飞洲集团有限公司是一家生产各类电线电缆，电源线，插座，橡胶线，插头，连接线等产品的专业化生产销售厂家。其中电线电缆等产品畅销欧洲、美洲、澳洲、中东、南非、亚洲等世界各个地区。该集团公司现有员工1000多人，建有国家认可实验室及国家级电缆检测中心。创建二十二年来，通过吸收国内外先进的生产管理经验，已逐步建立起符合现代企业制度的经营模式和强大的技术开发队伍。


　　自2002年以来，吴国华先生专职企业知识产权工作，带领团队从事专利、商标、版权、商业秘密、域名等知识产权事务。该公司知识产权部门主要由商标部、专利部、维权部组成，涉及不正当竞争、侵害商业秘密的由维权部兼管，商标部统筹集团公司国内外商标申请、答辩、复审、无效宣告、异议等商标管理、运用、维权工作，专利部管理集团公司专利申请、无效、答辩、维权等工作。几个部门有明确分工，但是在碰到维权侵权案例时，群策群力，共同维护企业的合法权益。
　　据了解，目前集团公司专利方面的工作是提高专利技术含量，通过研发中心提升专利质量。商标方面是维护好“飞洲”驰名商标形象，让更多客户享受公司优质的产品和服务质量。
　　China IP：2014年即将结束，过去的一年，公司在您的带领下，知识产权工作取得了哪些可喜的成果？公司或您个人取得了哪些荣誉？
　　吴国华：通过知识产权团队建设，飞洲集团的商标、专利申请量进一步提升，并且专利申请方面逐渐向实用新型、发明等技术含量高的专利转变。同时，2014年，公司在维权方面有了突破性进展，协助武汉市质监局、公安局捣毁了生产销售假冒“飞洲”驰名商标的团伙，维护了企业的声誉和品牌形象。
　　China IP：日常工作中，激励您或您的团队保持对此行业工作热情的什么？
　　吴国华：要保持对一项工作持续的热情并不是一件容易的事情，因为在一项工作中我们会遇到各种各样的问题，乃至可以说是困难，这个时候只凭热情是不行的，更多的是需要理性的坚守；热情固然重要，但我更看重的是坚持，热情易散，坚持难得。重新回到这个问题上，我认为我跟我的团队能够坚持的原因大概有以下几个方面：
　　第一，我和我的团队都拥有专注知识产权行业的专业知识，在这个行业中我们可以将理论付诸实践，可以学以致用，找到自身的价值；第二，知识产权行业是一个新兴的行业，随着我国知识产权方面法律的完善，相关政策的支持和鼓励，以及人们知识产权保护方面权利的法律意识的增强，知识产权行业的发展是有远大前景的，也具有强大的生命力，它有广阔的发展空间。第三，我们现在所从事的工作发挥了一个纽带作用，连接着政府部门和需要受到知识产权法律保护的企业或者个人，从这个层面上来说，我们起到了桥梁作用，对宣传知识产权相关法律和政策具有重要意义，往大的方向说，社会需要我们这样的团队。
　　我和我的团队在知识产权行业倾注了很大的热情和精力，我们也愿意尽我们的力量推动知识产权行业的进步，哪怕只有微不足道的一小点的进步。
　　China IP：对于传统行业，您认为目前知识产权相关问题主要集中在哪些方面？
　　吴国华：相对于传统行业，知识产权经理人遇到的问题非常多。第一，企业知识产权保护意识薄弱，实践中许多企业都存在这个问题，在一个专利成果出来后最先想到的不是申请专利，而是急于发表相关论文，将自己的想法公之于众，丧失了申请专利的大好时机，没有寻求法律来保护这种无形资产。第二，企业的知识产权保护力度明显不足，就企业方面而言，法务部门一般是作为后勤来设置的，所以在前期对这样的一个部门的人、财、物的投入都不足，当企业知识产权方面的权利受损时，相关问题往往得不到及时有效的解决。第三，在企业内部沟通方面，其它部门不配合或者其它内部机制不协调的情况时有发生。这些对知识产权经理人来说既是机遇也是考验。
　　China IP：目前看来，您的个人职业规划是怎样的？
　　吴国华：一方面，我坚持知识产权法务应该和企业的业务紧密结合，相辅相成，共同进步，走一体化发展的道路；另一方面，如何优化企业的内部组织架构是接下来我需要重点研究的课题，以学习走创新道路的企业的成功之道，来探索出一条更适合本企业发展的道路。
　　China IP：展望未来，您认为企业知识产权经理人的发展前景如何？有没有可能发展成一个独立的行业？
　　吴国华：借一句老话说：道路是曲折的，前途是光明的。知识产权经理人的发展前景亦是如此，要在曲折中前进。IT产业的迅速发展已经证明了新事物具有旧事物可比拟的优越性。在现在这样一个亟需和鼓励新事物发展的时代，知识产权行业的各种改革也受到重视，知识产权行业的发展也会沿着历史的轨迹运行，越来越成熟，与社会的需求衔接起来。我认为知识产权经理人本身就是独立的，只是不能割开他与企业的联系，一个好的知识产权经理人需要企业提供的平台来锻炼自己，实现共赢。