浅析建筑工程强化建筑工程安全管理

来源 :安家(建筑与工程) | 被引量 : 0次 | 上传用户:ZHENGDAN0226
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  摘要:建筑工程施工需要经历很多个步骤和阶段,在建筑工程施工的阶段中,必须要高度重视在安全以及管理方面的工作。这些工作的进行不仅关系到建筑工程的质量,更关系到了工作人员的人身安全问题。所以必须要对整个工程的安全控制工作进行充分的重视,在建筑工程施工的过程当中,可以通过不断健全安全管理规范制度,来对事故进行防范。在当前很多建筑工程施工过程中,仍然存在着很多安全方面的问题,所以本篇文章将重点针对建筑工程施工安全与管理工作进行深入的研究与讨论。
  关键词:建筑工程;施工管理;安全防范
  引言:我们国家自改革开放阶段以后,经济发展非常快速,人们的生活水准也得到了很大的改变,导致很多人对建筑安全的要求也不断提高。在建筑工程施工过程中,会发生很多安全方面的事故,这不仅仅对工作人员的人身安全有很大影响,并且在一定程度上也影响着整个工程施工的周期以及施工企业的经济效益。尽管我们国家已经有了有关于建筑安全管理的相关规范,但是在建筑施工过程中仍然存在着很多问题。本篇文章将重点以建筑工程项目的特点来入手,提出建筑工程施工过程中安全管理的有效策略。
  一、施工现场安全管理工作存在着的问题
  1.安全管理制度不完善
  在最近几年的发展情况中来看,我们国家城市化进程发展非常快速,大型的建筑物越来越多,安全事故也在不断的增多。从建筑项目施工的层面来看,科学有效的管理规范是形成有效管理的基础安全管理工作更能够直接体现这一个说法,在我们国家大部分的施工企业当中,虽然很多企业在项目的前期已经建立了相应的安全管理防范机制但是很多单位并没有明确的规定管理工作进行中的具体内容。一旦整个建筑项目开始进行施工,就会由于各种原因导致施工现场出现安全隐患。诸如施工现场进度落后或成本造价测算出现问题等情况,这些都有赖于管理工作的有效性。
  2.施工技术存在隐患
  我们国家很多建筑企业当中的施工人员,综合素质非常低导致很多施工现场存在安全隐患。建筑施工单位在施工过程当中,忽略了对施工人员在安全以及管理方面的指导。另外,很多施工单位对一些相关的法律和制度的落实也不到位,管理人员没有将这些规定即使落实到施工现场,导致很多施工人员对这些安全管理制度非常不重视,从而出现了很多施工技术操作不恰当的现象。比如:在施工现场,施工人员不按照有关规定对设备进行操作,从而造成了横向扫地杆杆搭设错误,以及脚手板没有铺满等现象。这些操作都会直接让施工现场存在安全隐患,模板支撑系统不稳定的主要原因是这些施工人员不规范的操作所引起的。并且很多施工现场中,经常会出现钢材与木材等一些施工员材料混合在一起的情况,导致纵行支撑力不均匀等情况。另外在施工现场经常也会出现拆模违规等现象,这些现象的来源都是因为施工人员没有按照相关的制度和标准进行施工所引起的,这些操作都会严重影响了整个建筑工程的质量。
  3.工作人员安全意识不高
  工作人员的安全意识是影响整个建筑工程安全质量的主要因素,但是在目前我们国家建筑工程的施工过程当中,还存在着很多工作人员安全意识有待提高的现状。建筑施工单位为了能够在施工过程中节约成本,常常会想用一些技术水平相对比较低成本,也比较低的施工团队来进行相应的施工操作。但是这些团队由于技术与水平非常低,不仅会影响整个工程的质量,而且还会在使用过程中出现一些错误的操作,导致整个施工过程会有安全问题的发生。并且一些工作人员的安全意识比较低,没有严格的按照相关规范进行施工,只凭着自己的主观意向和经验来进行相应的操作这些操作习惯极易影响安全问题的发生。
  4.工作人员管理意识薄弱
  在人们的日常生活当中,都会听说一些有关于建筑施工过程中发生的安全事故。其实导致这些安全事故发生的很大一部分因素是建筑单位对于安全管理的意识薄弱。有关于安全管理的工作人员没有起到良好的示范作用,从而在施工过程当中埋下了很大的施工隐患。比如说在施工现场进行操作时,很多工作人员没有佩戴安全帽的意识,一旦现场发生安全事故,就会导致很多工作人员措手不及。这同时也是管理意识薄弱的体现,同时一些建筑企业为了能够追求经济效益,在施工过程当中一味的加快施工的进度,而忽视了施工过程中的安全因素。
  三、建筑工程现场施工安全管理的有效策略
  1.工作人员增强安全管理意识
  工作人员是现场施工各项环节能够顺利开展的核心,同时也是管理工作的重要组成部分。建筑单位应该重视现场工作人员在安全意识方面的培训。为了能够更好的保证建筑施工质量,安全以及施工进度的目标,能够实现在施工过程中应该保证工作人员具备较高的施工水平和安全意识,能够严格的按照有关制度和规范来实施施工任务。在工作人员进入施工现场之前,施工单位应该对这些工作人员进行安全管理方面的教育和培训,并且要让施工人员接受全面的,具体的安全技术培训确保在现场能够保证施工操作的安全性,降低现场安全事故的发生。
  2.科学控制施工的安全和管理
  对于建筑施工的工程而言,每一个管理要素之间都有着紧密的联系,只有从基本上保证建筑施工在安全以及管理方面。才能够确保成本目标的实现,而建筑工程的安全问题也相应会给整个建筑施工的进度造成一定影响。所以建筑工程现场的管理人员应该从科学控制管理的角度来协调安全以及成本之间的联系。在成本合理的基础之上,确定安全投入与质量方面的管理,优化整个流程的进度和水平。
  3.落实监察与管理工作的细节
  为了能够最大程度杜绝施工现场安全事故的发生,除了能够在企业标准和员工操作方面着手以外,更加注意的是在整个施工过程中的安全与管理体系,在施工过程当中,作为大型的施工项目,需要有相关的管理人员,在每一个步骤上都要做到严格的审查,这样才能够及时的发现在施工过程中的细节问题,并予以改正,为了能够更好的提高施工企业的安全保障根据我们国家下发颁布的施工现场有关管理条例,对施工进行更为严格的管理。企业应当逐步安排管理人员来对每一个环节进行把控,让任何安全细节的问题,都能够在监管的范围之内做到最优化,让每一个工作单位都能够为相映的施工环节进行负责。对施工过程中的管理,除了人员方面,还要在设备和材料的选举方面进行管理。需要派专业的工作人员进行多次且及时的审查,为了能够避免偷工减料或者是材料使用不恰当等情况发生,应当逐步安排合理建筑的安全性。
  监管部门要根据施工项目特点的不同,进行不同的分析与审查,列出每一个施工地点的危险源清单,定期对这些安全因素进行相映的排查工作,寻找出在施工现场最有可能出现安全隐患的问题,并且根据实际的施工情况进行整改,从而有效避免因安全因素对工作人员和施工环境造成的危害。
  结束语:
  综上所述,加入安全管理的工作是一项繁琐而系统的工作,做好这项工作是保证整个施工现场质量的基础。所以在建筑工程施工过程中,要贯彻落实以安全为基础的工作方针,并且及时的找出施工现场所存在着的安全问题,加强施工人员的安全意识。在施工过程中,要建立健全安全管理的相关制度和规范,有效的提高建筑工程管理的安全性,进一步促进我们国家建筑行业的快速发展。
  参考文献
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