进入壁垒相关论文
本文构建了以规模报酬、进入壁垒及技术创新机会窗口为标准的高质量产业活动识别指标.研究显示:第一,规模报酬、进入壁垒与技术创......
近几年，电信产业虽然增长迅猛，但由于人为的进入壁垒进入长期垄断，致使效率低下，竞争力不强。我国已经入世，外资必定会大举进入我国电信......
国家垄断行业是指国家通过政策性壁垒维护垄断者的垄断地位，并以立法形式使之合法化的由国有经济进行控制，关系国民经济命脉、国家安......
本文指出，土地出让制度是一种许可证制，是由政府创造的一种进入壁垒。以协议出让为主的土地出让制度不仅导致了垄断，而且还导致了严重......
近年来,中国彩妆市场高速发展,已经成为不可忽视的经济产业。而关于彩妆行业的研究,目前主要集中于彩妆营销和彩妆原材料研究,很少......
即使从国际范围来看，工程承包业也算得上是完全竞争的行业，竞争的激烈程度可与任何其它行业相比。摆脱这种完全竞争局面的最好办法就......
根据SCP范式,市场结构对企业的经营行为和市场绩效具有决定性的影响力,而市场结构的形成又受到很多因素的作用,在我国的现阶段,源......
本文首先采取实证方法,分析了FDI对制造业市场集中度的影响,结果表明,FDI与市场集中度不存在相关关系。其次采用统计的研究方法,分......
一个壁垒低的行业,往往很难成功地推行特许加盟这种商业模式,即便一时成功了,成功的持续性也值得怀疑。继小肥羊之后,众多“羊”们......
浙江大学管理学院李菊霞撰文认为：自2000年年初中央正式做出西部大开发的历史性决策后，到西部去创业或者拓展业务成为许多投资者的梦......
基于产业组织结构理论研究建筑业问题,以直辖市为例,从企业规模结构、专业结构、行业进入壁垒以及产品差异这四个方面分别阐述,并......
研究中国的汽车工业,首当其冲要碰到其组织结构分散的问题,这是中国汽车工业发展中长期未能解决的顽症。深究造成组织结构分散的条......
今后,我国的产业政策将主要为创造公平的竞争环境,建立正常的市场秩序,鼓励研究开发,支持企业国际化,为整体上增强中国产业的国际......
本文将行业的进入壁垒作为需求扩张对市场结构影响机制中的关键因素,分析了在进入壁垒水平不同的情况下,需求扩张对市场结构的不同......
趋势一:3C融合带动整个行业进入快速转型期,产业结构调整进一步深化,产业重心继续上移,相应带来企业资源配置和技术研发投入的变化......
发展乡镇企业是振兴中国农村经济的必由之路,无论从经济需要还是社会需要来看,中国都需要更健康地发展乡镇企业。前段时期,乡镇企......
本文以2006~2010年A股上市公司为研究样本,研究了高管的政治关联及其结构特征对多元化行为及公司价值的影响,研究发现,相对于国有......
应当承认,现阶段,先富群体与后富群体之间的收入差距,有相当部分是来自先富群体通过非市场的资源占领和机会占有,即非效率收入差......
“欧渊的技术知识和商业技术落后于美国6年,即便如此也还是高估了欧洲的效率;欧渊20世纪80年代的 衰退比美国更严重,时间更长;从......
近年来,我国棉纺织行业面临着复杂的国内外发展环境,国际市场低迷,国内市场不振,各种生产要素成本如劳动力、材料、水电气都在上涨......
借鉴产业组织理论和交易费用理论,探讨全产业链建设以解决制造业自主可控问题的必要性和可行性,分析全产业链建设的路径。结论认为......
作为反垄断政策的基本依据,文章从理论上区分了不同性质的垄断。突破市场结构-行为-绩效的传统理论框架,从企业的内生性进行考察。......
高等教育市场竞争的理想状态是规模经济与竞争活力相结合的有效竞争,但是由于存在着绝对成本壁垒、政策法律壁垒以及产品差别化壁......
印度银行业的竞争程度略高于中国,其原因除了集中度的差别外,更主要的是市场的可竞争性和行业间的竞争程度所致。以印度为鉴,提高......
政治关联在一定程度上能帮助企业发展,使企业突破各种管制、进入壁垒,获得更优惠的税率、专利保护等条件,从而更容易获得生存发展......
一、我国银行业市场结构分析 银行业市场结构是指在银行业市场中，各银行之间在数量份额规模上的相互关系以及由此决定的竞争......
跨国购并就是一国企业以现金或发行股票方式对另一国企业的股份或资产进行购买或交换使外国企业纳入该企业的控制或共同建为一个......
在１９８０年出版的《竞争战略》一书中，迈克尔·波特在分析行业或市场部分的结构方面，形成了一种框架，对于在行业中的操作者很具吸引力，这种分......
由于竞争带来的后果有时是竞争对手夺取自己的市场份额 ,对于崇尚高市场份额的企业来说 ,竞争对手必须予以遏制乃至消灭。但是从战......
“竞争带给企业威胁”，“竞争对手就是敌人”。传统意义上的竞争带给企业决策者的信号很明显，也易于理解。因为竞争带来的后果必然是......
一位商人曾说过一段很精彩的话：“我们开发某样东西，如果有１００％的把握，一定不做；如果有７０％的把握，一定要做；如果只有５０％的把握，赶快上马。”的确，行业......
决策者应衡量所付出的代价与所获利之间的关系,以采取适当行动 竞争,可以说是企业经营的主体,通过竞争企业可以获得想要的资源和......
作为全球规模最大、产品种类最多的卫生保健品生产公司之一，强生公司在全球58个国家拥有约 160家分支机构，各分公司的年销售额从10万......
各路英豪纷纷卷入ERP,群雄混战,不仅有金蝶与用友的并购大战,捉对厮杀,甚至连亲哥俩联想和神州数码也开始火并ERP,一时烽火连天,......
本文首先介绍企业生命周期,同时引发多元化战略,重点讨论了实施多元化的条件,以及多元化实施多元化需要的条件和企业面临的问题及......
经营企业就像长跑比赛,只有合理运用速跑、设障和联盟策略,才能获得持久的竞争优势。
Running a business like a long distance ......
中国企业成长中的一个突出现象是,企业在发展到一定规模后,便出现急剧的负增长,致使大企业数目偏少,成为"中国大企业缺失之谜"。借......
我国的产业组织目前存在着许多问题，如产业集中度低、过度竞争、市场运作绩效较差等。本文从进入、退出壁垒的角度，分析了我国产业组......
在中国这样一个正在逐步走向规范化的市场上,不管是跨国公司还是国内企业,谁能建立一个(或多个)平台,谁就能在竞争中居于有利位置......
信息化战役从销售环节开始 奥康集团创建于1988年,以生产销售各式皮鞋皮具为主。制鞋业进入壁垒比较低,竞争非常激烈,无论是制造......
