【摘 要】
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为了解决问题,往往又陷入了解决问题的问题之中,导致组织反应更慢,更无效率的人力浪费,看克莱斯勒、康宁、英航、惠普、宝洁是如何应用管理的基本思考模式,转化成竞争优势的
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为了解决问题,往往又陷入了解决问题的问题之中,导致组织反应更慢,更无效率的人力浪费,看克莱斯勒、康宁、英航、惠普、宝洁是如何应用管理的基本思考模式,转化成竞争优势的……
In order to solve the problem, often fall into the problem-solving problems, leading organizations to respond more slowly and inefficient waste of labor, to see Chrysler, Corning, British Airways, Hewlett-Packard, Procter & Gamble is how to apply the basic management thinking model into Competitive advantage ......
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