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摘要：随着人们生活水平的不断提升，对于土木工程及房建工程的整体施工质量也提出了更高的要求。因此我国建筑施工单位还要加强对现场施工管理工作的重视力度，对现有的管理模式进行不断创新与优化，实现对施工全过程的动态化管理。只有这样才能够及时发现房建工程施工中的质量问题并加以处理，从而获得预期的工程施工效果。
关键词：土木工程;房建工程;施工管理;工程质量
1 新时期土木工程及房建工程质量问题
1.1 缺乏完善的施工管理制度
在房建工程施工管理中，只有在构建了完善施工管理制度基础上，才能够保障各项施工管理工作的有序开展。随着我国市场经济体制的不断完善，对于建设行业的专业化、规范化以及标准化也提出了更高的要求。建筑施工企业只有在结合了现场施工条件基础上，做好完善施工管理制度的合理构建，才能够保障各项施工作业的有序开展，确保各施工环节的规范化与科学化发展。但是目前很多房建施工企业并没有进行施工管理制度的合理构建，对于施工管理工作的重视力度不足，也没有在企业内部构建完善的施工管理制度。
1.2 缺乏风险因素的考虑
房建工程项目规模庞大，呈现出项目建设周期长、资金投资规模大且循环慢、人员流动大的特点，正是因为如此，使得房建工程项目的实施过程中常常会面临各种的风险，尤其是一些不确定因素的存在，不仅给正常的施工作业造成了严重的干扰，也加剧了施工管理和质量控制的难度。从当下很多的房建工程项目来看，房建项目实施少则几个月，多则几年，漫长的施工周期内各种变动性因素的存在使得工程项目的质量安全风险加剧。为实现有效的施工管理，促进工程质量目标的实现，在开展施工管理的过程中应加强对各类风险因素的考虑，通过各类风险的识别和应对，来促进项目的顺利实施。
1.3 建筑人员素质差异化较大
在我国房建工程施工过程中，很多建筑管理人员还存在有个人技能水平比较低的问题，在日常工程施工中施工过于随意性，也就容易导致一系列施工问题的发生，影响到建筑工程的整体施工质量。此外建筑管理人员也是房建施工管理中的重要实施者，管理人员的个人素质在一定程度上影响到了各施工环节的开展效果。我国房建施工企业的一些管理人员多是从技术人员中提拔出来的，其还存在有管理水平不足以及专业素质欠缺等问题，也就难以对建筑工程起到良好的施工管理效果，并容易导致一系列安全隐患以及质量隐患的出现，对于房建工程的顺利开展也产生了比较大的影响。
2 新时期土木工程及房建工程质量的控制对策
2.1 提高房建人员素质
房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量，做好房屋质量管理，首先就要提高施工人员的专业素质，强化他们的质量意识。房屋建筑中的相关人员主要包括建筑单位的施工工人，监管单位的监管人员，管理人员等。其中，施工单位的施工人员应该要有足够的专业能力，始终把人民的生命安全放在第一位，为人民服务，具备高度的社会责任感，这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。
2.2 完善管理体系
房屋建筑管理单位应该加强对施工人员各方面的管理工作，并且对施工的各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发，根据施工企业的技术水平和管理水平，对房屋建筑工程进行质量监管，并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全過程，不能落下任何一个环节，否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好，必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系，明确管理分工和管理区域，确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时，施工单位还应建立一套完备的质量检查体系，在施工过程中或工序完成后进行质量检查，避免出现严重的质量问题，全面的提高房屋工程的质量。目前，大多大型施工企业已近制定了较为全面的质量监管体系和制度，而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。
2.3 加强施工风险管理
房建工程项目实施中往往包含了诸多的风险因素，这些风险因素中，有一些是可控的，另外一些却是不可控的，具有突发性，如果缺乏有效的风险管理，将难以发挥施工管理在质量提升方面的作用。因此，任何的房建工程项目中，都应该重视风险管理，针对施工全过程中可能存在的风险隐患，采取对应的风险预警和防控机制，消除一些风险因素对施工管理和工程质量所造成的威胁。风险管理应从以下方面来开展：（1）提高管理人员的风险意识，将风险管理贯穿于房建工程项目的全过程，及时识别出房建工程项目中的潜在风险并制定对应的风险防控对策;（2）构建风险信息化管理体系，在当下的技术发展条件下，很多的信息技术逐步被应用于房建工程项目中，有条件的工程企业应在房建工程项目中，构建信息化管理系统，共享相应的工程信息，在信息化管理系统中保障信息采集、分析和处理能力，实现风险的自动识别与预控。
2.4 做好施工材料管理工作
为了保障房屋建筑工程的整体施工质量，首先需要做好施工材料的严格把关，因此建筑企业还要加强对施工材料采购工作的重视力度，派遣专门人员开展施工材料的采购工作，随后进行采购计划的合理制定，要求所有采购人员能够严格遵循采购规范开展作业。在采购环节中也需要进行采购责任的严格落实，对于以次充好以及偷工减料的行为要进行严格打击。为了保障施工材料的整体质量，在材料采购完成之后，需要在结合了材料性能基础上，做好其贮藏保管工作，避免外界因素对于施工材料所造成的影响。最后在施工材料应用之前，也要做好材料性能的检测工作，确保材料性能可以充分满足建筑材料的实际施工需求，借此获得良好的房建工程施工管理效果。
2.5 强化安全生产与质量监督管理
工程安全生产有着非常重要的意义，也是保障房建工程项目顺利建设的重要基础。因此施工单位还要加强对安全生产工作的重视力度，要求各级施工作业人员以及管理人员能够具备有良好的安全意识以及质量管理意识，在工程施工中也能够严格遵循相关技术规范进行作业，借此减少安全事故的发生可能性，保障房建工程的顺利开展。为了保障安全管理的落实效果，房建工程施工单位要做好安全责任体系制度的合理构建，通过相应的奖惩机制，确保所有施工人员都能够严格遵循安全管理规范进行作业。在安全生产责任制度中，要求项目管理人员能够对施工现场的四周环境中存在的安全隐患进行有效控制，这样才能够有效避免安全事故的發生可能性。
3 结束语
现阶段的房建工程领域，人们对工程质量提出了越来越高的标准，良好的施工管理对于工程质量具有一定的促进作用，因此，各个工程企业在参与房建工程项目的过程中，都要加大在施工管理和质量控制方面的制度建设、管理创新，用新的管理理念和模式来带动房建工程质量、成本、进度等各方面目标的实现。
参考文献
[1]何铮瀚.如何强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].质量与市场，2021（15）：32-33.
[2]陈大明.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].居舍，2021（18）：139-140.
[3]张作涛.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].居业，2021（05）：175-176.
关键词：土木工程;房建工程;施工管理;工程质量
1 新时期土木工程及房建工程质量问题
1.1 缺乏完善的施工管理制度
在房建工程施工管理中，只有在构建了完善施工管理制度基础上，才能够保障各项施工管理工作的有序开展。随着我国市场经济体制的不断完善，对于建设行业的专业化、规范化以及标准化也提出了更高的要求。建筑施工企业只有在结合了现场施工条件基础上，做好完善施工管理制度的合理构建，才能够保障各项施工作业的有序开展，确保各施工环节的规范化与科学化发展。但是目前很多房建施工企业并没有进行施工管理制度的合理构建，对于施工管理工作的重视力度不足，也没有在企业内部构建完善的施工管理制度。
1.2 缺乏风险因素的考虑
房建工程项目规模庞大，呈现出项目建设周期长、资金投资规模大且循环慢、人员流动大的特点，正是因为如此，使得房建工程项目的实施过程中常常会面临各种的风险，尤其是一些不确定因素的存在，不仅给正常的施工作业造成了严重的干扰，也加剧了施工管理和质量控制的难度。从当下很多的房建工程项目来看，房建项目实施少则几个月，多则几年，漫长的施工周期内各种变动性因素的存在使得工程项目的质量安全风险加剧。为实现有效的施工管理，促进工程质量目标的实现，在开展施工管理的过程中应加强对各类风险因素的考虑，通过各类风险的识别和应对，来促进项目的顺利实施。
1.3 建筑人员素质差异化较大
在我国房建工程施工过程中，很多建筑管理人员还存在有个人技能水平比较低的问题，在日常工程施工中施工过于随意性，也就容易导致一系列施工问题的发生，影响到建筑工程的整体施工质量。此外建筑管理人员也是房建施工管理中的重要实施者，管理人员的个人素质在一定程度上影响到了各施工环节的开展效果。我国房建施工企业的一些管理人员多是从技术人员中提拔出来的，其还存在有管理水平不足以及专业素质欠缺等问题，也就难以对建筑工程起到良好的施工管理效果，并容易导致一系列安全隐患以及质量隐患的出现，对于房建工程的顺利开展也产生了比较大的影响。
2 新时期土木工程及房建工程质量的控制对策
2.1 提高房建人员素质
房建人员的专业素质是影响房屋建设质量的最重要因素。要想提高房屋质量，做好房屋质量管理，首先就要提高施工人员的专业素质，强化他们的质量意识。房屋建筑中的相关人员主要包括建筑单位的施工工人，监管单位的监管人员，管理人员等。其中，施工单位的施工人员应该要有足够的专业能力，始终把人民的生命安全放在第一位，为人民服务，具备高度的社会责任感，这是提高房屋建筑施工质量的前提保证。
2.2 完善管理体系
房屋建筑管理单位应该加强对施工人员各方面的管理工作，并且对施工的各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发，根据施工企业的技术水平和管理水平，对房屋建筑工程进行质量监管，并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全過程，不能落下任何一个环节，否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好，必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系，明确管理分工和管理区域，确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时，施工单位还应建立一套完备的质量检查体系，在施工过程中或工序完成后进行质量检查，避免出现严重的质量问题，全面的提高房屋工程的质量。目前，大多大型施工企业已近制定了较为全面的质量监管体系和制度，而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。
2.3 加强施工风险管理
房建工程项目实施中往往包含了诸多的风险因素，这些风险因素中，有一些是可控的，另外一些却是不可控的，具有突发性，如果缺乏有效的风险管理，将难以发挥施工管理在质量提升方面的作用。因此，任何的房建工程项目中，都应该重视风险管理，针对施工全过程中可能存在的风险隐患，采取对应的风险预警和防控机制，消除一些风险因素对施工管理和工程质量所造成的威胁。风险管理应从以下方面来开展：（1）提高管理人员的风险意识，将风险管理贯穿于房建工程项目的全过程，及时识别出房建工程项目中的潜在风险并制定对应的风险防控对策;（2）构建风险信息化管理体系，在当下的技术发展条件下，很多的信息技术逐步被应用于房建工程项目中，有条件的工程企业应在房建工程项目中，构建信息化管理系统，共享相应的工程信息，在信息化管理系统中保障信息采集、分析和处理能力，实现风险的自动识别与预控。
2.4 做好施工材料管理工作
为了保障房屋建筑工程的整体施工质量，首先需要做好施工材料的严格把关，因此建筑企业还要加强对施工材料采购工作的重视力度，派遣专门人员开展施工材料的采购工作，随后进行采购计划的合理制定，要求所有采购人员能够严格遵循采购规范开展作业。在采购环节中也需要进行采购责任的严格落实，对于以次充好以及偷工减料的行为要进行严格打击。为了保障施工材料的整体质量，在材料采购完成之后，需要在结合了材料性能基础上，做好其贮藏保管工作，避免外界因素对于施工材料所造成的影响。最后在施工材料应用之前，也要做好材料性能的检测工作，确保材料性能可以充分满足建筑材料的实际施工需求，借此获得良好的房建工程施工管理效果。
2.5 强化安全生产与质量监督管理
工程安全生产有着非常重要的意义，也是保障房建工程项目顺利建设的重要基础。因此施工单位还要加强对安全生产工作的重视力度，要求各级施工作业人员以及管理人员能够具备有良好的安全意识以及质量管理意识，在工程施工中也能够严格遵循相关技术规范进行作业，借此减少安全事故的发生可能性，保障房建工程的顺利开展。为了保障安全管理的落实效果，房建工程施工单位要做好安全责任体系制度的合理构建，通过相应的奖惩机制，确保所有施工人员都能够严格遵循安全管理规范进行作业。在安全生产责任制度中，要求项目管理人员能够对施工现场的四周环境中存在的安全隐患进行有效控制，这样才能够有效避免安全事故的發生可能性。
3 结束语
现阶段的房建工程领域，人们对工程质量提出了越来越高的标准，良好的施工管理对于工程质量具有一定的促进作用，因此，各个工程企业在参与房建工程项目的过程中，都要加大在施工管理和质量控制方面的制度建设、管理创新，用新的管理理念和模式来带动房建工程质量、成本、进度等各方面目标的实现。
参考文献
[1]何铮瀚.如何强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].质量与市场，2021（15）：32-33.
[2]陈大明.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].居舍，2021（18）：139-140.
[3]张作涛.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].居业，2021（05）：175-176.