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摘要：我们常常说的工程造价，就是工程实施的价格，简单来说就是某个企业为了完成整个建筑工程需要的资金和，在这其中包括相关的施工人员、物资采购、原材料的应用等很多方面，造价就要对这方方面面所需要的资金进行汇总，通过科学合理的规划和控制，让资金的利用率达到最大化，从而提升建筑企业的整体经济收益。
关键词：建筑机电;安装工程;造价控制;影响因素
引言
建筑想要实现稳定且相对高效运转，机电安装建设是其中的关键，同时也是想要将建筑的功能与效益发挥最大化的基础。在建筑机电安装领域，工程估算不足概算、预算却又比概算高、最终工程结算又高于预算等现象时刻存在。纵观建筑全过程，其中任何一项工程都会与资金成本投入相关联，对于工程成本造价的管理控制工作，是可以帮助建设单位资金利用率大幅提升、降低资金浪费的重要控制形式。
1影响建筑机电安装工程造价的主要因素
1.1设计相关因素
机电工程专项设计对其所用造价有着重要的影响，不合理的工程相关设计或不当的材料选择都会直接对最终的工程造价产生影响。当前市场经济环境里，设计单位存在着和材料供应商的不正当利益关系，造成不必要的成本增加，导致建设方的利益无法得到充分的保障。另外，在设计阶段存在设计单位责任感低下，只追求自身经济效益，短时间内赶工，最终致使工程设计深度不足、图纸说明不充分准确，根本无法进行准确的工程量测算。
1.2造价人员缺少控制工程造价的意识
今天，仍然有很多造价人员对于经济的投入缺少一定的认识，对于工作缺乏基本的责任意识，缺少控制造价的意识。原因大概可以分为两个，一个就是很多建筑行业企业的管理人员或者建筑行业项目的负责人不是专业的造价人员，缺少完善的综合能力，没有办法对其进行有效的控制，会给企业带来了不可估量的损失。第二，工作人员没有或者缺少基本的成本投入意识。在分工时候，对成本的投入直接忽略了，这样就直接影响了对工程项目造价的控制，没有办法进行各个部门之间的协调，在不断上涨的投入成本中造价变得越来越困难。
1.3合同管理中存在一定的缺陷
当前来说，大部分的建筑造价中对于合同的管理都存在着一系列的问题。大部分是因为建筑行业企业人员对于合同缺少一定的意识，也没有给予一定的重视。举个例子来说，对于造价管控的工作人员专业不够重视，就会出现很多造价管控人员的专业水平比较低，对于合同也缺少一定的专业认知，对于合同的解读更是无从谈起，在根本上没有办法做好造价管控，还会导致企业的形象受到严重的损害。
2建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施
2.1明确控制要点
要想保证造价控制的合理性，需要明确控制要点，根据机电工程的具体情况，将造价控制在合理范围内。首先，建筑企业要根据工程定位、施工图纸、合同内容以及功能需求，明确控制工程造价的相关要素;其次，根据影响造价控制的要素明确控制手段，确保相关工作有序以及规范的进行;最后，现场施工方案要符合实际情况，做好现场的技术交底工作。
2.2加强材料管控
机电安装涉及的材料数量和种类较多，材料费用占工程造价的比例较大，因此，在施工阶段，要将材料成本管控作为核心和要点，通过降低材料成本起到控制工程造价的作用。首先，根据工程安装的需求，明确所需材料的质量、数量、种类以及型号，组织人员对各项材料的市场价格进行调查，尽量做到货比三家，完善材料询价和采购体系，如果工程量较大，则可以与信誉良好的大型供应商开展稳定合作，不仅能够确保材料质量，还可以使材料供应及时;最后，对材料的现场使用进行规范和约束，根据每天的施工量制定材料领取清单，施工人员凭借清单领取材料，加强现场动态监控，避免发生材料丢失情况。
2.3对合同进行重要的改善工作
建筑行业工程实施工程的合同是安装工作进行的开始，也是进行工程造价管控的最核心的任务，因此对于合同的完善和改正是造价管理中非常重要的一个环节。对合同的内容进行优化和完善，对于整个工程造价起着重要的作用，在此基础上可以提升合同的法律效果。从另一方面来说，要对合同的管理人员做好法律的培训工作，以此来强化他们的法律意识，从法律的角度上了解合同对于施工的重要性。通过专业的培训，切实提高自己工作的能力，从起草合同、制定合同大纲、签订合同、审核和复核等步骤都要进行详细的了解。要不断的完善管理体制，将相应的工作落实到个人的头上，有效地避免在工作上出现责任推诿的状况，避免责任划分不明确。要明晰每一个工作人员自己本身的职责，如果发生错误就可以直接找到责任人，进行准确的整改。
2.4完善安装工程的设计方案
市场经济体制中，许多设计单位和材料供应商之间是存在着客观利益关系的，项目建设方需要理性看待设计内容，保证不存在设计不合理、材料费用处于常规市场价格区间内即可，如有不合常规的设计，需要第一时间提出质疑，及时提出意见，保证自身利益不受侵害。另外，造价成本管理人员需要在准备阶段将施工图纸、施工合同、招标文件等资料研究透彻，仔细分析寻找实现成本控制的关键点。在机电安装作业过程中，存在大量的管线相关作业，极易出现管线“打架”的问题。对此，要求造价管控人员需要认真开展图纸交底、会审相关工作，若各专业之间的图纸存在冲突，需要第一时间向设计单位反馈修改，避免返工，影响工程进度。
2.5整体提升施工人员的技术水平
对于从事安装工程造价工作的技术人员来说，过硬的专业技术水平与知识储备是不可或缺的，这样才能全面涵盖机电安装工程成本。在项目管理相关人员的负责带动下，控制整个建设团队的建设成本，并定时的对成本进行预测与评估工作，真正做好项目造价管理工作。机电安装质量的合理化建设不只是领导部门主要负责，而是工程内各级建设部门的所有人员都都参加至项目成本的管理控制之中，保证质量与专业水平的提高。
2.6完善变更审核
机电安装工程的设计变更直接影响工程量，进而对工期、成本等产生影响。为此，机电安装工程的造价管理人员，需要联合相关技术人员，对工程变更签证的流程进行规范。比如，在本工程案例中，施工单位提出工程变更申請，造价控制小组应及时联合工程设计部门、施工负责人、监理等人员，对变更申请内容进行审核。发现变更确有必要，则分析因此而产生的工程量、成本变化情况，综合多方面因素考虑，制定合理化的变更方式，并按照规范的方式，进行工程变更签证，对相关材料、凭证进行审核、保存。对变更签证的审核，严格做到全面、细致，为后续结算工作做好相应准备。对变更签证的规范化管理，也需要结合实际情况，制定合理化的审核机制。
结束语
总而言之，随着现代建筑工程的发展，机电工程的作用性以及重要性日益凸显，其作为工程建设的核心环节，可以满足使用者的功能需求，但是，随着机电工程规模的增加，其造价成本也不断提升，建筑企业要想实现既定的经济效益，则要认识到造价控制的价值和意义，根据工程具体情况采取各项控制措施，将其落实到工程各个阶段中，实现造价的全过程管控。
参考文献
[1]熊振军.机电工程安装施工技术要点分析[J].工程技术研究，2020，5（8）：38-39.
[2]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产，2019（16）：56.
[3]朱海杰.建筑机电安装工程造价控制的要点分析[J].装饰装修天地，2016，（15）：411.
关键词：建筑机电;安装工程;造价控制;影响因素
引言
建筑想要实现稳定且相对高效运转，机电安装建设是其中的关键，同时也是想要将建筑的功能与效益发挥最大化的基础。在建筑机电安装领域，工程估算不足概算、预算却又比概算高、最终工程结算又高于预算等现象时刻存在。纵观建筑全过程，其中任何一项工程都会与资金成本投入相关联，对于工程成本造价的管理控制工作，是可以帮助建设单位资金利用率大幅提升、降低资金浪费的重要控制形式。
1影响建筑机电安装工程造价的主要因素
1.1设计相关因素
机电工程专项设计对其所用造价有着重要的影响，不合理的工程相关设计或不当的材料选择都会直接对最终的工程造价产生影响。当前市场经济环境里，设计单位存在着和材料供应商的不正当利益关系，造成不必要的成本增加，导致建设方的利益无法得到充分的保障。另外，在设计阶段存在设计单位责任感低下，只追求自身经济效益，短时间内赶工，最终致使工程设计深度不足、图纸说明不充分准确，根本无法进行准确的工程量测算。
1.2造价人员缺少控制工程造价的意识
今天，仍然有很多造价人员对于经济的投入缺少一定的认识，对于工作缺乏基本的责任意识，缺少控制造价的意识。原因大概可以分为两个，一个就是很多建筑行业企业的管理人员或者建筑行业项目的负责人不是专业的造价人员，缺少完善的综合能力，没有办法对其进行有效的控制，会给企业带来了不可估量的损失。第二，工作人员没有或者缺少基本的成本投入意识。在分工时候，对成本的投入直接忽略了，这样就直接影响了对工程项目造价的控制，没有办法进行各个部门之间的协调，在不断上涨的投入成本中造价变得越来越困难。
1.3合同管理中存在一定的缺陷
当前来说，大部分的建筑造价中对于合同的管理都存在着一系列的问题。大部分是因为建筑行业企业人员对于合同缺少一定的意识，也没有给予一定的重视。举个例子来说，对于造价管控的工作人员专业不够重视，就会出现很多造价管控人员的专业水平比较低，对于合同也缺少一定的专业认知，对于合同的解读更是无从谈起，在根本上没有办法做好造价管控，还会导致企业的形象受到严重的损害。
2建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施
2.1明确控制要点
要想保证造价控制的合理性，需要明确控制要点，根据机电工程的具体情况，将造价控制在合理范围内。首先，建筑企业要根据工程定位、施工图纸、合同内容以及功能需求，明确控制工程造价的相关要素;其次，根据影响造价控制的要素明确控制手段，确保相关工作有序以及规范的进行;最后，现场施工方案要符合实际情况，做好现场的技术交底工作。
2.2加强材料管控
机电安装涉及的材料数量和种类较多，材料费用占工程造价的比例较大，因此，在施工阶段，要将材料成本管控作为核心和要点，通过降低材料成本起到控制工程造价的作用。首先，根据工程安装的需求，明确所需材料的质量、数量、种类以及型号，组织人员对各项材料的市场价格进行调查，尽量做到货比三家，完善材料询价和采购体系，如果工程量较大，则可以与信誉良好的大型供应商开展稳定合作，不仅能够确保材料质量，还可以使材料供应及时;最后，对材料的现场使用进行规范和约束，根据每天的施工量制定材料领取清单，施工人员凭借清单领取材料，加强现场动态监控，避免发生材料丢失情况。
2.3对合同进行重要的改善工作
建筑行业工程实施工程的合同是安装工作进行的开始，也是进行工程造价管控的最核心的任务，因此对于合同的完善和改正是造价管理中非常重要的一个环节。对合同的内容进行优化和完善，对于整个工程造价起着重要的作用，在此基础上可以提升合同的法律效果。从另一方面来说，要对合同的管理人员做好法律的培训工作，以此来强化他们的法律意识，从法律的角度上了解合同对于施工的重要性。通过专业的培训，切实提高自己工作的能力，从起草合同、制定合同大纲、签订合同、审核和复核等步骤都要进行详细的了解。要不断的完善管理体制，将相应的工作落实到个人的头上，有效地避免在工作上出现责任推诿的状况，避免责任划分不明确。要明晰每一个工作人员自己本身的职责，如果发生错误就可以直接找到责任人，进行准确的整改。
2.4完善安装工程的设计方案
市场经济体制中，许多设计单位和材料供应商之间是存在着客观利益关系的，项目建设方需要理性看待设计内容，保证不存在设计不合理、材料费用处于常规市场价格区间内即可，如有不合常规的设计，需要第一时间提出质疑，及时提出意见，保证自身利益不受侵害。另外，造价成本管理人员需要在准备阶段将施工图纸、施工合同、招标文件等资料研究透彻，仔细分析寻找实现成本控制的关键点。在机电安装作业过程中，存在大量的管线相关作业，极易出现管线“打架”的问题。对此，要求造价管控人员需要认真开展图纸交底、会审相关工作，若各专业之间的图纸存在冲突，需要第一时间向设计单位反馈修改，避免返工，影响工程进度。
2.5整体提升施工人员的技术水平
对于从事安装工程造价工作的技术人员来说，过硬的专业技术水平与知识储备是不可或缺的，这样才能全面涵盖机电安装工程成本。在项目管理相关人员的负责带动下，控制整个建设团队的建设成本，并定时的对成本进行预测与评估工作，真正做好项目造价管理工作。机电安装质量的合理化建设不只是领导部门主要负责，而是工程内各级建设部门的所有人员都都参加至项目成本的管理控制之中，保证质量与专业水平的提高。
2.6完善变更审核
机电安装工程的设计变更直接影响工程量，进而对工期、成本等产生影响。为此，机电安装工程的造价管理人员，需要联合相关技术人员，对工程变更签证的流程进行规范。比如，在本工程案例中，施工单位提出工程变更申請，造价控制小组应及时联合工程设计部门、施工负责人、监理等人员，对变更申请内容进行审核。发现变更确有必要，则分析因此而产生的工程量、成本变化情况，综合多方面因素考虑，制定合理化的变更方式，并按照规范的方式，进行工程变更签证，对相关材料、凭证进行审核、保存。对变更签证的审核，严格做到全面、细致，为后续结算工作做好相应准备。对变更签证的规范化管理，也需要结合实际情况，制定合理化的审核机制。
结束语
总而言之，随着现代建筑工程的发展，机电工程的作用性以及重要性日益凸显，其作为工程建设的核心环节，可以满足使用者的功能需求，但是，随着机电工程规模的增加，其造价成本也不断提升，建筑企业要想实现既定的经济效益，则要认识到造价控制的价值和意义，根据工程具体情况采取各项控制措施，将其落实到工程各个阶段中，实现造价的全过程管控。
参考文献
[1]熊振军.机电工程安装施工技术要点分析[J].工程技术研究，2020，5（8）：38-39.
[2]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产，2019（16）：56.
[3]朱海杰.建筑机电安装工程造价控制的要点分析[J].装饰装修天地，2016，（15）：411.