论企业集团公司预算管理的战略导向

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预算管理是现代工商企业管理的主要管理控制方法,具有战略管理机制功能。静态地看,它以长期战略计划为前提,是对当前经营活动细节的描述,是战略计划等一个年度的支持和补充计划。动态地看,一方面,预算实施是对既定战略的执行和控制,通过预算的反馈报告与分析系统。可以将组织行为控制在战略轨道上;另一方面,通过预算实施又能促进新战略的形成。因此,预算管理不仅仅是战略管理某个阶段的实施工具,而是一个完整地包括战略形成、细化,实施、控制、评价及更新的机制。预算管理的整个过程应该以战略为核心和导向。
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