。在新的经营环境下,企业的经营活动既蕴藏着极大的......
平衡记分卡(BSC)是一个以企业的战略目标为中心、以因果链为分析手段而展开的战略指标综合评价系统。本文从分析平衡记分卡的特点......
传统的薪酬设计无法体现组织中所提倡的团队合作精神,目前,以团队为基础的薪酬模式设计没有成型,许多企业正努力寻找新的团队薪酬......
战略图以一种逻辑紧密、前后一致的方式描述战略。公司通过确定短期目标和活动,从而创造长期的差异化的客户价值定位并为股东创造......
“如果不能描述,那么你就不能量度,而如果不能量度,那么你就不能管理。”无法进行管理的战略,只能是一种经营畅想。所谓执行其实就......
本报讯记者杨超报道10月18日,甲骨文公司亚太区服务行业副总裁Ash Khalek宣布,IBM、甲骨文和i-flex公司三方将合作为其共同的银行......
软肋之一:绩效管理与企业战略脱节战略是企业为了实现既定的经营目标而制定的在较长时间内奉行的经营路线。优秀企业和一般企业的......
平衡计分卡作为一套先进的战略绩效管理工具,将企业之战略转化为具体的行动,以创造企业的战略执行力,构建企业的竞争优势。本文就......
爱因斯坦曾经在他的论文稿纸边上强烈主张:“简化!再简化!”的确,简化是天才的标志之一。可当社会成长成为真正的商业社会时,企业......
做企业好比驾驶飞机，不可能通过一个仪表就让飞机正常飞行 在金融危机的影响下，很多企业开始怀疑自己战略的可行性。其实，他们不仅......
什么是平衡计分卡·平衡计分卡到底“平衡”了什么·平衡计分卡如何激活绩效与战略管理·为什么平衡计分卡被誉为近75年来最伟大的......
战略首先是个认识问题,认识跟不上,就不可能制定更好的战略战略对于企业的重要性已经毋庸置疑,但如何合理地制定战略,如何巧妙地......
中国动保行业营销模式沉疴已久:终端下沉战略转化成人海战,营销管理费用逐年增大;常年的价格战、促销返利战,让企业利润越摊越薄;......
近年来,济钢坚定不移地走低资源耗用、低污染排放的新型工业化道路,通过节能降耗、发展循环经济,企业竞争力不断提升。早在1999年,......
A公司是一家以对外承揽船舶修理、一般贸易出口、国外造船代理为核心业务的地方国有外贸有限责任公司。受金融危机影响,自2008年起......
