在全面依法治国的道路上，中国的司法人员承担的是惩治犯罪、扬善治恶的职责，检察院在司法进程中更肩负着案件审查、法律监督的承上启下之使命。在多重司法改革、组织机构变动剧烈的背景下，检察干警不仅要及时适应相关部门调整和职能变化，更要在工作中严守法律底线，不仅要做好刑事案件办理中证据审查与事实认定工作，也要做好执法与审判监督等法律监督职责。面对复杂的犯罪惩治和社会治理工作，检察干警承受着极大的办案压力和社会压力，容易陷入工作压力过大和压力管理失灵的境况。这不仅会导致干警的身心健康水平下降，而且会导致其工作效率和工作积极性下降，甚至对检察机关的整体凝聚力造成负面影响。因此，优化检察干警的工作压力管理是检察机关队伍组织管理的重要课题。
　　激励理论作为组织管理研究的重要理论，从社会角度及个体心理角度探寻个体行为与组织间相互作用的关系，为制度设计者和管理者通过构建科学合理的工作压力管理体系从而实现对检察干警的激励及管理，提供了理论指导。本文以L检察院为例，通过对检察机关工作压力管理的观察和分析，运用激励理论分析目前检察干警工作压力管理中存在的问题及原因，并提出切实有效的优化方案。通过对L检察院干警工作压力管理现状的调查和梳理，总结出压力管理时间不足、压力管理机构管理效果不佳、需求认识缺失、激励机制不健全等问题。产生这些问题的主要原因包括对压力管理的制度设计不重视、压力管理机构的构建不到位、对检察干警的多层次需要认识不足、对干警工作动力的制度化激励不足等。
　　基于对上述问题及其成因的阐述，本文运用目标设置理论、期望理论、马斯洛需要层次理论、双因素理论等激励理论的分支理论提出相应对策以完善检察机关的工作压力管理制度，即强化组织压力管理认知、建立压力管理机制、构建多元化压力释放途径和健全工作激励机制。