当今社会，人才的竞争逐渐成为企业竞争的重点，然而传统的人力资源管理模式已经不能顺应时代和企业发展需要，只有把握好人才心理以及企业拥有良好的文化氛围，才能增强核心竞争力使企业永立于不败之地。如何管理人、育人、用人是企业最为重要也是最难解决的问题，企业文化在人力资源管理中起着潜移默化的作用。企业文化是一个企业生存发展的根基和法宝，是企业核心价值观，影响企业的经营发展和员工行为。企业战略目标制定、人才培养、用人机制的改革无一例外的都与企业自身的文化有着息息相关的联系。培养高素质员工队伍，建设优秀企业文化，成为现在企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的必然途径。本文分析了有关企业文化和人力资源管理的国内外状况，并对其相关理论进行了综述和概况包括企业文化的含义、特征、功能和人力资源管理的含义、阶段发展、功能；分析并归纳出企业文化和人力资源管理之间的诸多相关性及二者与企业战略之间的联系，并且阐述了企业文化在人力资源管理中发挥的作用。同时针对当前社会改革的大潮，结合T市政工程研究院逐渐壮大且部分业务需逐渐走向市场的背景，分析了T市政工程研究院的现状，结合研究院“十二.五“战略规划分析并归纳了研究院的人力资源管理和企业文化建设的进步与不足，并针对不足方面从招聘、培训、薪酬、绩效管理、企业制度建设和沟通渠道几大方面入手，提出建立基于企业文化的人力资源管理的实现对策。