在全球能源供给趋于紧张的大背景下,为了保障我国能源安全,加大石化工程项目新建和改扩建力度,提升石油化工企业产能,成为我国石化行业发展的必经之路。但随着近年来,石化行业以及物流运输等相关行业屡屡发生重大安全事故,对环境和人民生命财产安全带来巨大威胁。因此,立足石化行业安全管理的特点与难点,遵循安全管理客观规律,借鉴相似行业安全管理方法及理念,对我国石化行业安全管理水平的提高无疑具有重大的理论和现实意义。精益安全管理作为一种能够改善企业安全管理的实用方法,已经在汽车制造业、钢铁、烟草等行业已经得到较多的应用,但是与石化行业紧密结合的研究较少。本文从精益安全管理的基本理念、方法等角度对精益安全管理研究与应用现状进行综述,并将精益安全理论与其它传统安全理论进行对比分析,深入探讨精益安全理论的可行性与先进性。在此基础上,结合责任关怀审计、标准化、潜在危害和风险评估、安全文化等管理手段,考虑石化行业安全管理的特殊需求,进一步针对A公司安全管理现状以及对近几年典型事故的分析,发现该公司制度执行方面仍缺乏有效的落地措施,如培训分类不够细化,标准化程序执行力欠缺,现场高风险作业较多,尤其动火和限制性空间作业,承包商作为不可分割的一部分,安全事故较多。因此从安全责任与安全培训、标准化管理程序、事故控制流程、承包商安全管理和考核评价、安全文化建设建议、责任关怀体系等角度提出切实可行的精益安全管理优化措施与建议,细化现场作业的作业票管理,引入5S管理和目视化管理,加强对承包商的作业管理,完善承包商考核方式,优化A公司精益安全管理,为A公司提高安全管理工作提供参考。