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摘要：以往的秘书工作主要是负责接待、记录以及端茶送水等工作内容，这种工作比较简单，且难以发挥出重要作用，而随着社会经济的不断发展，秘书的工作职能也有所完善，并且逐渐与管理工作联系在一起，开始为管理者提供相应的辅助功能，大大提升了管理者的工作效率。因此，相关单位企业要对秘书工作与管理工作之间的关系予以正确认识，对以往的秘书工作予以改进完善，使其能够在管理工作中发挥出重要作用。
关键词：秘书工作;管理工作;关系探究
引言：
当前，秘书工作职责已经不仅仅是单纯的接待、记录，其工作范围正在不断扩大，且工作职能也在发生改变，秘书既要完成领导所交代的工作事项，还要做好关于文字、督办、调研、信息等多项工作。也因此，秘书工作的要求在不断提升，其中也涉及到相应的管理工作，且与管理工作之间有着密切的关系，本文就是对二者之间的关系进行探讨。
一、秘书工作与管理工作之间的联系
（一）秘书直接隶属于管理者
对于秘书工作而言，其行为主体就是秘书这一职业群体，而秘书本身则直接服务于相关领导，并对领导负责，可以说秘书直接被相关领导所管理。对于管理工作的行为主体而言，其主要是指各类组织机构中的管理者，这些管理者在组织机构内部承担着部分事项的管理责任，秘书则是直属于管理者的职位，换句话说，管理工作与秘书工作这二者的行为主体之间具有上下级关系。秘书直接服务于领导，并为领导处理各种琐事，可以说，秘书工作无法独立于领导管理工作，其与管理工作是密不可分的。在企事业单位之中，领导永远处于主导地位，而秘书则处于从属地位，秘书工作的开展主要围绕着领导工作[1]。
（二）秘书与秘书工作能够满足领导的管理需求
秘书与秘书工作是随着领导与组织的产生而出现的。在一些社会组织之中，相关领导者与领导集团的存在，是秘书及秘书工作产生的必要条件与充分条件。随着相关企业单位的发展，领导的工作量会逐渐增加，其自身的工作活动也会变得越来越多，也因此，领导很难抽出空闲时间对重要事务进行有效处理，在这种情况下，秘书及秘书工作应运而生，秘书的存在能够为领导的管理工作提供更多的辅助，使得领导工作量逐渐减少，这也是秘书本身工作价值的具体体现。所以说，秘书工作本身就是为管理工作所服务的。
（三）部分秘书工作处在管理工作范围之中
秘书本身就处于一种特殊的地位，而且是处在领导的身边，这也决定了领导会通过直接或者间接的方式，赋予秘书一些管理职能，也因此，可以说秘书所负责的部分工作会涉及到管理工作的范畴，且从事的工作有一部分是管理性工作，而且秘书所负责的部分管理工作，也是为了辅助领导的管理工作。比如，在对相关决策进行贯彻落实时，领导可以给予秘书相应的监管权力，要求秘书对决策的落实情况进行实时监督，并定期向领导汇报实际情况，使得领导能够掌握相关决策的落实情况。而秘书所做的这项工作既是秘书工作也是管理工作。在实施相关决策时，领导会要求秘书对各个子系统进行合理调整，使其能够达到相应的落实目标。在这一工作中，秘书本身则有领导所赋予的协调工作权限与职能，这也是管理工作中的一部分。由此可见，秘书工作在行为主体上从属于管理工作，且部分工作属于管理工作[2]。
二、秘书工作与管理工作之间的区别
虽然说秘书工作与管理工作之间存在紧密的关系，但并不是说秘书工作就是管理工作，秘书人员不是管理人员，而秘书工作也不等同于管理工作，因此，秘书工作与管理工作之间还存在着较大的区别，可以从以下两个方面分析。
（一）工作主体方面的区别
根据管理学理论，可以将组织内部的成员分为作业人员与管理人员两种。其中作业人员则是指在相关工作岗位上或者是相关工作任务中，生产产品或者是提供服务的人，不负责监管职责;而管理人员就是指制定决策、分配资源以及监督他人的人员。秘书则属于作业人员，领导属于管理人员，秘书是领导的助手，其主要工作就是为领导提供辅助，也因此，秘书是无权做出决策的，也没有任何权力去的指导与监督他人，只能够根据领导的意图进行工作，不能越过领导，替领导作出相应的表态。由于秘书本身所处的位置具有一定的特殊性，领导会为了落实相关工作，赋予秘书一定的权力，不过，这些权力并不属于秘书，领导可以随时收回，其自身只是作为辅助人员为领导提供服务。
（二）工作内容方面的区别
秘书工作与管理工作虽然关系密切，但是二者在工作内容等多方面还是存在较大的不同，二者的外延不同，并不能单纯的认为，所有的秘書工作都是管理工作。可以按照性质将秘书工作划分为政务性、业务性以及常规性这三大类型。所谓的政务性工作，则包括调查研究、参谋咨询、协调工作等多种工作，而这些工作的有效开展，能够为领导的决策提供可靠的参考依据。若是领导接纳并采用秘书所提出的意见时，也只是使得秘书工作靠近管理工作的边缘，就实际来看，还是不属于管理工作，主要是因为最后决策的是领导;若是领导没有采纳秘书的建议，也就意味着秘书自身的劳动成果没有获得领导的肯定，这也就说明之前的各项工作全都是秘书所应该负责的工作，更不属于管理工作。此外，秘书工作中还包括一些不属于管理工作的内容，比如，撰写文稿、接待来访等，这些都是秘书职责范围内的工作[3]。
总结
秘书是企事业单位中的工作岗位，而且秘书工作与管理工作之间的联系也越来越紧密，秘书也成为管理工作中不可缺少的一部分，秘书工作的有效开展，能够减轻管理者的工作负担，同时也能够提高其工作效率，因此，相关企事业单位应该认识到秘书工作的重要性，并提高重视程度，采用合理有效的方式，将秘书工作的最大价值充分发挥出来。
参考文献
[1]冯涛. 秘书工作与管理工作关系新探[J]. 精品， 2020（6）：291-291.
[2]高云， 叶文举. 秘书工作与管理工作关系新探[J]. 秘书之友， 2019， No.397（07）：6-9.
（徐州工程学院 江苏 徐州 221018）
关键词：秘书工作;管理工作;关系探究
引言：
当前，秘书工作职责已经不仅仅是单纯的接待、记录，其工作范围正在不断扩大，且工作职能也在发生改变，秘书既要完成领导所交代的工作事项，还要做好关于文字、督办、调研、信息等多项工作。也因此，秘书工作的要求在不断提升，其中也涉及到相应的管理工作，且与管理工作之间有着密切的关系，本文就是对二者之间的关系进行探讨。
一、秘书工作与管理工作之间的联系
（一）秘书直接隶属于管理者
对于秘书工作而言，其行为主体就是秘书这一职业群体，而秘书本身则直接服务于相关领导，并对领导负责，可以说秘书直接被相关领导所管理。对于管理工作的行为主体而言，其主要是指各类组织机构中的管理者，这些管理者在组织机构内部承担着部分事项的管理责任，秘书则是直属于管理者的职位，换句话说，管理工作与秘书工作这二者的行为主体之间具有上下级关系。秘书直接服务于领导，并为领导处理各种琐事，可以说，秘书工作无法独立于领导管理工作，其与管理工作是密不可分的。在企事业单位之中，领导永远处于主导地位，而秘书则处于从属地位，秘书工作的开展主要围绕着领导工作[1]。
（二）秘书与秘书工作能够满足领导的管理需求
秘书与秘书工作是随着领导与组织的产生而出现的。在一些社会组织之中，相关领导者与领导集团的存在，是秘书及秘书工作产生的必要条件与充分条件。随着相关企业单位的发展，领导的工作量会逐渐增加，其自身的工作活动也会变得越来越多，也因此，领导很难抽出空闲时间对重要事务进行有效处理，在这种情况下，秘书及秘书工作应运而生，秘书的存在能够为领导的管理工作提供更多的辅助，使得领导工作量逐渐减少，这也是秘书本身工作价值的具体体现。所以说，秘书工作本身就是为管理工作所服务的。
（三）部分秘书工作处在管理工作范围之中
秘书本身就处于一种特殊的地位，而且是处在领导的身边，这也决定了领导会通过直接或者间接的方式，赋予秘书一些管理职能，也因此，可以说秘书所负责的部分工作会涉及到管理工作的范畴，且从事的工作有一部分是管理性工作，而且秘书所负责的部分管理工作，也是为了辅助领导的管理工作。比如，在对相关决策进行贯彻落实时，领导可以给予秘书相应的监管权力，要求秘书对决策的落实情况进行实时监督，并定期向领导汇报实际情况，使得领导能够掌握相关决策的落实情况。而秘书所做的这项工作既是秘书工作也是管理工作。在实施相关决策时，领导会要求秘书对各个子系统进行合理调整，使其能够达到相应的落实目标。在这一工作中，秘书本身则有领导所赋予的协调工作权限与职能，这也是管理工作中的一部分。由此可见，秘书工作在行为主体上从属于管理工作，且部分工作属于管理工作[2]。
二、秘书工作与管理工作之间的区别
虽然说秘书工作与管理工作之间存在紧密的关系，但并不是说秘书工作就是管理工作，秘书人员不是管理人员，而秘书工作也不等同于管理工作，因此，秘书工作与管理工作之间还存在着较大的区别，可以从以下两个方面分析。
（一）工作主体方面的区别
根据管理学理论，可以将组织内部的成员分为作业人员与管理人员两种。其中作业人员则是指在相关工作岗位上或者是相关工作任务中，生产产品或者是提供服务的人，不负责监管职责;而管理人员就是指制定决策、分配资源以及监督他人的人员。秘书则属于作业人员，领导属于管理人员，秘书是领导的助手，其主要工作就是为领导提供辅助，也因此，秘书是无权做出决策的，也没有任何权力去的指导与监督他人，只能够根据领导的意图进行工作，不能越过领导，替领导作出相应的表态。由于秘书本身所处的位置具有一定的特殊性，领导会为了落实相关工作，赋予秘书一定的权力，不过，这些权力并不属于秘书，领导可以随时收回，其自身只是作为辅助人员为领导提供服务。
（二）工作内容方面的区别
秘书工作与管理工作虽然关系密切，但是二者在工作内容等多方面还是存在较大的不同，二者的外延不同，并不能单纯的认为，所有的秘書工作都是管理工作。可以按照性质将秘书工作划分为政务性、业务性以及常规性这三大类型。所谓的政务性工作，则包括调查研究、参谋咨询、协调工作等多种工作，而这些工作的有效开展，能够为领导的决策提供可靠的参考依据。若是领导接纳并采用秘书所提出的意见时，也只是使得秘书工作靠近管理工作的边缘，就实际来看，还是不属于管理工作，主要是因为最后决策的是领导;若是领导没有采纳秘书的建议，也就意味着秘书自身的劳动成果没有获得领导的肯定，这也就说明之前的各项工作全都是秘书所应该负责的工作，更不属于管理工作。此外，秘书工作中还包括一些不属于管理工作的内容，比如，撰写文稿、接待来访等，这些都是秘书职责范围内的工作[3]。
总结
秘书是企事业单位中的工作岗位，而且秘书工作与管理工作之间的联系也越来越紧密，秘书也成为管理工作中不可缺少的一部分，秘书工作的有效开展，能够减轻管理者的工作负担，同时也能够提高其工作效率，因此，相关企事业单位应该认识到秘书工作的重要性，并提高重视程度，采用合理有效的方式，将秘书工作的最大价值充分发挥出来。
参考文献
[1]冯涛. 秘书工作与管理工作关系新探[J]. 精品， 2020（6）：291-291.
[2]高云， 叶文举. 秘书工作与管理工作关系新探[J]. 秘书之友， 2019， No.397（07）：6-9.
（徐州工程学院 江苏 徐州 221018）