如今,供应链管理在制造企业中的地位越来越重要。了解供应链管理在企业经营部门中的整合策略和影响因素是非常有必要的,应将预测功能和质量功能集成到供应链中,供应链管理可以提高企业转型的效率和有效性。现在,Gabon Distilleries Limited公司的发展顺应这种趋势并开始在其运作中实施供应链管理具有重要的意义。本研究旨在研究影响Gabon Distilleries Limited公司中供应链管理实践的因素。具体而言,本研究的目的是建立Gabon Distilleries Limited 公司供应链管理的应用实践,评估 Gabon Distilleries Limited 公司供应链管理实践的有效性,并确定影响Gabon Distilleries Limited公司供应链管理的因素。本文首先从概述供应链管理的概况入手,总结战略的理论背景,在资料收集等基础上运用SPSS对数据进行分析进而得出结论。在研究方法上,采用各种数据收集方法和工具,如问卷调查和访谈等,利用文献资料等辅助数据收集方法收集数据。本研究发现:生产规模与产品质量之间的关系与供应链整合（r=0.342）相关性较小,与顾客关注与创新（r=0.480）之间存在中度相关性,与市场营销与分销强相关（r=0.725）。称为生产规模和产品质量的因素的卡方为3.380,显着水平为0.067（不显着）。被称为供应链整合的因素具有3.380（sig:0.067）的卡方检验,并且表明微不足道的价值。客户关注和创新的卡方结果显示为 5.587,sig blow 0.04（0.019）表明客户关注和创新是 Gabon Distillers Limited 重要的供应链管理关系中的关键因素。Gabon Distillers Limited可能会确定一系列倡议和创新,这些措施和创新将有助于改造和改进传统供应链,从而提高供应链的效率。研究结果表明,影响供应链管理实践的主要因素依次为:信息技术、通信、物资采购和供应商市场;其他因素包括运输过程中饮料瓶破损、向全国各地经销商分发成品的运输费用高昂、道路基础设施差,以及由此造成向消费者分发产品的延误。基于上述研究的结论,本研究主要建议是:Gabon Distilleries Limited确实需要重大改进,以避免供应商方面出现的供应管理挑战;Gabon Distilleries Limited只应考虑可靠的供应商。为了克服Gabon Distilleries Limited中工作人员对供应管理实践缺乏认识的挑战,Gabon Distilleries Limited公司应以研讨会和工作团队学习的形式,经常向员工提供供应链管理的最佳实践培训,并拓展市场。