本田宗一郎相关论文
管理是一种意志与理性交互作用的复杂行为。只注重理性的科学管理而不重视文化管理的企业难以获得资本的长期青睐。日本企业在战后......
著名企业家本田宗一郎,是日本汽车界的创始人之一。其所创立的本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,公司生产的本田汽车同样享誉......
进入一个新的国家去销售汽车产品可能被看成是一件很简单的小事,也可以当作是一件严肃的大事,判断的眼光和采取的态度可能会决定这......
领导,管理学上的定义是“影响和推动一个群体或多个群体的人们朝某个方向和目标努力的过程”。领导行为的核心在于影响和推动,其......
请把无所成就的领导者打发回家。在他的椅子上放一袋砂子，比让他坐在那里要安全、明智得多。 ——赫伯......
本田技术研究所是当今日本乃至世界汽车业的佼佼者。在日本企业界,本田是技术和活力的代名词,也是日本大学生毕业后非常向往的就业......
1959年，本田摩托公司正式进军欧美市场，在欧美各主要城市设立代销点。本田公司总裁宗一郎先生做出了一个匪夷所思的规定：凡是具有贵族......
一、问题的提出当年日本本田技研工业株式会社的创始人本田宗一郎曾碰上一个棘手问题,公司的人员基本上由三种类型组成:一是约占20......
作为德国汽车业三驾马车之一，虽然宝马的收入额在同行中并不算很高，但它的利润率多年来一直排在前列。从某种意义上来说，这得益于持有......
遗嘱是富豪们最后的声音，虽然赶不上婴儿呱呱坠地的哭声，但人之将死，其言也善，记录下来的遗嘱，不容背叛。 记账的遗嘱 卡......
40多年的汽车工业领导经验,让即将卸任的通用二把手鲍勃·鲁茨(BobLutz)得到了“产品大帝”(Product Czar)的美名。但这并没有使年......
<正> 汽车之父——卡尔·本茨 卡尔·本茨出生于一个火车司机家庭。这位德国工程师1878年开始研究新型内燃机。1879年首资......
稻盛和夫小的时候，父亲带他到寺院拜访过一位高僧。父亲请高僧为孩子指点迷津：如何走好漫长的人生之路。 高僧仔细地观察了稻盛和......
在商界，稻盛和夫是一种传奇式存在。这位两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司的创始人，与松下公司创始人松下幸之助、......
“将最先进的技术和最人性化的设计交给大众消费者”是Honda创始人本田宗一郎“为普通市民造车”的初衷所在，而作为本田家族中使用......
如果企业把被吹捧起来的神话当作核心竞争力，一旦恢复常态，各种问题就会暴露出来，企业家和企业自然也会被抬轿子的人请下神坛。 在......
日本首席管理大师大前研一认为，松下幸之助、比尔盖茨、本田宗一郎等世界级经营者，都是30岁时抓住潮流，打造成功基础的企业家。真正的......
稻盛和夫一生创立了两家公司（京瓷公司和日本第二电话电信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。在日本四大“经营之圣......
本田宗一郎是著名汽车品牌本田的创始人。一开始，他在东京一家汽车修理作坊当学徒，几年后，他开了一家修车店。修车店很快发展起来。当......
日本本田技研工业株式会社的创始人本田宗一郎曾碰上一个棘手问题,公司的人员基本上由三种类型组成:一是约占20%的不可缺少的干将......
在日本乃至世界，作为“本田主义”奠基人的本田宗一郎被称为神奇的企业家。1973年，本田与当时担任公司副总裁的藤泽武夫一起退休。本......
20世纪60年代,沉稳平静的美国摩托车市场被一个名不见经传的入侵者搅得天翻地覆。日本本田公司用营销智慧击败了所有强有力的美国......
本田宗一郎曾说:"独特的发明创造,如果不能及时的提供给社会,它将毫无价值。"因此Honda的研究人员认为它们不是在研究技术,而是在......
<正>近期,本田公司对外宣布了截至2005年6月30日的会计年度第一季度的财报。报表显示,该公司第一季度合并净销售额和其它经营营收......
<正>本田美国制造公司总裁兼首席执行官荣信岩田称,本田成功的原因是对员工的尊重和信任"本田公司的成功其实很简单,因为我们把专......
<正>提到京瓷,就不得不提到它的创始人——稻盛和夫,在日本创造"经济奇迹"的时代,被尊称为"经营之圣"的传奇人物,与松下幸之助、盛......
日本企业界,有一个"经营四圣"的说法,他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集团......
<正>上期我们介绍了警用摩托车的历史及世界警用摩托车主要车型,这期继续介绍另外几款车型及各国警队使用情况。1.日本本田摩托车(......
本田宗一郎1906年出生于日本静冈县磐田郡光明村。1948年创立本田技研工业，凭借其强有力的经营手腕和对事业追求的高度热情，本田宗一......
