股权激励作为企业一种常见的激励方式,其制度的发展历经了很多阶段。我国现代股权激励始于1993年,目前已进入发展的黄金期。企业通过股权激励方式可以留住人才、招揽人才,从而提升自身核心竞争力与综合实力。近些年,股权激励吸引了无数企业,企业在利用其优势的同时,在实施过程中也出现了一些问题。比如,业绩考核指标较容易达成,成为激励对象变相福利;激励计划容易受市场环境影响等。我国引入该制度较晚,有关股权激励的法律法规还不够健全,企业的实践经验也不足。在此背景下,研究我国企业股权激励的实施效果、企业股权激励计划的设计与完善具有一定的理论和实践意义。本文首先阐述了股权激励的研究背景和研究意义,归纳梳理了学者的文献,从股权激励与企业绩效关系的角度整理观点,之后阐释了股权激励的概念和理论依据。学者大多对股权激励问题采用实证研究法进行研究,而本文仅研究一个企业的激励方案,分析其作用和尚待优化的部分。本文选取玻璃行业的龙头企业旗滨集团作为研究对象,在调研旗滨集团实施股权激励的动因及阐明该集团股权激励方案实施历程的基础上,对案例企业2012、2016和2017年三次股权激励的激励效果进行了纵向比较,并与行业关键财务指标进行横向对比,此外还对人力资本变化、研发投入效果等非财务指标变动情况进行分析。结果表明,旗滨集团股权激励的实施不仅能够提升企业财务表现,改善企业盈利能力和偿债能力,对巩固企业市场领先地位、增强员工整体的素质、提升研发创新的能力等方面同样有积极的作用。通过分析发现旗滨集团的股权激励仍然有一些不完善的地方,如业绩考核指标缺乏个性化、指标数量较少等。最后本文针对案例企业股权激励方案存在的问题提出了完善建议,以期能为案例企业股权激励计划的改进和完善提供些许帮助,也期望能对我国玻璃行业其他企业股权激励计划的设计提供借鉴。