“玉溪”卷烟品牌资产提升策略研究——以昆明市场为例

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中国烟草行业是为国家贡献财税收入最多的行业之一,在国民经济中占有十分重要的地位,近年来随着烟草行业市场化改革的推进,“大市场、大企业、大品牌”发展战略的不断贯彻落实,推动了烟草行业重点品牌的规模扩张和结构优化升级,卷烟工业企业之间的品牌竞争日趋激烈。品牌资产作为企业保持竞争优势和获得长期利润的基础,其在品牌竞争力提升中的作用和地位日益受到关注。而“玉溪”品牌作为红塔集团的支柱性品牌,也是云产卷烟的代表性品牌,近年来其发展出现了较大波动,亟需通过对“玉溪”品牌的资产价值研究找到其品牌资产提升的途径,提升品牌竞争力以扭转其销量大幅下滑后反弹乏力的不利局面。本文通过结合“玉溪”品牌在全国市场的整体表现分析,并选取昆明这一典型市场,从销量、销售额、市场占有率、品牌结构等角度分析了“玉溪”品牌在昆明市场的市场地位,再通过波特五力模型明晰了“玉溪”品牌所处的市场竞争态势,然后运用BAV品牌资产评估模型对“玉溪”及其主要竞争品牌进行品牌资产评估,并通过品牌力量矩阵图以诊断“玉溪”品牌的资产价值现状及品牌所处发展阶段,并且对品牌资产的四个维度对消费者品牌倾向的影响进行了研究。根据研究结果,从品牌好评度、相关度、认知度和差异性四个维度,针对性地提出了“玉溪”品牌资产提升的策略及具体措施。通过本文的分析和研究,希望对“玉溪”品牌在全国市场的品牌建设和资产价值提升提供积极的参考,同时也希望对其他卷烟品牌的品牌资产提升策略选择提供有益的启发。
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