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2009年7月，对于目前就职于百度公司法务部的高级法务经理秦建来说，已有些遥远，却又十分清晰。彼时，他刚刚毕业于北京大学法学院，意气风发，学生时代的光环笼罩还未完全褪去，但对于职业生涯的选择，却没有表现出大多数毕业生会有的稚气和犹疑，毅然决然地加入了百度公司这一在他看来高新技术产业的标杆，希望借助这个平台，充分发挥自己法律、技术双背景的优势，付诸青春投身其中。
一晃五年过去，在互联网蓬勃发展的这五年中，秦建与百度公司乃至整个行业一同成长，从一个初出校门的青涩学生逐渐成为公司发展的中坚力量。即使偶尔遭遇挫折，凭借自身的努力和坚忍不拔的精神，秦建在磨练中积累经验，在艰难中奋力前行，从未放弃。这一切的渊源正是他自己在采访之初提及的对于知识产权“一半是机缘一半是宿命”的选择。
China IP：在您的职业生涯中，您认为所参与的最值得骄傲的事件有哪些？
秦建：最值得骄傲的有两类事情，一类是深度参与前沿规则的制定，另一类是成功办理重大诉讼案件。
在前沿规则制定层面，我曾深度参与并推动最高人民法院出台的首例信息网络传播权专项立法，核心条款中充分体现互联网产业的现状及发展；并曾成功推动工业与信息化部、互联网协会出台国内乃至国际首例针对搜索引擎及安全服务的专项行业规范。能够用自己的力量影响整个产业的走向，是互联网和百度带给我的最大成就感和福祉所在。
在重大诉讼办理层面，我曾办理数百件对公司影响重大的诉讼案件，其中今年年底最高院在就一个案件出具裁判时确立了一个规则，这个规则是同行业几年间一直奔走呼号希望确立的，最终通过最高院这个案件确立下来。作为这个案件的首席出庭律师，我深感骄傲，同样也是因为目睹了自己的努力对产业健康发展产生的影响。
China IP：能否与读者分享一下您在百度公司知识产权管理工作中的独到之处与成功经验？
秦建：想要在知识产权管理上有建树，有几方面必须做好：
第一，重大诉讼。任何经历过互联网商战的人都明白，重大诉讼的结果对知识产权及公司运营的重要性。重大诉讼是知识产权法务工作的根基，直接影响公司经营模式，若重大诉讼失守，知识产权管理就无从谈起，这个主战场一定要守住。第二，竞品超越。知识产权的作用在于为公司获得竞争优势，同时依靠知识产权作为武器打击和超越竞品，因此，知识产权管理工作一定要本着“竞品超越”的目标来全面部署和开展，而不是“为管理而管理”。第三，增值价值。知识产权作为无形资产，其最高层次的价值是要为公司盈利，好的知识产权管理工作，一定要把公司的无形资产用活，使其转化为真金白银。
China IP：在国内互联网公司中，您认为，百度的知识产权的全方位实力是否可领跑同行业？而与国际公司相较，百度在知识产权工作方面又处在何种层次？
秦建：我坚定地认为：百度在知识产权领域的全方位实力可领跑同行业。百度法务部曾因知识产权等方面的成就，荣登《公司法律顾问》（Corporate Counsel）杂志的封面，该杂志的权威性无需多言。同样，我们在诉讼案件中开创了互联网知识产权领域的若干规则，是在为划定法律的边界不懈努力，这个开山劈路的意义是通常公司知识产权工作无法比较的。
与国际公司相较，百度在知识产权方面遇到的挑战和成就也丝毫不差。在专利领域，百度不像国际互联网巨头那样会遭遇连番专利诉讼；但在版权、不正当竞争等领域，百度遇到的法律问题都是最前沿的，在以往涉及中、美、欧的知识产权合作、谈判、交流中，当我们分享完我们的前沿成果，美、欧代表都坦言：“我们从中国互联网知识产权领域学到的东西，比我们能够给予（中国互联网知识产权领域）的东西多得多。”
China IP：请结合您自身的工作情况，谈谈您对知识产权经理人这一职业内涵是怎样理解的？
秦建：我的体会主要有：
第一个层次，知识产权经理人首先服务于公司，其工作应当始终秉承公司利益最大化的原则。从这个角度而言，应当立足于公司。
第二个层次，作为互联网前沿领域的知识产权经理人，其工作价值不仅应服务于公司，更应当服务于整个产业的健康、良性发展，从这个角度说，应当立足于产业。
第三个层次，与传统产业不同，互联网产业的竞争是全球化竞争，唯有拥有国际化视野的人才能在全球知识产权的激烈竞争中立足和生存，从这个角度说，知识产权经理人应当拥有世界的眼光，立足于世界。
后记
本次采访正值中日版权论坛举办，秦建代表百度公司在日本出席，日程安排十分紧凑，但还是耐心完成了访问，在采访中展现出了新一代互联网领域知识产权经理人对行业的独特理解以及对未来的雄心壮志。在被问到如何缓解高压工作时，秦建认为“缓解压力最好的方法不是睡觉，而是换一种与工作完全不同的生活状态”，比如锻炼，比如自我提升。而阅读书籍、与优秀的同行及行业专家交流或者参加一些专项培训、论坛、课程，都是自我提升的好方法。他也在采访中坦言自己的偶像是李彦宏，那种非凡的判断力和思考能力正是高层次精英所应具备的能力。在提到偶像时，秦建表现出了一些向往和激动。
一晃五年过去，在互联网蓬勃发展的这五年中，秦建与百度公司乃至整个行业一同成长，从一个初出校门的青涩学生逐渐成为公司发展的中坚力量。即使偶尔遭遇挫折，凭借自身的努力和坚忍不拔的精神，秦建在磨练中积累经验，在艰难中奋力前行，从未放弃。这一切的渊源正是他自己在采访之初提及的对于知识产权“一半是机缘一半是宿命”的选择。
China IP：在您的职业生涯中，您认为所参与的最值得骄傲的事件有哪些？
秦建：最值得骄傲的有两类事情，一类是深度参与前沿规则的制定，另一类是成功办理重大诉讼案件。
在前沿规则制定层面，我曾深度参与并推动最高人民法院出台的首例信息网络传播权专项立法，核心条款中充分体现互联网产业的现状及发展；并曾成功推动工业与信息化部、互联网协会出台国内乃至国际首例针对搜索引擎及安全服务的专项行业规范。能够用自己的力量影响整个产业的走向，是互联网和百度带给我的最大成就感和福祉所在。
在重大诉讼办理层面，我曾办理数百件对公司影响重大的诉讼案件，其中今年年底最高院在就一个案件出具裁判时确立了一个规则，这个规则是同行业几年间一直奔走呼号希望确立的，最终通过最高院这个案件确立下来。作为这个案件的首席出庭律师，我深感骄傲，同样也是因为目睹了自己的努力对产业健康发展产生的影响。
China IP：能否与读者分享一下您在百度公司知识产权管理工作中的独到之处与成功经验？
秦建：想要在知识产权管理上有建树，有几方面必须做好：
第一，重大诉讼。任何经历过互联网商战的人都明白，重大诉讼的结果对知识产权及公司运营的重要性。重大诉讼是知识产权法务工作的根基，直接影响公司经营模式，若重大诉讼失守，知识产权管理就无从谈起，这个主战场一定要守住。第二，竞品超越。知识产权的作用在于为公司获得竞争优势，同时依靠知识产权作为武器打击和超越竞品，因此，知识产权管理工作一定要本着“竞品超越”的目标来全面部署和开展，而不是“为管理而管理”。第三，增值价值。知识产权作为无形资产，其最高层次的价值是要为公司盈利，好的知识产权管理工作，一定要把公司的无形资产用活，使其转化为真金白银。
China IP：在国内互联网公司中，您认为，百度的知识产权的全方位实力是否可领跑同行业？而与国际公司相较，百度在知识产权工作方面又处在何种层次？
秦建：我坚定地认为：百度在知识产权领域的全方位实力可领跑同行业。百度法务部曾因知识产权等方面的成就，荣登《公司法律顾问》（Corporate Counsel）杂志的封面，该杂志的权威性无需多言。同样，我们在诉讼案件中开创了互联网知识产权领域的若干规则，是在为划定法律的边界不懈努力，这个开山劈路的意义是通常公司知识产权工作无法比较的。
与国际公司相较，百度在知识产权方面遇到的挑战和成就也丝毫不差。在专利领域，百度不像国际互联网巨头那样会遭遇连番专利诉讼；但在版权、不正当竞争等领域，百度遇到的法律问题都是最前沿的，在以往涉及中、美、欧的知识产权合作、谈判、交流中，当我们分享完我们的前沿成果，美、欧代表都坦言：“我们从中国互联网知识产权领域学到的东西，比我们能够给予（中国互联网知识产权领域）的东西多得多。”
China IP：请结合您自身的工作情况，谈谈您对知识产权经理人这一职业内涵是怎样理解的？
秦建：我的体会主要有：
第一个层次，知识产权经理人首先服务于公司，其工作应当始终秉承公司利益最大化的原则。从这个角度而言，应当立足于公司。
第二个层次，作为互联网前沿领域的知识产权经理人，其工作价值不仅应服务于公司，更应当服务于整个产业的健康、良性发展，从这个角度说，应当立足于产业。
第三个层次，与传统产业不同，互联网产业的竞争是全球化竞争，唯有拥有国际化视野的人才能在全球知识产权的激烈竞争中立足和生存，从这个角度说，知识产权经理人应当拥有世界的眼光，立足于世界。
后记
本次采访正值中日版权论坛举办，秦建代表百度公司在日本出席，日程安排十分紧凑，但还是耐心完成了访问，在采访中展现出了新一代互联网领域知识产权经理人对行业的独特理解以及对未来的雄心壮志。在被问到如何缓解高压工作时，秦建认为“缓解压力最好的方法不是睡觉，而是换一种与工作完全不同的生活状态”，比如锻炼，比如自我提升。而阅读书籍、与优秀的同行及行业专家交流或者参加一些专项培训、论坛、课程，都是自我提升的好方法。他也在采访中坦言自己的偶像是李彦宏，那种非凡的判断力和思考能力正是高层次精英所应具备的能力。在提到偶像时，秦建表现出了一些向往和激动。