随着全球经济一体化进程的加快,不少企业为了进一步拓展战略版图,提高品牌影响力,纷纷响应“走出去”的号召,积极开展跨国并购活动。但由于对海外市场的不了解、财务风险管控意识的缺乏,加之自身跨国并购经验的不足,并购的结果往往不尽人意。并购活动本身就具有很大的不确定性,且并购双方身处不同的国家,注定企业在展开国际化经营时会面临很多风险和挑战。因此,只有以科学合理的方式防控和应对财务风险,未雨绸缪,才能最大程度地提升并购的成功概率。本文主要是对海信视像跨国并购TVS公司这一案例进行研究,探析企业在不同的并购阶段面临的财务风险,为企业开展类似活动提供指导,具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了此次研究的背景意义、国内外研究现状、研究内容方法及框架、创新点。其次,在整理文献的基础上,对相关的概念和理论基础进行详细阐述。在介绍完基本案例信息后,从定价、融资、支付、整合四个方面依次对海信视像跨国并购的财务风险进行定性分析,并运用层次分析法和模糊综合评价对整体财务风险做出定量评估。接着,总结海信视像为应对此次并购产生的财务风险所采取的措施,并结合前文的财务风险分析与评估指出并购活动中存在的一些不足。在最后,笔者对整个案例进行总结,对同类企业开展类似的跨国并购活动提供启发性建议,以期我国企业在开展跨国并购时财务风险控制能力的加强,整体并购成功率的提升。