近几年随着我国改革开放,国家及地方各级政府对我国科研技术创新的重视不断加强,尤其在经历了中兴芯片危机等一系列科技危机之后,我国更是进一步强化了科技兴国的战略部署,在此过程中作为科研创新重要组成部分的各类科研院所更是承担着艰巨的任务。据统计,截止2018年我国已拥有近万所科研类院所,其对我国科技发展提供了重要助力,然而由于缺乏有效管理制度与政策指导,目前大部分科研院在管理方面仍处于较为封闭的状态,尤其在人力资源管理方面缺乏一套行之有效的管理及运营机制,在关键性人才的培养与激励方面更是有着明显欠缺,其现阶段所采用的管理方法极为落后。为深入了解我国科研院在对关键人才管理及激励策略现状,本文特以中国热带农业科学院为研究对象,对其内部关键人才激励机制予以初步探索分析,在结合相关理论（需求层次理论、过程型激励理论等）研究基础上,本文对中国热科院现有人力资源管理办法及人才激励策略现状加以阐述,并对未来如何有效提高热科院人才管理策略与办法提出相应的意见与建议,以期对热科院及相关科研院所在新的历史条件下自我而竞争力的增强贡献出有效的力量。