在经济发展新常态下,我国进入了供给侧结构性改革的新阶段,传统行业企业正处于产业结构调整与转型升级的新时期。在推动经济高质量发展的形势下,一方面要引导传统产业转型升级,另一方面要鼓励新兴产业持续发展,推进新旧动能相互转换。近年来,传统企业跨行业并购事件呈现爆发式增长,“互联网+”的发展使得传统行业与互联网行业的联合成为我国并购市场中的新亮点。在国内宏观经济影响、政策方针导向和行业发展趋势的背景下,传统企业期望通过跨行业并购活动实现转型逐渐成为趋势。国创高新公司作为传统企业的代表之一,跨行业对互联网行业房地产中介服务企业深圳云房公司实施了并购活动。本文介绍了国创高新并购深圳云房的案例情况,包括并购双方公司及其行业发展概况、实施并购过程和并购后的发展,分析了并购动因。针对案例开展实证分析,分别评价跨行业并购的短期和长期并购绩效,基于事件研究法,分析并购交易事件的短期市场反应;基于协同效应理论,选取了国创高新并购前后共四年的经营状况分析并购长期绩效。通过案例实证分析得出结论:此次并购交易事件的市场反应较好,股票价格涨幅明显,短期绩效为正;从长期发展来看,对公司在经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应的影响总体较好。虽然国创高新的并购绩效整体表现良好,但在此次并购中还存在短期偿债风险、长期绩效不确定性和多元化经营风险等问题,针对国创高新并购后的未来发展提出了建议。本文通过案例分析归纳总结了传统企业跨行业并购的启示:第一,准确规划发展战略,重视长期绩效目标;第二,充分了解标的行业,谨慎选择并购对象;第三,合理制定并购方案,加强并购溢价管理;第四,注重企业内部整合,实现并购协同效应。