在我国政府开始向“服务型政府”转型的大背景下,基层公安民警作为直接接触人民群众的群体,直接决定了整个公安系统在人民心中的形象,因此,转型“服务型政府”对基层公安民警的工作提出了更高的要求。由于用人观念的落后,造成基层公安民警队伍的人员流失,这阻碍了公安工作的可持续性发展。如何提高基层公安民警的综合素质及工作能力是一项重要的课题。其中,研究有效的激励是关键。基于此,本文以德州市运河区分局为主要研究对象,对其基层民警的激励问题展开了一系列的研究。在研究之前,本文对国内外学者有关基层公安民警激励的研究文献进行了整理和归纳;第一章,对本文研究中一些关键概念进行了界定,包括激励的定义,分析了激励的作用,并整理了激励的相关理论,包括公平理论、需求层次理论等;第二章,对德州市公安局运河分局的基本概况进行了简单的介绍,并通过走访调查了解当前德州市公安局运河分局现行的激励,从多个对当前运河分局的基层公安民警激励进行了介绍。通过问卷调查法,对就职的基层公安民警进行了调查,采取匿名的方式,了解他们的实际需求以及对现行激励的意见和建议;第三章,分析了当前基层公安民警激励存在的问题,以及问题的原因所在;第四章,根据对德州市公安局运河分局基层公安民警激励问题的调查,坚持“以人为本”、“合法性”以及“及时性”的原则,制定了一套具有针对性的基层公安民警激励完善措施,提出:运河区分局应当提高薪酬福利待遇、完善晋升制度,加强培训力度,建立完善的绩效考核制度,与此同时,还需要注重精神方面的激励。同时,还需要实现程序的公开向,加强思想政治工作,并提高干部的管理能力以及基层公安民警参与培训的积极性,以此来为激励制度的有效运行进行“保驾护航”。由于笔者的研究能力有限,且相关数据的局限性,本文的研究还有待完善,在接下来的工作和学习过程中,本文会对此进行不断的研究和补充,希望为我国基层民警激励的完善付出一份绵薄之力。