山西省是我国重要的红枣生产基地,而且又是全国绿色生态农产品生产、加工、制造的大规模化集散地。进入21世纪,红枣企业之间的竞争集中表现为产品如何更巧妙的进行市场运作。谁拥有更加超前的营销观念、营销策略,谁将赢得该领域的竞争优势。本文就山西JG枣业有限公司的红枣产品营销进行了专题研究。本文在论述所涉及的相关营销理论基础之上,首先阐述了山西红枣市场发展现状：山西红枣发展历史,山西红枣空间布局,山西红枣产品结构,山西红枣经营企业,山西红枣消费市场。其次对山西JG枣业公司的红枣产品做了深入的营销评价及分析：包括SWOT矩阵即企业目前态势分析——优势、机会、劣势、威胁；产品运营策略分析——产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略；产品品牌的营销分析——品牌意识、品牌市场品质及形象的定位、品牌的传播。最后,基于对山西JG枣业公司红枣产品的市场营销现状分析,运用USP品牌定位分析法、静态与动态相结合的分析方法,借鉴西方发达的国家成功的农产品经营的丰富经验,探索出山西JG枣业有限公司红枣产品的高规格、创新型的营销建议。本篇论文的创新之处：针对目前山西大红枣的种植现状、企业生产现状以及市场营销现状进行了系统地分析,并对JG枣业有限公司所面临的营销环境的优劣势和现行市场营销策略做了初步研究,创新性的根据红枣自身特点,提出了一系列关于企业今后在营销策略和品牌建设方面的改进建议。从产品出发要加工深度创新化、定价突显区别化优势、渠道高端化、促销形式多元化、新潮化以及构建红色品牌核心价值传递绿色品牌企业文化的新理念。期待下一个中国红罐凉茶领导者“加多宝”辉煌的出现。