对于以软件研发为主要业务的企业来讲,在软件产品或者项目开发过程中,有效管理软件项目风险能力对于企业的未来的发展和运营有着至关重要的作用,其主要原因在于有效的软件项目风险管理措施有助于实现软件企业风险的有效管理,从而降低软件企业在研发阶段所面临的风险,进而对软件项目风险的规避和消减,降低软件项目成本,提高软件项目交付率,最终实现提高软件企业管理水平以及软件企业自身的可持续发展潜力。在这种背景下,本文首先对软件企业项目风险管理的主流理论进行了梳理,以求为实现项目风险管理的实践分析提供相应的理论基础。其次在此理论基础上选择E公司当前所正在进行的软件项目,区域医药卫生信息平台项目作为研究的对象,建立风险管理模型,构建风险知识库,将风险知识库系统作为项目风险管理主要工具,在风险识别、风险分析,风险应对和风险监控中的风险管理活动都实时记录在风险知识库当中。在本案例项目的风险管理过程中,合理运用理论研究法、资料研究法及案例研究法,结合其软件开发项目风险管理的现状,对项目风险的问题及成因进行了全面的分析,并对依据风险管理的关键因素,设计应对方案,项目风险管理方案与之企业所处的环境相匹配。最后对现阶段E公司区域医药卫生信息平台项目中已识别得出的四类风险,提出了相应的应对措施,在项目上线之后,进行总结。通过研究发现,区域医药卫生信息平台项目在前期阶段由于缺乏科学规范的风险管理流程,这将会对软件项目的开展产生巨大的不确定性。通过改善区域医药卫生信息平台项目风险管理现状,提高整个项目组的风险管理水平,建立适合公司发展的风险管理体系,力求减少软件企业信息系统开发及实施中的风险,丰富软件开发过程中的风险管理理论与应用。在参考和借鉴国内外风险管理经验的基础上,结合公司项目风险的管理现状,提出有效解决措施,及时总结经验,借鉴不成功项目的问题根源,对于E公司以后即将开展的项目提供一定的经验参考。