随着大众运动健身的热情日趋高涨、群众生活水平不断提升以及国家政策的大力支持,体育产业消费升级逐渐成为一种趋势。在此背景下,运动鞋服行业既面临机遇,也存在着激烈的竞争,不仅需要面对行业内的已有竞争者,还要面对行业潜在进入者。运动鞋服企业在具备一定资源和能力的基础上,为了进一步发展纷纷走上了战略转型的道路,朝着综合服务商的方向发展。企业战略转型的过程通常是漫长的,往往会涉及到经营模式、业务范围以及组织结构的变化,同时受转型方向、战略定位以及投资决策等多重因素影响,企业转型过程中也会伴随着财务风险,而对企业转型下的财务风险进行有效的把控是企业顺利转型的重要保障。对转型期间财务风险的有效管理不仅能够让企业及时发现转型过程中存在的问题,动态调整转型策略,还可以让企业持续稳定发展,最终成功转型。贵人鸟2014年上市后开始进行战略转型,从传统的体育用品企业向多种体育产业协同发展的多元化体育集团发展,尝试体育全产业链的发展布局,从而为公司带来新的经济增长点,但其战略转型期间进行大量的跨领域收购和投资并未带来可观的效益,并使得公司的经营陷入恶性循环,资金链面临巨大压力,甚至面临退市风险,影响较为广泛。对战略转型背景下的贵人鸟公司财务风险进行深入研究,不仅有利于公司的经营管理,而且对于转型下的运动鞋服企业财务风险管理具有一定的借鉴意义。本文基于战略转型和财务风险的相关理论,以贵人鸟为研究案例,从战略转型背景下的贵人鸟财务风险识别、财务风险评价、财务风险成因以及财务风险控制等方面入手进行研究。首先对贵人鸟转型期间筹资、投资和经营三个方面存在的财务风险进行识别;为了全面评价公司的财务风险水平,本文以贵人鸟财务报表数据作为依据,运用层次分析法和改进后的功效系数法构建财务风险综合评价体系,根据财务风险等级对其财务风险进行量化处理,结果显示贵人鸟存在严重的财务风险;然后结合贵人鸟实际经营情况对财务风险成因进行分析;最后结合财务风险识别、财务风险评价以及财务风险成因的分析结果对公司提出有针对性的财务风险控制措施。