中国加入世贸组织十年来，中国的企业不仅在国内市场上面临着激烈竞争，而且还面临国际市场上日益激烈的竞争。在激烈的国内外竞争环境下，企业要维持发展，组织创新成为应对外部环境变化的重要的手段。组织创新不仅包括管理创新，同时也包含技术创新。影响组织创新的因素有很多，比如企业战略、组织结构、组织氛围、外部环境变化等等，但是毋庸置疑的是，企业家精神对于推动技术创新与管理创新，促进经济发展具有至关重要的作用。自从Schumpeter(1934)提出创新与企业家精神的思想之后，国外已有大批学者从宏观层面探讨企业家精神与长期经济增长和经济发展经济的关系，或者从微观层面探讨企业家精神对于技术创新和企业发展的促进作用。国内在这方面研究也取得了一些成果，一些学者提出了企业家精神的核心是持续的技术创新和模仿，企业家是风险的承担者，是长期经济增长的微观组织机制，是企业发展的一种战略选择(如蒋春燕和赵曙明，2006;杨东和李垣，2008;庄子银，2010)。然而，企业家精神究竟如何影响组织绩效，目前国内学者理论上的研究还在探索之中，实证层次的研究则非常之少。本文试图从外部环境动荡性与组织结构两个方面来探讨企业家精神对组织创新影响的机制、效应和作用边界。本文将回答以下问题:(1)在我国经济发展现阶段，企业家精神对组织创新氛围、管理创新和技术创新的作用是怎样的？(2)组织创新氛围是否在企业家精神与组织创新之间起到媒介（传导中介）作用？(3)外部环境的动荡性是怎样影响企业家精神与技术创新的？(4)组织结构的复杂化和（或）集中化是怎样影响企业家精神和技术创新的？
　　本文对国内外关于企业家精神、组织创新的理论研究和实证分析进行来梳理和比较，提出相关的研究假设。鉴于中小企业在各国技术创新和组织创新中所处的特殊地位，本文着重考察我国中小企业样本，通过实证研究方法研究不同企业性质、不同的企业规模中的企业家精神对组织创新的影响及其作用机制。本研究在上海、北京、武汉、长沙、广州以及深圳等地，调查了128家中小企业，最后选取了102家有效的组织作为样本，共收集了256份有效的调查问卷。以AMOS7.0和SPSS16.0作为统计软件工具，通过验证性因子分析、一元方差分析、相关分析、层级回归模型等分析方法来验证研究假设。本文基于我国中小企业的企业家精神、技术创新、组织创新的实证分析，得到主要的结论如下:
　　(1)企业家精神对组织创新氛围、管理创新和技术创新均有显著的正面影响。
　　(2)组织创新氛围对组织管理创新、技术创新均有显著的正面影响。
　　(3)组织创新氛围完全传导了企业家精神与组织管理创新、技术创新之间的关系。
　　(4)外部环境动荡性调节了企业家精神对技术创新的影响，即相比低动荡外部环境而言，面对高外部环境动荡性，企业家精神对技术创新的影响更大。
　　(5)组织结构中组织复杂化调节了企业家精神对管理创新的影响，即相比低复杂的组织中，在高复杂化的组织中，企业家精神对管理创新的影响更大。
　　(6)组织结构中复杂化与集中化调节企业家精神对技术创新的影响:相比低复杂化的组织中，在高复杂组织中，企业家精神对技术创新的影响更大;相比低集中化的组织中，在高集中化的组织中，企业家精神对技术创新影响更大。
　　最后，对研究结论展开相关的讨论，并且总结本文研究不足之处，并根据本文的研究结论，为企业提高组织创新水平提供管理措施与建议。