随着我国经济社会发展程度的不断提升，居民的健康意识也在增强。此外，我国人口老龄化、城镇化的加快发展也引起了疾病谱的深刻变化，所以居民的医疗消费需求层次多样化、程度深入化，无论是在量上还是在质上都比以前有更高的要求。另一方面，目前中国医疗机构的整体医疗器械配置水平还比较低，它们的更新换代过程又是一个需求释放的过程。在市场需求的刺激和中国经济持续稳定发展的背景下，我国医疗器械市场发展潜力非常巨大，医疗器械生产行业将迎来快速发展阶段。但是我国在医疗器械生产方面也加大了监管的力度，如2014年国家颁布了新的《医疗器械生产监督管理办法》等众多法律法规。因此，未来市场带来巨大发展机遇的同时，医疗器械生产企业的竞争也会越来越激烈，企业在生产经营战略管理方面会不断面临新的挑战。如何在充满众多竞争对手的市场中立足并实现长期可持续发展是医疗器械生产企业需要考虑的一个重要问题。吉林省紫宸光电技术有限责任公司（以下简称紫宸光电公司）是一家以生产研发医疗器械产品为主的中小型高科技民营企业，主要生产临床检验设备等。紫宸光电公司成立十五年来虽然在公司规模、业务扩展等方面取得了一定的成绩，但是总体来说，目前公司处于发展的瓶颈期，面临的问题比较多，公司亟需完善其竞争战略，以实现更进一步的发展。本文正是基于以上背景，开展了对紫宸光电公司竞争战略研究，以期实现提升公司核心竞争力和市场份额，实现长期可持续发展的战略目标。全文共分为四个部分，第一部分为绪论，首先从介绍本篇论文的研究背景和意义入手，接着介绍了本文所采用的研究方法和整篇文章的内容框架结构等。第二部分是紫宸光电公司经营现状和问题分析。包括公司相关业务简介及核心产品介绍，公司在市场竞争中存在的问题及原因分析。第三部为公司战略环境分析。首先公司外部环境分析，包括宏观环境分析，产业竞争环境分析和竞争对手分析；其次是公司内部环境分析，包括经营管理环境与生产和研发环境分析。最后是公司SWOT分析，详细分析了公司竞争优势、劣势、机会和威胁。第四部分是紫宸光电公司竞争战略制定及实施。包括公司竞争战略选择差异化战略，公司竞争战略的实施，以及公司竞争战略实施的保障措施。