我国是一个农业大国,农业在国民经济的稳步发展中起着重要的作用,农药为农作物抵抗异常的气候条件、病虫害等恶劣环境提供了有力保障。改革开放以来,我国农药工业发生了翻天覆地的变化,农药产品资源不断丰富、产业结构逐步优化。然而,高速发展的农药行业却一直面临着巨大的压力,行业集中度低、产能过剩、环保压力大、研发能力低等问题一直制约着农药企业的发展。国内农药行业正朝着绿色、环保、高效、低毒、可持续的方向发展。在后疫情时代,FS集团如何快速适应新的国内外形势,提升市场竞争力,优化制剂营销策略尤为重要。本文通过文献综述法研究国内农药市场营销现状,运用理论研究法、访谈分析法分析FS集团国内制剂产品现有的营销策略,发现FS集团制剂营销中存在知名度不够、销售管理流程效率低下、制剂产品老化、价格优势弱、部分客户满意度下降等问题。经过重新细分市场,进行目标市场再定位,从4PS营销组合的角度出发,提出加大产品研发投入、树立绿色企业形象、推动绿色营销、采取多样化促销等优化方案,并制定保障措施改进FS集团农药制剂营销策略。FS集团作为我国农药企业的中坚力量,企业正在茁壮成长。在研究集团营销策略的同时,也对我国农药行业有了一定的认识。为了积极推动农药市场有序发展,农药行业绿色转型,期望FS集团营销策略的优化方案能帮助企业在行业竞争中取得有利地位,也为同行优化产品营销策略提供借鉴。