论文部分内容阅读
习主席指出，要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，抓住关键问题进一步研究思考，着力推动发展面临的突出矛盾和问题。作为一名基层干部，必须增强问题意识、坚持问题导向，具备发现问题的敏锐、分析问题的思维，研究问题的深度、解决问题的水平，为部队履行使命任务提供有力的能力支撑。
一、发现问题是能力，要有一双见微知著的“千里眼”
在某种意义上讲，领导工作就是发现问题、解决问题的过程。其实发现问题、揭露问题、反映问题，并不是自曝家丑，而恰恰是干部政治上成熟的一种表现。善于发现问题，是紧盯问题开展工作的前提。一要对照条令法规。规章制度是部队建设发展的依据和准绳，只要对照规章制度，就能找到单位发展的轨迹，发现其中的问题，抓工作也有了着力点。我们各级干部要跟上新时代的脚步，对照条令条例，看官兵是否令行禁止;对照建设纲要，看单位是否按纲抓建。二要对表指示要求。俗话说的好：干活不随东，累死也无功。意思是说，我们不管干什么事，要按东家的意思和设想去做，这样才能令东家满意，否则，即使做得再多、也不能令东家满意。要善于站在“高位”看问题，即站在领导的角度、上级机关的位置去认识、思考、处理问题，切实把领导意图和上级的文件精神吃透，善于从指示精神中对表看齐、把握重点、找准问题。三要对接工作任务。部队工作不少是年年周而复始的任务，是有规律可循的，只有对基本规律有了认识和把握，才能增强针对性，从而有效发现工作中的问题。我们只有扎根本职岗位，认真研究工作，善于总结思考，才能更容易发现问题。
二、分析问题是关键，要有一颗去伪存真的“强大脑”
习主席强调：“要坚持用联系的发展的眼光看问题，增强战略性、系统性思维，分清本质和现象、主流和支流，既看存在问题又看其发展趋势，既看局部又看全局，提出的观点、作出的结论要客观准确、经得起检验。”发现问题后不能就事论事，不能头痛医头、脚痛医脚，必须坚持具体问题具体分析的原则，掌握去伪存真、由表及里的方法，为下步解决问题打下坚实基础。一是从政治影响上把握。在国际意识形态斗争异常激烈、互联网和手机高度普及的今天，各种社会思潮纷繁复杂，各种观点言论多元多样，各种消息传闻真假难辨，面临的政治考验非常严峻、非常直接，必须自觉贯彻政治要求，做到分析研判形势具有政治视野，提出对策建议把握政治方向，处理解决问题考虑政治影响，完成日常工作体现政治要求，着力提高各级讲政治的具体能力。二是从系统全局上把握。思考的站立点要高，才能从全局的高度分析问题。有的干部虽然是看到了问题，但不知道有些问题背后整体的来龙去脉，不知道有些问题会牵一发而动全局，就是只见树木不见森林，喜欢就事论事，没有全局观，只顾小利益。我们各级干部发现“问题”后，要学会运用全局思维，静下心来思考形成的原因究竟有哪些？“问题”不会突然出现，也不会凭空消失，都是有迹可查、有踪可循。要全方位、多角度切实搞清楚这些“问题”是干部工作责任心、事业感不强造成的，还是现行的制度政策机制客观造成的？是普遍性大范围存在，还是特殊性个别事例？我们各级干部需要深思，究竟是什么导致了这些“问题”的发生，“问题”的根源又在哪里，从而为解决“问题”提供强有力的现实依据和理论支撑。三是从长远发展上把握。分析问题不能只看面上的，还要往远的看、往深里摸。我们在工作中可能会有这样的体会：一时间有几个任务都压在身上，而且时间要求很紧，自己就手忙脚乱、不知所措。造成这种被动局面的根本原因，就是我们思考问题缺乏前瞻性。我们各级干部思考分析问题也要有前瞻性，看这个问题是否带有倾向性，看是否对单位长远发展有影响，尽可能地把工作可能会出现的问题，解决在萌芽之际。
三、解决问题是水平，要有一把对症下药的“金钥匙”
毛泽东同志把方法比作过河的“船”和“桥”。任务是过河，但是不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。我们在工作中出现了问题并不要紧，而关键是要找准教训，认真汲取，加以整改。一是方法要依理合规。有这样一句谚语：聪明的人不会两次被同一块石头绊倒。同样，一支部队也不能被同样的“问题”、相似的困难所困扰。一事当前，首先要想到法规制度是怎么规定的、条令条例是怎么要求的、办事程序是否有法可依、执行的措施是否有据可查。具体就是按条令抓管理，按大纲抓训练、抓教育，法规制度规定抓什么就抓什么，要求怎么抓就怎么抓，要求达到什么标准就抓到什么标准，提高工作的质量效益。二是过程要抓住关节。有个说法，把难题清清楚楚写出来，便已经解决了一半。对所有引发问题的要素逐一进行排查分析，排除不掉的就是发生问题的真正原因，以此制定有针对性的预防或整改措施。在复杂问题中，必然有许多矛盾存在，其中居支配地位、起主導作用的就是主要矛盾，决定着问题发展的方向，影响着其他方面的问题。必须从思想教育、军事训练、行政管理、作风纪律、制度机制等方面进行综合治理、形成合力，消除“顽症”“痼疾”。三是结果要经受检验。解决问题，势必要改变一部分人原有的习惯和作风，涉及一部分人的切身利益，必然要得罪人。现在我们有的干部胆小怕事，“老好人”主义盛行，但无数事实也证明，怕事者不抓事，最终要误事，结果领导批评，群众不满意。要结合实际情况，认真分析研究，拿出实在管用的办法，执行切实可行的措施，把问题解决掉、把事情办圆满，不留尾巴、不留隐患，让领导放心、让自己安心。
一、发现问题是能力，要有一双见微知著的“千里眼”
在某种意义上讲，领导工作就是发现问题、解决问题的过程。其实发现问题、揭露问题、反映问题，并不是自曝家丑，而恰恰是干部政治上成熟的一种表现。善于发现问题，是紧盯问题开展工作的前提。一要对照条令法规。规章制度是部队建设发展的依据和准绳，只要对照规章制度，就能找到单位发展的轨迹，发现其中的问题，抓工作也有了着力点。我们各级干部要跟上新时代的脚步，对照条令条例，看官兵是否令行禁止;对照建设纲要，看单位是否按纲抓建。二要对表指示要求。俗话说的好：干活不随东，累死也无功。意思是说，我们不管干什么事，要按东家的意思和设想去做，这样才能令东家满意，否则，即使做得再多、也不能令东家满意。要善于站在“高位”看问题，即站在领导的角度、上级机关的位置去认识、思考、处理问题，切实把领导意图和上级的文件精神吃透，善于从指示精神中对表看齐、把握重点、找准问题。三要对接工作任务。部队工作不少是年年周而复始的任务，是有规律可循的，只有对基本规律有了认识和把握，才能增强针对性，从而有效发现工作中的问题。我们只有扎根本职岗位，认真研究工作，善于总结思考，才能更容易发现问题。
二、分析问题是关键，要有一颗去伪存真的“强大脑”
习主席强调：“要坚持用联系的发展的眼光看问题，增强战略性、系统性思维，分清本质和现象、主流和支流，既看存在问题又看其发展趋势，既看局部又看全局，提出的观点、作出的结论要客观准确、经得起检验。”发现问题后不能就事论事，不能头痛医头、脚痛医脚，必须坚持具体问题具体分析的原则，掌握去伪存真、由表及里的方法，为下步解决问题打下坚实基础。一是从政治影响上把握。在国际意识形态斗争异常激烈、互联网和手机高度普及的今天，各种社会思潮纷繁复杂，各种观点言论多元多样，各种消息传闻真假难辨，面临的政治考验非常严峻、非常直接，必须自觉贯彻政治要求，做到分析研判形势具有政治视野，提出对策建议把握政治方向，处理解决问题考虑政治影响，完成日常工作体现政治要求，着力提高各级讲政治的具体能力。二是从系统全局上把握。思考的站立点要高，才能从全局的高度分析问题。有的干部虽然是看到了问题，但不知道有些问题背后整体的来龙去脉，不知道有些问题会牵一发而动全局，就是只见树木不见森林，喜欢就事论事，没有全局观，只顾小利益。我们各级干部发现“问题”后，要学会运用全局思维，静下心来思考形成的原因究竟有哪些？“问题”不会突然出现，也不会凭空消失，都是有迹可查、有踪可循。要全方位、多角度切实搞清楚这些“问题”是干部工作责任心、事业感不强造成的，还是现行的制度政策机制客观造成的？是普遍性大范围存在，还是特殊性个别事例？我们各级干部需要深思，究竟是什么导致了这些“问题”的发生，“问题”的根源又在哪里，从而为解决“问题”提供强有力的现实依据和理论支撑。三是从长远发展上把握。分析问题不能只看面上的，还要往远的看、往深里摸。我们在工作中可能会有这样的体会：一时间有几个任务都压在身上，而且时间要求很紧，自己就手忙脚乱、不知所措。造成这种被动局面的根本原因，就是我们思考问题缺乏前瞻性。我们各级干部思考分析问题也要有前瞻性，看这个问题是否带有倾向性，看是否对单位长远发展有影响，尽可能地把工作可能会出现的问题，解决在萌芽之际。
三、解决问题是水平，要有一把对症下药的“金钥匙”
毛泽东同志把方法比作过河的“船”和“桥”。任务是过河，但是不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。我们在工作中出现了问题并不要紧，而关键是要找准教训，认真汲取，加以整改。一是方法要依理合规。有这样一句谚语：聪明的人不会两次被同一块石头绊倒。同样，一支部队也不能被同样的“问题”、相似的困难所困扰。一事当前，首先要想到法规制度是怎么规定的、条令条例是怎么要求的、办事程序是否有法可依、执行的措施是否有据可查。具体就是按条令抓管理，按大纲抓训练、抓教育，法规制度规定抓什么就抓什么，要求怎么抓就怎么抓，要求达到什么标准就抓到什么标准，提高工作的质量效益。二是过程要抓住关节。有个说法，把难题清清楚楚写出来，便已经解决了一半。对所有引发问题的要素逐一进行排查分析，排除不掉的就是发生问题的真正原因，以此制定有针对性的预防或整改措施。在复杂问题中，必然有许多矛盾存在，其中居支配地位、起主導作用的就是主要矛盾，决定着问题发展的方向，影响着其他方面的问题。必须从思想教育、军事训练、行政管理、作风纪律、制度机制等方面进行综合治理、形成合力，消除“顽症”“痼疾”。三是结果要经受检验。解决问题，势必要改变一部分人原有的习惯和作风，涉及一部分人的切身利益，必然要得罪人。现在我们有的干部胆小怕事，“老好人”主义盛行，但无数事实也证明，怕事者不抓事，最终要误事，结果领导批评，群众不满意。要结合实际情况，认真分析研究，拿出实在管用的办法，执行切实可行的措施，把问题解决掉、把事情办圆满，不留尾巴、不留隐患，让领导放心、让自己安心。