在我国经济实力日益增长的今天,公司竞争力不断增强,公司是否可以高效管理各方面人才,团队协作与团队管理便是其中的重中之重,公司的团队建设是企业率先应该考虑的部分,在竞争环境尤其残酷的今天,弱肉强食的法则之下,公司想要长远的寻求发展,不仅需要顺应时代变化,更需要过硬的产品质量,与高品质的服务态度,以及凝聚力强的团队。团队管理对于企业也是至关重要的一环,所以全面掌握公司团队之间的管理体系,尽快完善团队所出现的问题。显而易见,团队建设初期极易出现缺乏有效沟通,以及团队之间缺乏协作意识。针对以上较为突出的问题,文章将以A公司作为主要研究目标,深入探讨公司团队合作的意义,公司团队管理存在的问题,应如何解决问题的方案及对策,并以A公司团队合作及管理问题的研究,并深入贯彻并落实,是能否提升公司市场发展前景的重要理论依据,并以此为指导提高公司的业务能力,抢先市场先机有着重大的意义与作用。