新三板企业并购绩效研究 ——以百合网并购世纪佳缘为例

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随着我国经济逐渐进入转型期,许多行业开启了一系列并购整合的热潮。从整个市场的角度来看,不少企业间进行并购整合,不仅为企业自身获得快速发展的机遇,同时也为整个行业的做强做大提供了助力。在并购发展愈演愈烈的大环境下,各个股权交易融资市场的上市企业依靠着便利高效的融资资源,成为并购市场的宠儿,借助资本实力的优势开展各种形式的并购,从而发展壮大。发展时间不长的新三板市场作为中小微板企业的融资平台亦然如此,虽然大多新三板挂牌企业的实力和融资能力不及主板上市企业,却也有自己的融资方式和并购策略,呈现了许多精彩的并购案例。百合网与世纪佳缘的并购,就是其中值得研究的典型案例之一。百合网与世纪佳缘是婚恋互联网行业的两大领军企业,二者在婚恋互联网行业有着出色的市场占有率。2015年百合网成功登陆新三板,随后开启针对行业领军企业、同时也是在美国纳斯达克证券市场上市的中概股公司——世纪佳缘进行并购的活动,最终成为新三板境外并购的典型案例。作为具有代表性的新三板并购案例,本文通过回顾百合网与世纪佳缘的并购案例,并结合理论分析对该并购绩效进行深入研究。首先本文基于并购理论与国内外众多学者的研究为基础,提出相关研究方法与研究目标;其次结合新三板企业发展形势,简要的对新三板企业并购及其并购动机进行分析;然后通过概要了解案例并购事件过程,分析百合网与世纪佳缘的并购特点与动因;进而依据事件研究法、财务指标分析法和熵值法分别从短期市场价值绩效与长期财务绩效两个方面进行并购绩效分析,从而得出百合网并购世纪佳缘的绩效结果,并分析原因。通过绩效分析得出结论为:百合网并购案的短期市场绩效表现不佳,长期财务指标综合评价有一定提升但是受时间影响逐渐下降难以持续,从而得出百合网并购绩效影响主要来源于包括战略布局的投入短期不能得到足够回报,并购后的协同效应整合存在不少问题,以及业务模式存在调整需求等。最后,本文结合绩效分析,对百合网并购世纪佳缘案例中并购目标未能完全达成的不足,进行了原因分析并提出了相应建议。
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