20世纪50年代至今，我国炭素产业得到较快发展，并成为石墨电极生产大国，为冶金行业的发展做出了巨大贡献。但由于国家宏观规划的忽视，造成我国炭素产业结构很不合理，众多中小企业停留在低端制造水平，高端炭素材料发展滞后。目前，国家对高污染、高能耗行业整治力度不断加大，炭素企业环境成本越来越大，利润空间越来越小。国内企业在发展大规格超高功率石墨电极等高端产品时，受到国外大型炭素企业的制约，国内炭素企业的生存和发展步履维艰。　　中国平煤神马集团开封炭素有限公司大规格超高功率石墨电极项目是经原国家冶金工业部批准，全面引进技术和装备而建设的国家重点项目。其主导产品大规格超高功率石墨电极产销量逐年增加，居国内同行业龙头地位。但是，随着行业内其他企业技术、装备实力的提升，石墨电极市场竞争从低端向高端延伸，开封炭素未来生产经营将面临巨大挑战。　　综上，为保证企业在未来的市场竞争中保持竞争及发展优势，开封炭素有必要制定新的发展战略。本文应用波特的五力模型和SWOT分析法对开封炭素现状、内外部环境、行业发展和市场状况进行了系统的梳理及分析，全面总结了公司的优势、劣势、机会和威胁，提出企业的总体发展战略以及战略保障措施。希望通过本文的研究，能够对开封炭素的战略发展起到切实的指导作用。