在激烈的竞争环境中,很多企业把并购作为扩张手段,然而并购的结果与企业初衷大相径庭,甚至背道而驰。财务风险贯穿于并购的始终,是影响企业并购成败的关键因素。近五年来,中国企业并购市场交易规模逐步增强,并购交易金额呈稳定增长趋势,累计增长44.43%。2016年证监会修订了《上市公司重大资产重组管理办法》,加强了对并购市场的调整。2017年受监管影响,我国上市公司并购交易数量和金额相比2016年明显下降。防范企业并购风险,提高并购质量是我国企业并购活动发展的新要求。因此,研究企业并购财务风险,构建有效的企业并购财务风险控制系统框架,对实现我国企业并购的有效性和安全性,具有重要的现实意义。论文采用案例分析法和定性、定量结合分析法,建立了企业并购财务风险指标评价体系。结合S公司并购H公司的并购活动,以“风险识别-风险评估-风险分析-风险控制”为主线,识别企业并购财务风险因素的关键因素,利用层次分析法构造判断矩阵,建立模糊综合评价模型,得出风险评估数据。针对S公司并购H公司财务风险进行分析,得出结果:由于并购定价风险和财务整合风险较高,导致S公司并购失败。得到启示,并提出财务风险控制建议,为我国企业并购财务风险控制提供借鉴。