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“我的信念是创立一个只有本土公司才能办的香港品牌，将这些有特色的旧东西注入现代元素，将它们活化，如果可以传给下一代就更好啦！”
让老一代觉得亲切，新一代觉得个性
第一次看到G.O.D的店名的人，免不了觉得这品牌很拽，居然自称“上帝”，好不自大！等看清了名字之间的两个顿点，再读一遍，才发觉，原来是广东话“住好点”的谐音。
“我们并不总是提供给顾客他们需要的，我们更喜欢用他们从没想象过的东西，带给他们生活的惊喜。”是这家店的宣言。
位于铜锣湾的G.O.D旗舰店，占地近两千平方米。里面咖啡厅、花店、家居用品、文具、首饰等一应俱全，店面橱窗则装饰得像个艺术画廊。
家居用品的部分，像个古怪的恋物癖仓库：彩色簸箕灯，大红公鸡碗，红双喜蜡烛，“祝您早安”毛巾；油麻地的高楼，老房子前成排的信箱，成了印在手提袋上的图案；“青年”牌墨水的包装被印在了磁卡套上，旁边加一句“黑色幽墨，懒到出汁”；纯棉内裤上用正楷写着“为爱人服务”；你还能买到仿制成老式暖壶的红酒袋，还有写着“小心PK”或是“此地无银”的踏脚垫。
而品牌创意人杨志超，的确是个不折不扣的恋物癖。许多香港人扔都来不及的老东西，通通被他当成宝贝捡回去，如今已经收藏了十万余件。
“草根文化是香港的性格文化，它代表着香港人灵活、善变、坚韧的内心，真正属于香港，并且永远让香港人有亲切感。我有责任将这种本土文化挖掘出来。”
这位四十多岁的设计师，其实不能算是土生土长的香港人。14岁去了英国，待了十几年，学完建筑回到香港，却发现这里早已不是他记忆中的故乡。
“在英国十几年，我很欣赏那里的民族色彩。但香港人是最喜新厌旧的，从一个小渔村发展成大都市，每个人都恨不得立刻摆脱那份穷的记忆。”
他最初的工作是在建筑公司，但觉得束手缚脚，无法发挥创意。1996年，他和同样学建筑的刘玉德合伙开了个室内设计公司。两人甚至连市场调查也没做，就推出了家具品牌G.O.D。
“那时完全是出于一种直觉。直到现在，我们创作的很多东西也是这样。”
一个香港品牌，要如何与林立的国际品牌竞争呢？许多本土品牌想尽办法把自己包装得像外国的，他们却决定反其道而行。杨志超的灵感来自各种市井元素，报纸分类广告、油麻地林立的旧楼、生力面包的塑料袋，都可以与作品结合起来。
“法国有Agnes B，美国有Levi’s，日本有无印良品，它们都有鲜明的本土文化色彩。香港呢？我的信念是创立一个只有本土公司才能办的香港品牌，将这些有特色的旧东西注入现代元素，将它们活化，如果可以传给下一代就更好啦！”
在一个充斥着世界各国文化和产品的大都市中，居民难免有些迷失自我，却不知往何处寻回。G.O.D的东西，让老一代觉得亲切，新一代觉得个性，也许是因为这点，它发展得很快，如今在香港已有四家门店，产品还进驻了欧美大百货的柜台，《Wallpaper》等前沿设计杂志也给过它不少版面。
客人一半是香港人，一半是外国人
不过，G.O.D也逃离不了许多设计品牌的宿命—被抄袭。杨志超的对策是“以万变应不变”。多年来，G.O.D从少量的家具摆设，到逐渐加入手表、饰物、厨具，甚至时装，餐厅、花店，马不停蹄的创新令人应接不暇。
“我每次睡觉前都灵感如泉涌，第二天早上便带着十个新想法来到办公室讨论。通常迎接我的都是同事们奇怪的眼神。”杨志超自我调侃。而用刘玉德的说法是：“我会尽量让他从现实的角度考虑：这真是顾客需要的产品吗？”
这对拍档一个负责创意，一个打理财务。一个有着艺术家式天马行空的头脑，另一个则能冷静地从中筛选出有价值的点子，可谓合作无隙。“我们品牌运营的另一个关键，是容许一定的失败。”
他们有过阴沟翻船的时候。
2008年，他们在香港铜锣湾推出了一个两层购物中心“Delay no mall”。这间潮店汇集了自家品牌Delay no more、G.O.D 和ALESSI、GABI、Dr.Martin的时尚品牌，又充满浓郁的艺术气息，一开业便成了香港潮流聚集点。
但与业主、众多租户、股东等的错综关系，让一向习惯精兵简将的两人应付不过来。到发现购物中心的方向出现问题时，这艘大船已经调不了头了。一年半后，“Delay no mall”关闭。
接下来，是2009年那场至今阴魂未散的金融危机。
刘玉德回忆，当时他们的家具零售业务大幅下滑，只能靠室内设计支撑财务。而银行也无情地削减了贷款。幸运的是，香港政府出台了一个针对中小型企业的优惠贷款计划，而他们申请到了。后来，G.O.D重拾方向，渐渐地恢复元气，振作起来。
如今，G.O.D的零售业务占据着80%的收入来源，它的客人一半是香港人，一半是外国人。
“我们是一个从香港文化获得灵感的品牌。我们提供那些真正与众不同的产品，它们满足情感需求。我们的产品能够令人们回想起文化及历史；它们并不仅仅是功能性的。我们挑战现有的方法和禁忌，我们更特意寻求公开曝光，而媒体对我们总是特别支持。我想正是我们处世与别不同，使得更具报道价值。”
对于杨志超来说，“香港文化”这座宝矿里还可以挖掘出很多东西。在未来，他也许会将自家品牌的哲学引入电影、音乐，甚至是酒店。
让老一代觉得亲切，新一代觉得个性
第一次看到G.O.D的店名的人，免不了觉得这品牌很拽，居然自称“上帝”，好不自大！等看清了名字之间的两个顿点，再读一遍，才发觉，原来是广东话“住好点”的谐音。
“我们并不总是提供给顾客他们需要的，我们更喜欢用他们从没想象过的东西，带给他们生活的惊喜。”是这家店的宣言。
位于铜锣湾的G.O.D旗舰店，占地近两千平方米。里面咖啡厅、花店、家居用品、文具、首饰等一应俱全，店面橱窗则装饰得像个艺术画廊。
家居用品的部分，像个古怪的恋物癖仓库：彩色簸箕灯，大红公鸡碗，红双喜蜡烛，“祝您早安”毛巾；油麻地的高楼，老房子前成排的信箱，成了印在手提袋上的图案；“青年”牌墨水的包装被印在了磁卡套上，旁边加一句“黑色幽墨，懒到出汁”；纯棉内裤上用正楷写着“为爱人服务”；你还能买到仿制成老式暖壶的红酒袋，还有写着“小心PK”或是“此地无银”的踏脚垫。
而品牌创意人杨志超，的确是个不折不扣的恋物癖。许多香港人扔都来不及的老东西，通通被他当成宝贝捡回去，如今已经收藏了十万余件。
“草根文化是香港的性格文化，它代表着香港人灵活、善变、坚韧的内心，真正属于香港，并且永远让香港人有亲切感。我有责任将这种本土文化挖掘出来。”
这位四十多岁的设计师，其实不能算是土生土长的香港人。14岁去了英国，待了十几年，学完建筑回到香港，却发现这里早已不是他记忆中的故乡。
“在英国十几年，我很欣赏那里的民族色彩。但香港人是最喜新厌旧的，从一个小渔村发展成大都市，每个人都恨不得立刻摆脱那份穷的记忆。”
他最初的工作是在建筑公司，但觉得束手缚脚，无法发挥创意。1996年，他和同样学建筑的刘玉德合伙开了个室内设计公司。两人甚至连市场调查也没做，就推出了家具品牌G.O.D。
“那时完全是出于一种直觉。直到现在，我们创作的很多东西也是这样。”
一个香港品牌，要如何与林立的国际品牌竞争呢？许多本土品牌想尽办法把自己包装得像外国的，他们却决定反其道而行。杨志超的灵感来自各种市井元素，报纸分类广告、油麻地林立的旧楼、生力面包的塑料袋，都可以与作品结合起来。
“法国有Agnes B，美国有Levi’s，日本有无印良品，它们都有鲜明的本土文化色彩。香港呢？我的信念是创立一个只有本土公司才能办的香港品牌，将这些有特色的旧东西注入现代元素，将它们活化，如果可以传给下一代就更好啦！”
在一个充斥着世界各国文化和产品的大都市中，居民难免有些迷失自我，却不知往何处寻回。G.O.D的东西，让老一代觉得亲切，新一代觉得个性，也许是因为这点，它发展得很快，如今在香港已有四家门店，产品还进驻了欧美大百货的柜台，《Wallpaper》等前沿设计杂志也给过它不少版面。
客人一半是香港人，一半是外国人
不过，G.O.D也逃离不了许多设计品牌的宿命—被抄袭。杨志超的对策是“以万变应不变”。多年来，G.O.D从少量的家具摆设，到逐渐加入手表、饰物、厨具，甚至时装，餐厅、花店，马不停蹄的创新令人应接不暇。
“我每次睡觉前都灵感如泉涌，第二天早上便带着十个新想法来到办公室讨论。通常迎接我的都是同事们奇怪的眼神。”杨志超自我调侃。而用刘玉德的说法是：“我会尽量让他从现实的角度考虑：这真是顾客需要的产品吗？”
这对拍档一个负责创意，一个打理财务。一个有着艺术家式天马行空的头脑，另一个则能冷静地从中筛选出有价值的点子，可谓合作无隙。“我们品牌运营的另一个关键，是容许一定的失败。”
他们有过阴沟翻船的时候。
2008年，他们在香港铜锣湾推出了一个两层购物中心“Delay no mall”。这间潮店汇集了自家品牌Delay no more、G.O.D 和ALESSI、GABI、Dr.Martin的时尚品牌，又充满浓郁的艺术气息，一开业便成了香港潮流聚集点。
但与业主、众多租户、股东等的错综关系，让一向习惯精兵简将的两人应付不过来。到发现购物中心的方向出现问题时，这艘大船已经调不了头了。一年半后，“Delay no mall”关闭。
接下来，是2009年那场至今阴魂未散的金融危机。
刘玉德回忆，当时他们的家具零售业务大幅下滑，只能靠室内设计支撑财务。而银行也无情地削减了贷款。幸运的是，香港政府出台了一个针对中小型企业的优惠贷款计划，而他们申请到了。后来，G.O.D重拾方向，渐渐地恢复元气，振作起来。
如今，G.O.D的零售业务占据着80%的收入来源，它的客人一半是香港人，一半是外国人。
“我们是一个从香港文化获得灵感的品牌。我们提供那些真正与众不同的产品，它们满足情感需求。我们的产品能够令人们回想起文化及历史；它们并不仅仅是功能性的。我们挑战现有的方法和禁忌，我们更特意寻求公开曝光，而媒体对我们总是特别支持。我想正是我们处世与别不同，使得更具报道价值。”
对于杨志超来说，“香港文化”这座宝矿里还可以挖掘出很多东西。在未来，他也许会将自家品牌的哲学引入电影、音乐，甚至是酒店。